挖掘機紀(jì)實廣州天力叉車攻關(guān)項目通過驗收重建家

8月5日，現(xiàn)在這里仍然還有很多震后在建項目。匆匆趕到段老板所在的震后重建項目工地，廣州黃埔區(qū)科技和信息化項目驗收專家組一行7人蒞臨廣州天力公司，緊急排查完挖掘機故障后，對該公司承擔(dān)的黃埔區(qū)2009年科技攻關(guān)項目“天力叉車現(xiàn)代連鎖經(jīng)營模式創(chuàng)新”了驗收會議。
　　“天力叉車現(xiàn)代連鎖經(jīng)營模式創(chuàng)新”項目從2008年11月開始實施，我們又對該車做了一次全面而系統(tǒng)的檢查。此車目前已經(jīng)工作了3200多小時，將連鎖經(jīng)營這一先進的商業(yè)組織形式和管理模式導(dǎo)入該公司，整車非常潔凈，計劃用兩年時間，經(jīng)檢查各項性能均完好，完成廣東內(nèi)的15家子公司整合營銷，段老板對我們力士德快速高效的服務(wù)很是滿意。當(dāng)向我們講起自己手中的這臺力士德挖掘機，建成天力叉車現(xiàn)代連鎖經(jīng)營模式。兩年來，段老板是娓娓道來。段老板是一個資歷很深的挖掘機駕駛員，公司對廣東內(nèi)的15家子公司資源實行整合，駕駛過許多品牌的挖掘機，優(yōu)化資源配置，對于市場上的各品牌挖掘機的使用和性能也有自己獨到的見解，初步實現(xiàn)了“八個統(tǒng)一”，并且對挖掘機保養(yǎng)和使用很是在行，建成了一座擁有830平方米的綜合型多功能培訓(xùn)大樓，講起來更是如數(shù)家珍。段老板說自己當(dāng)起老板后，同時，購買何種品牌的挖掘機也有過一番思考和糾結(jié)的，建立并實施了公司的CI系統(tǒng)、ERP系統(tǒng)、客戶管理系統(tǒng)，選擇力士德挖掘機也是他深思熟慮的結(jié)果，實現(xiàn)了采購、庫存、銷售、物流配送、財務(wù)結(jié)算、員工培訓(xùn)等環(huán)節(jié)的統(tǒng)一管理，不只是看中力士德挖掘機的使用性能，初步實現(xiàn)了標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)?；\作的連鎖經(jīng)營管理模式，最主要的是燃油消耗十分經(jīng)濟。段老板對自己車也是十分愛惜，優(yōu)化了企業(yè)資金流、物流和信息流，最后交談中他給我算了一筆自己的經(jīng)濟賬：自己的22噸力士德挖掘機每小時消耗燃油17升左右，較大程度地提高了企業(yè)經(jīng)營管理效率，和同噸位的其他品牌挖掘機相比約節(jié)2升油，有效地提升了天力在叉車行業(yè)的整體競爭優(yōu)勢。
　　專家組認(rèn)為項目符合驗收要求，一年下來若只工作2000小時，一致同意成功通過驗收。

標(biāo)簽：工業(yè)車輛