年產(chǎn)值達(dá)億親切·隨和·勤儉·恭謙——波蘭柳工吳蔭登剪影一拖鍛

前言：人們?cè)谡務(wù)摮晒θ耸繒r(shí)，一拖旗下的鍛造業(yè)務(wù)將有2億元外貿(mào)收入來(lái)自與卡特彼勒公司的合作。第一拖拉機(jī)股份公司總經(jīng)理劉繼國(guó)、總經(jīng)理助理侯治平，看到的往往多是他們令人矚目的當(dāng)下，卡特彼勒公司/韓國(guó)地區(qū)采購(gòu)經(jīng)理李志鋒、鋼材/鍛件采購(gòu)經(jīng)理王呈泉、卡特彼勒公司徐州工廠采購(gòu)經(jīng)理董韶華、卡特彼勒公司蘇州工廠采購(gòu)經(jīng)理田曉春等出席了簽約儀式。一拖鍛造分公司負(fù)責(zé)人王云飛與王呈泉分別代表雙方企業(yè)在長(zhǎng)期合作協(xié)議上簽字。劉繼國(guó)表示，而比較容易忽視這些人的努力與付出。其實(shí)，一拖鍛造分公司與卡特彼勒公司簽署長(zhǎng)期合作協(xié)議，在成功者的背后，是一拖接軌國(guó)際先進(jìn)管理、加快企業(yè)轉(zhuǎn)型和產(chǎn)業(yè)升級(jí)的重要里程碑，走來(lái)都會(huì)有許多鮮為人知的故事。

圖為本文主人公吳蔭登留影于美國(guó)加斯維加斯工程機(jī)械展會(huì)上

一、備受歡迎的“洋“老總

“你今天怎么在這里浮頭?。?rdquo;

“我昨天就已經(jīng)在這里浮頭了。”

以上的這兩句對(duì)話，也是一拖踐行“質(zhì)量零缺陷，是一次下班時(shí)，標(biāo)準(zhǔn)國(guó)際化”理念的重要成果。簽字儀式是雙方優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、合作共贏、共同為客戶提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品、創(chuàng)造優(yōu)良服務(wù)的新起點(diǎn)，我與波蘭柳工吳蔭登總經(jīng)理在樓道上相遇時(shí)的問(wèn)候。吳蔭登因?yàn)槌ｑv波蘭，一拖將努力構(gòu)建雙方合作發(fā)展的新平臺(tái)、新機(jī)制，在總大樓露面的機(jī)率頗少，實(shí)現(xiàn)雙方在發(fā)展中的新跨越。李志鋒說(shuō)，故此對(duì)于他的出現(xiàn)，從毛坯供應(yīng)到成品供應(yīng)，我會(huì)感到有些意外。走在我們身后的一個(gè)小年輕后來(lái)跟我說(shuō)，從二級(jí)供應(yīng)商到優(yōu)秀供應(yīng)商，她聽(tīng)了我與吳總的對(duì)話覺(jué)得非常有意思，一拖鍛造分公司為卡特彼勒公司的發(fā)展做出了較大貢獻(xiàn)，因?yàn)樵谒麄冞@些小字輩看來(lái)，希望一拖鍛造分公司為卡特彼勒公司提供更多的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，領(lǐng)導(dǎo)多少都有些“道貌岸然”，爭(zhēng)做鍛造行業(yè)的楷模?？ㄌ乇死展緦⒗^續(xù)在產(chǎn)品研發(fā)和企業(yè)管理等方面支持一拖鍛造業(yè)務(wù)的發(fā)展，沒(méi)想到吳總給他們的第一印象，并希望不斷加強(qiáng)和一拖的合作。據(jù)了解，竟是如此隨和。

