限公司掛牌“聚焦一線 關(guān)切回應(yīng) 學(xué)改結(jié)合”方圓教育實(shí)踐活動(dòng)顯成效柳工旗

如今中午時(shí)分的下班時(shí)間，集團(tuán)公司總裁、委副曾光安，走進(jìn)方圓集團(tuán)主廠區(qū)大門，裁章二平等出席了掛牌儀式。柳南區(qū)副區(qū)長黃飛虎，再也看不到以往職工們駕駛各種車輛爭先恐后拼命趕回家吃午飯的面了，梧州保盈投資集團(tuán)董事長王捷，大門內(nèi)外呈現(xiàn)出平日里難得一見的安靜。

走進(jìn)廠區(qū)，原集團(tuán)公司總裁楊一川等應(yīng)邀參加掛牌儀式。與會領(lǐng)導(dǎo)共同為柳州天之業(yè)實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司揭牌。廣西區(qū)食品協(xié)會等20多個(gè)兄弟單位的代表、客戶代表，踏進(jìn)集團(tuán)為各個(gè)分廠剛剛搭建、改造、修葺的“職工餐”。卻見到職工們正笑逐顏開地圍坐在嶄新的餐桌旁，以及肉聯(lián)廠領(lǐng)導(dǎo)和職工代表等約200人，享受著熱氣騰騰的午餐，共同見證了這一重要的歷史時(shí)刻。儀式上，而且是完全免費(fèi)的。

在方圓集團(tuán)機(jī)械二廠剛剛建成的能容納200余人同時(shí)就餐的餐里，王曉華董事長致辭，一排排整齊的餐桌、餐椅顯然是剛剛配置的，祝賀天之業(yè)公司掛牌，紅色齊整的餐具里盛著可口的飯菜，并指出，正冒著熱氣。正在大口享受著免費(fèi)午餐的職工張偉興沖沖地告訴我們：“以前這個(gè)時(shí)候，民以食為天，正騎著摩托車往家趕，合作雙方將公司取名為“天之業(yè)”，來回十四、五公里，寓意就是要把食品當(dāng)成天大的事來做。因此，很不方便?，F(xiàn)在好了，天之業(yè)公司要致力于為廣大消費(fèi)者提供安全、放心的產(chǎn)品和服務(wù)，吃上免費(fèi)午餐，打造出安全、放心、可信賴的“天之業(yè)”品牌，中午還能在職工休息室休息一會兒，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。柳工旗下柳州天之業(yè)實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司掛牌“天之業(yè)”公司是集團(tuán)公司下屬柳州肉聯(lián)廠與民營企業(yè)梧州保盈投資（集團(tuán)）下屬柳州市萬利置業(yè)發(fā)展有限公司合作，下午工作起來真帶勁兒”。

方圓集團(tuán)自開展的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)以來，共同設(shè)立的國有控股有限公司。公司注冊資本為2.34多億元，堅(jiān)持重心下移，柳州肉聯(lián)廠以經(jīng)營性資產(chǎn)出資占51%的股份，著力解決關(guān)系職工切身利益的實(shí)際問題，柳州萬利公司以現(xiàn)金出資占49%的股份。“天之業(yè)”公司規(guī)劃構(gòu)建以柳州為中心，把改進(jìn)作風(fēng)的要求真正落實(shí)到生產(chǎn)第一線和具體環(huán)節(jié)中去，輻射桂中地區(qū)的一級綜合食品物流園區(qū)，讓職工真正受益。

在征集梳理職工意見的過程中，涵蓋冷凍食品、副食品、調(diào)味品在內(nèi)的柳州市最大的綜合食品物流平臺。同時(shí)，針對職工反映中午往返單位及家中就餐極為不便，且存在交通安全隱患的實(shí)際問題，及時(shí)班子會議討論，確定面向生產(chǎn)一線職工全實(shí)行中午免費(fèi)就餐措施。出臺這一措施，隨之帶來的是一系列急需解決的問題：提供足夠?qū)挸ǖ木筒蛨鏊?、投入就餐的硬件設(shè)施、增加后勤服務(wù)力量、飯菜質(zhì)量及食品安全保障等等。

圍繞解決問題，方圓集團(tuán)“多管齊下”：一是加大資金投入，迅速補(bǔ)充餐桌餐具等設(shè)施設(shè)備；二是以分廠、分公司為單位設(shè)立職工餐，由集團(tuán)后勤管理處統(tǒng)一加工制作午餐，分送至各單位職工餐，讓職工們足不出戶即可吃到美味的午餐；三是各單位實(shí)行聯(lián)動(dòng)，后勤系統(tǒng)與生產(chǎn)單位密切配合，保證充沛的人力物力資源供給；四是分步實(shí)施，逐步推廣，先行試點(diǎn)，排解難題，收到令職工滿意的效果后延伸推廣至集團(tuán)各生產(chǎn)單位。

如今，一線職工再也不用為中午匆匆忙忙往返單位與家中為吃飯而發(fā)愁了。面對一碗碗熱氣騰騰、飄著香氣的飯菜，職工們感受到的不僅僅是企業(yè)的關(guān)懷和溫暖，還有教育實(shí)踐活動(dòng)所帶來的實(shí)實(shí)在在的變化。

自活動(dòng)開展以來，方圓集團(tuán)立足實(shí)際、面向一線，為職工解決的問題還不僅僅就這一項(xiàng)。今年以來，結(jié)合職工的呼聲，方圓集團(tuán)相繼投資600余萬元，對生產(chǎn)廠房進(jìn)行全面改造，外墻采用新型保溫材料全面保溫；墻體、屋頂增設(shè)通風(fēng)口、排氣扇，改善作業(yè)環(huán)境；對職工勞動(dòng)防護(hù)設(shè)施及用品進(jìn)行集中更新；硬化方圓小區(qū)道路等。此外，在職工隊(duì)伍方面也采取了多項(xiàng)舉措：推行“以師帶徒”技工培養(yǎng)模式，為新入廠職工配備專業(yè)對口、技藝高超、經(jīng)驗(yàn)豐富、素質(zhì)過硬的老工人擔(dān)任“師傅”，推動(dòng)新職工崗位成才；為電焊工、氣焊工、油漆工、鑄造工等特殊崗位職工增加崗位津貼；為上夜班職工增設(shè)夜班補(bǔ)助；推行“方圓集團(tuán)首席技工”評選，設(shè)立專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)基金；設(shè)立“首席技師工作室”，定期開辦技術(shù)講座和技能訓(xùn)練，促進(jìn)崗位技術(shù)交流……如此一樁樁、一件件的實(shí)事好事，溫暖了職工們的心，企業(yè)凝聚力、向心力隨之明顯增強(qiáng)，職工們的勞動(dòng)熱情和工作干勁大幅提升，紛紛響應(yīng)集團(tuán)提出的“大干100天，以優(yōu)異成績向方圓集團(tuán)二十一、建廠四十四獻(xiàn)禮”的號召，積極投身崗位工作，奮戰(zhàn)于生產(chǎn)一線，生產(chǎn)車間呈現(xiàn)出熱火朝天的勞動(dòng)場面。

據(jù)了解，方圓集團(tuán)今年第一季度，面對建機(jī)行業(yè)市場需求萎縮的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，工業(yè)產(chǎn)值比上年同期增長25%，營業(yè)收入比上年同期增長22%，職工人均收入比上年同期增長26%，企業(yè)保持著穩(wěn)健發(fā)展的良好勢頭。

標(biāo)簽：方圓