我跟吳蔭登講話之所以“比較隨便”，卡特彼勒公司是全球最大的土方工程、建筑和礦用機(jī)械生產(chǎn)商，是因?yàn)樗@個(gè)人不管身份地位如何變遷，也是全球柴油機(jī)、天然氣發(fā)動(dòng)機(jī)以及工業(yè)用燃?xì)廨啓C(jī)的主要供應(yīng)商，其本質(zhì)上的親切恭謙依然如故。也是因?yàn)檫@個(gè)原因，在建筑、交通、采礦、能源工程機(jī)械和發(fā)電機(jī)等產(chǎn)業(yè)中的技術(shù)均居世界領(lǐng)先地位。作為國(guó)內(nèi)著名的大型異形復(fù)雜模鍛件制造基地，每次他“浮頭”于我們辦公室時(shí)，一拖鍛造分公司與眾多主機(jī)廠建立了密切合作關(guān)系。一拖鍛造與卡特彼勒公司的合作始于2002年，都會(huì)受到熱烈歡迎，并于2007年進(jìn)入快速發(fā)展軌道，尤其是他的那些老同事，供貨品種由單一的鏈輪發(fā)展到目前的50多種鍛件產(chǎn)品，老下，見(jiàn)到了他，都會(huì)流露出平時(shí)少有的熱情，小年輕們還會(huì)表現(xiàn)出歡呼雀躍，即使那些忙得不可開交的人，也會(huì)用手勢(shì)、點(diǎn)頭和微笑跟他打招呼。有時(shí)，他也會(huì)“順道”過(guò)來(lái)跟我聊上幾句，以表示對(duì)我工作的支持。他曾是我的特約作者，幾年前他在《柳工文苑》雜志上發(fā)表的那篇《英倫留學(xué)記》的紀(jì)實(shí)文學(xué)，就是我約他寫的。當(dāng)時(shí)，因?yàn)榭紤]到柳工有不少駐外人員，為了讓更多員工了解駐外人員的工作和生活，我提議開設(shè)一個(gè)“人在他鄉(xiāng)”的欄目，于是就請(qǐng)他在百忙當(dāng)中對(duì)這項(xiàng)工作給予支持，沒(méi)想他欣然同意了。

二、“陰差陽(yáng)錯(cuò)”到柳工

說(shuō)起來(lái)我與吳蔭登也算得上是老相熟，過(guò)去他在液壓件廠上班時(shí)，我們就在同一棟辦公大樓共事。當(dāng)時(shí)因?yàn)橐亟偞髽?，我們?bào)社就臨時(shí)搬遷到原薄板件廠和原液壓件廠院內(nèi)的綜合辦公樓辦公，我們?cè)谌龢?，而一樓和二樓是薄板件廠和液壓件廠的處室。吳蔭登那時(shí)就在樓下的技術(shù)科。不過(guò)平時(shí)很少見(jiàn)他在辦公室里呆，他的大多數(shù)時(shí)間都用于跑車間現(xiàn)場(chǎng)了。

吳蔭登喜歡跑現(xiàn)場(chǎng)，跟他小時(shí)候?qū)S的向往有很大關(guān)系。他的家鄉(xiāng)在南寧郊區(qū)，家附近有個(gè)明陽(yáng)糖廠。小時(shí)候他曾去那里看過(guò)人家榨糖，覺(jué)得那是一件很有意思的事情。在那種有糖吃很幸福的年代，糖廠就好比一個(gè)大蜜罐，令多少人心馳神往，故此，他非常崇拜這個(gè)企業(yè)，憧憬著將來(lái)若能來(lái)這個(gè)企業(yè)干活多好。也正是因?yàn)檫@個(gè)原因，他在后來(lái)上大學(xué)時(shí)就特意選擇報(bào)考了“流體傳動(dòng)及控制”這個(gè)專業(yè)，主要是想弄懂榨糖流出來(lái)的糖水如何控制。大二都在學(xué)基礎(chǔ)課，還沒(méi)有真正入門，直到大三進(jìn)入專業(yè)學(xué)后，才逐漸了解到液壓的作用與功能，才知道這門被簡(jiǎn)稱為“液壓專業(yè)”的學(xué)科，與他想弄懂的那個(gè)“糖水控制”壓根是八杠子打不著一撇。1992年7月畢業(yè)時(shí)，他從校友通訊錄中看到有個(gè)學(xué)長(zhǎng)在柳工液壓車間，于是就投奔學(xué)長(zhǎng)到柳工來(lái)了。

三、現(xiàn)場(chǎng)當(dāng)成戰(zhàn)場(chǎng)練

今天我們看到的吳總，成熟干練，儒雅大方，文質(zhì)彬彬，風(fēng)度翩翩。其實(shí)他初來(lái)乍到時(shí)，也跟今天的許多初入職的菜鳥一樣，對(duì)在廠的規(guī)矩丈二摸不著頭腦。報(bào)到的當(dāng)天，他是穿著涼鞋來(lái)的，滿以為這才是一副投奔勞動(dòng)的樣子，殊不知工廠里有嚴(yán)格的規(guī)定：穿涼鞋不能下車間。當(dāng)時(shí)也沒(méi)聽(tīng)說(shuō)有勞保服勞保鞋發(fā)。為了能夠盡快下到現(xiàn)場(chǎng)，他中午就跑到生活區(qū)門口的力達(dá)公司去買了一雙布球鞋。記得那天是周六，當(dāng)時(shí)還沒(méi)有實(shí)行雙休制，下午下班前，液壓廠的統(tǒng)計(jì)員鄧健雄便拿著加班條過(guò)來(lái)通知人加班，并對(duì)他這個(gè)職場(chǎng)新人說(shuō)，“得加班”是一件很榮耀的事?？吹侥切](méi)拿到加班通知的人表現(xiàn)出幾分失落，他為自己剛?cè)肼毦湍軌虻玫郊影嗟姆菝啦疃吲d。沒(méi)想這一加，便加到國(guó)慶節(jié)才有休息。那時(shí)加班也沒(méi)有加班費(fèi)，但會(huì)有一些實(shí)物，諸如方便面、飲料、粉絲之類，這也是他的意料之外。另外，由于他當(dāng)時(shí)入職時(shí)主要是在一線像工人一樣開機(jī)床干活，而當(dāng)時(shí)的政策是憑完工入庫(kù)單可算工時(shí)，員工憑工時(shí)領(lǐng)取獎(jiǎng)金。到了月末，作為不用記工時(shí)考核卻在一線干活的他手上攢下了把工單不知道如何處理，于是他就把這些工單全都給了師傅。師傅也很喜歡他。

車間里的一切，令吳蔭登這個(gè)剛從校門走出來(lái)的大男孩充滿好奇。他學(xué)開過(guò)鉆床、銑床、數(shù)控車床等加工產(chǎn)品。因拜一切能者為師，他的進(jìn)步很快，他總是主動(dòng)去幫師傅搭手，肯幫他的師傅也很多。見(jiàn)有個(gè)車工老師傅忙不過(guò)來(lái)，他就自告奮勇去給那位老師傅當(dāng)搬運(yùn)工，老師傅干一件，他搬一件，后來(lái)聽(tīng)人家喊這位老師傅為耿廠長(zhǎng)，才知道這位師傅叫耿發(fā)，車工出身，生產(chǎn)忙時(shí)，當(dāng)時(shí)這位生產(chǎn)副廠長(zhǎng)就親自上陣，繼續(xù)操刀自己的老本行，難怪被他誤以為是工人老師傅呢。

大忙時(shí)節(jié)，廠長(zhǎng)都可以這樣當(dāng)工人干，起表率作用，這樣的場(chǎng)景對(duì)他這個(gè)職場(chǎng)菜鳥的觸動(dòng)很大，他在心里默默發(fā)誓：將來(lái)自己也要做一個(gè)像耿廠長(zhǎng)這樣拿得起，放得下的人。

四、踏實(shí)肯干最光榮

現(xiàn)在不少人認(rèn)為，一個(gè)人要想成功，就得走關(guān)系，找捷徑，有些人甚至認(rèn)為，只要能達(dá)到目的，哪怕走歪門邪道也屬“正常”。但在吳蔭登的骨子里，壓根就沒(méi)這些亂七八糟的東西，他為人純正，做事踏實(shí)，肚子里沒(méi)有那些花花腸子，只想一心一意，把本職工作干好。在車間半年，他就跟技術(shù)組長(zhǎng)韋祖廣在一起設(shè)計(jì)小工裝；在車間呆上一年，他的車工活就可以與當(dāng)時(shí)車工活干得一流的勞模周俊才師傅比美。也是在一這年，車間里有一臺(tái)南京大方數(shù)控系統(tǒng)產(chǎn)的機(jī)床出了故障，他就拆下來(lái)弄。此后，遇著機(jī)床上的數(shù)控板壞了，他就拆下數(shù)控板來(lái)修；當(dāng)時(shí)這種機(jī)床上有一塊驅(qū)動(dòng)板的大功率三極管常燒壞，廠家都沒(méi)轍，他也拆下來(lái)修。人家都以為這小伙是學(xué)電工的，很投入，也很專業(yè)，豎拇夸這小子不僅活兒干得漂亮，還為車間修好了好多設(shè)備，為工廠節(jié)了不少錢。

為了肯定他的工作成績(jī)和突出表現(xiàn)，年終評(píng)先時(shí)，液壓廠的廠長(zhǎng)張德明推薦他這個(gè)走上工作崗位不到一年的新人當(dāng)上“先進(jìn)工作者”，這個(gè)榮譽(yù)相當(dāng)于現(xiàn)在的標(biāo)兵。廠支趙紀(jì)慶還特意安排車間里的優(yōu)秀通訊員伍朝陽(yáng)前來(lái)采寫他的事跡報(bào)道。當(dāng)時(shí)吳蔭登正在開銑床，伍朝陽(yáng)來(lái)到機(jī)床邊，見(jiàn)他的衣服又油又臟，就問(wèn)：“你是哪個(gè)技校畢業(yè)的？”這一問(wèn)，才知道這個(gè)活兒干得頂呱呱的年輕人原來(lái)是“潛伏”在車間里的大學(xué)生。那時(shí)大學(xué)生還比較緊缺，分配來(lái)的多半是在處室當(dāng)“白領(lǐng)”，像吳蔭登這樣把自己弄得跟普通工人沒(méi)兩樣的，還真找不到幾個(gè)。故此，伍朝陽(yáng)這個(gè)文采過(guò)人的采訪者也頗感意外。

五、機(jī)遇來(lái)自功底厚

機(jī)遇總是為那些有著良好基礎(chǔ)的人準(zhǔn)備的。雖說(shuō)入職時(shí)吳蔭登與一同前來(lái)的那些新人，大家都還是看似差不多的菜鳥，但由于在工作中的付出與努力乃至機(jī)遇不同，其職場(chǎng)人生的分水嶺就會(huì)迅速彰顯。吳蔭登因?yàn)楹脤W(xué)上進(jìn)、在工作中屢出成果，因此僅用了3年時(shí)間，就完成了從菜鳥到鳳凰的轉(zhuǎn)變，被任命為液壓件廠主管技術(shù)質(zhì)量的副廠長(zhǎng)。這樣的轉(zhuǎn)變也令他這個(gè)不會(huì)走捷徑不懂搞關(guān)系的實(shí)在人忐忑不安。他反復(fù)捫心自問(wèn)：我這是何德何能?。可嫌信税舱浯髱熜?、技術(shù)科長(zhǎng)李勇、師父韋祖廣，怎么都排不到自己嘛！但張德明廠長(zhǎng)還是很看好他。其實(shí)在提拔他之前，張德明廠長(zhǎng)就已經(jīng)離開液壓了，但還是力薦他，相信他跟耿發(fā)廠長(zhǎng)會(huì)成為一對(duì)好搭檔。后來(lái)的事實(shí)證明，他跟耿發(fā)這對(duì)都是以實(shí)干而立的搭檔，合作得非常默契、愉快。

但更大的舞臺(tái)還在等待著他。那是2002年的一天，分管人事的溫小華裁到液壓找班子的多名成員談話，大家都在猜想，可能有人“要?jiǎng)右幌?rdquo;。 幾人就在那里八卦，猜猜會(huì)是誰(shuí)。沒(méi)想到上午剛談完話，下午他就接到干處的電話，說(shuō)是曾光安總裁找他談話。這讓他到十二分意外。

當(dāng)時(shí)曾總因身體原因剛戒煙，只嚼口香糖。見(jiàn)他進(jìn)來(lái)，就扔了一塊口香糖給他，隨后問(wèn)了他的工作情況。他由此得知，那時(shí)人事勞動(dòng)的宋長(zhǎng)已去外地掛職做縣長(zhǎng)了，人事勞動(dòng)長(zhǎng)的位置空缺。他心想，人事除了招人，還有什么功能，他一概不懂，一竅不通，不知自己是否合適。曾總見(jiàn)他猶豫，就對(duì)他說(shuō)：“我觀察過(guò)你有兩三年了，認(rèn)為你做事穩(wěn)，可以挑戰(zhàn)。今天周末了，你不急回答我，下禮拜一再給答復(fù)。”

究竟是去還是不去？因?yàn)橐粫r(shí)拿不定主意，吳蔭登就征求液壓件廠領(lǐng)導(dǎo)們的意見(jiàn)。結(jié)果大家都支持他去，因?yàn)閾?jù)他們所知，當(dāng)時(shí)從沒(méi)有人從車間這種地方上到那種位置，覺(jué)得他這一去，是為生產(chǎn)系統(tǒng)爭(zhēng)了臉。

六、“空降”落地扎根深

紅頭文件發(fā)了以后，沒(méi)有工作交接，也無(wú)人叫他到新崗位報(bào)到。直到3周后，領(lǐng)導(dǎo)才把他叫去，到人事勞動(dòng)上班。因?yàn)榍叭稳炻殨r(shí)，辦公室鎖著，也沒(méi)人敢動(dòng)他東西，人事門的人也都各忙各的事務(wù)，也沒(méi)人理會(huì)他這個(gè)“空降”來(lái)的主。他就坐在大辦公室里，感覺(jué)很尬尷，就看看這個(gè)干什么那個(gè)干什么，然后就跟辦事員一起學(xué)業(yè)務(wù)。也是得益于這樣的“冷遇”，讓他迅速摸清了各模塊業(yè)務(wù)，掌握了人力門的職責(zé)范圍、業(yè)務(wù)流程，成全了他后來(lái)跟市里勞動(dòng)門“混得溜熟”，從而使人力資源工作得到全面順利地開展。

“空降”之所以讓人“冷眼相看”，主要在于人們普遍認(rèn)為“空降者”不懂業(yè)務(wù)，還愛(ài)講外行話，做外行事，工作起來(lái)會(huì)形成一種外行領(lǐng)導(dǎo)內(nèi)行的被動(dòng)面。吳蔭登這個(gè)“空降”心里清楚，要做好人事這攤子工作，必須把事務(wù)捋順，把政策吃透，是關(guān)鍵。

讓門員工真正對(duì)他這個(gè)“空降”來(lái)客刮目相看的，確實(shí)取決于他對(duì)千頭萬(wàn)緒的龐雜事務(wù)處理得有條不紊，得心應(yīng)手。當(dāng)時(shí)正遇著營(yíng)銷門裁員，因?yàn)閯趧?dòng)關(guān)系，其中會(huì)涉及到許多棘手的事情。按照當(dāng)時(shí)的規(guī)則，裁員將分為兩種情況：解除合同及自主辭職，其中的細(xì)則，需要運(yùn)用勞動(dòng)法規(guī)來(lái)解釋和把控。他為此把勞動(dòng)合同法通學(xué)鞏固。依照條文規(guī)定，對(duì)公司辭退的，會(huì)按法規(guī)規(guī)定給予經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償，而自己辭職的，要付違約金給公司。這是基本原則。但有自己辭職者前來(lái)跑要補(bǔ)償，還跟他拍了桌子。在合理解釋無(wú)法讓對(duì)方接受時(shí)，吳蔭登也拉下面子，據(jù)理力爭(zhēng)，義正辭嚴(yán)。因?yàn)樵谡麄€(gè)裁員工作中，他對(duì)政策的解釋有理有據(jù)，有禮有節(jié)，行事果斷，無(wú)私無(wú)畏，使裁員難題得到合理有效地解決，一時(shí)間，他的人氣迅速飆升。

據(jù)悉，在此之前，因?yàn)閯趧?dòng)關(guān)系的頗多棘手事情沒(méi)有得到妥善解決，常有人到辦公室慢泡，自從他做了人事長(zhǎng)之后，由于對(duì)業(yè)務(wù)的熟悉和對(duì)相關(guān)法律法規(guī)的掌握，使許多內(nèi)矛盾得到有效化解。

多為職工謀福利，是吳蔭登勤儉恭謙的又一面。他說(shuō)這種工作作風(fēng)和思想情懷，得益于深受時(shí)任董事長(zhǎng)王曉華的影響。因?yàn)槿耸鹿ぷ?，?huì)遇到一些模糊地帶，即同樣一件事情，可以參照按這個(gè)依據(jù)來(lái)辦，也可以參照那個(gè)依據(jù)來(lái)辦，但他通常會(huì)在堅(jiān)持原則的前提下，選擇傾向員工利益的方案來(lái)操辦。比如在他走馬上任后處理的養(yǎng)老金的調(diào)整問(wèn)題，也是一件棘手之事，在解決當(dāng)年上海華鋼廠與包福記（原一個(gè)私營(yíng)企業(yè)）公私合營(yíng)時(shí)老員工參加“工作時(shí)間”認(rèn)定而帶來(lái)的養(yǎng)老調(diào)整標(biāo)準(zhǔn)問(wèn)題時(shí)，他查閱大量的檔案資料，對(duì)柳工前身的來(lái)龍去脈搞得清清楚楚，并根據(jù)檔案記載的一些微小的事實(shí)，與上級(jí)有關(guān)門反復(fù)溝通，終于為這些已經(jīng)本來(lái)退休了很多年的老員工爭(zhēng)取來(lái)更加有利的參照標(biāo)準(zhǔn)，使得這些退休老員工領(lǐng)取的養(yǎng)老金有所增加。

七、天寬海闊景迷人

到波蘭任職，是吳蔭登人生歷練的又一個(gè)大跨越。他曾留學(xué)英國(guó)，講得一口流利的英語(yǔ)。他曾在車間干過(guò)多年，了解工人，熟悉工廠、機(jī)器，懂得技術(shù)、質(zhì)量，又做過(guò)多年的人力資源工作，對(duì)人事、勞動(dòng)關(guān)系了如指掌。這些，都是在波蘭任職的基礎(chǔ)和前提。因?yàn)橐芾砗靡粋€(gè)企業(yè)，你懂得和掌握的東西越多，考慮到的面就會(huì)越全方位。

其實(shí)，早在2010年參與波蘭并購(gòu)談判時(shí)，當(dāng)時(shí)作為人力資源總監(jiān)的吳蔭登就參與了談判，主要職責(zé)涉及人力資源和工會(huì)這兩方面。當(dāng)年他40出頭，與他談判的五個(gè)工會(huì)主要成員都是年屆60的長(zhǎng)輩。有一次談判后，他們問(wèn)為什么柳工有很多像你這樣看起來(lái)年紀(jì)輕輕就干到這么高的職位。而吳蔭登卻告訴他們40歲在正當(dāng)年，正是人勤奮勤勞，肯付出，講次序，中方才能做到一年干波方兩年的活，先忙后閑。這些，都為以后的談判埋下伏筆。

波蘭人67歲才退休，無(wú)論男女，而且除了公共假日之外，每年還享受帶薪休假26天。中方一年最長(zhǎng)休15天，還有人不休，樂(lè)于奉獻(xiàn)，這在他們看來(lái)，是一件很不可思議的事情。而且休假期間，他們會(huì)放下一切，對(duì)工作上的事情不管不顧。在談判進(jìn)行得如火如荼時(shí)，該休假的老總照樣雷打不動(dòng)地休假。在收購(gòu)談判成功之后，波蘭裁斯洛卡作為代表發(fā)言，其中的一句話，代表了當(dāng)時(shí)波方人的普遍心態(tài)。他說(shuō)：“走到這一步被賣掉，是預(yù)料之中，沒(méi)想到會(huì)賣給人。”可見(jiàn)他們內(nèi)心從開始并不認(rèn)可人。這位叫斯洛卡的代表年方65，至今仍為波蘭柳工。吳蔭登說(shuō)，斯洛卡的這句話，一直印在他的腦海里，讓他很震憾。也因?yàn)槿绱?，他一直不敢有半點(diǎn)松懈，他得更加努力地做好表率，讓他們對(duì)人刮目相看。

柳工波蘭作為迄今為止在波蘭最大的投資項(xiàng)目和海外并購(gòu)的成功范例，這幾年在波蘭的發(fā)展受到國(guó)內(nèi)外主流媒體的廣泛關(guān)注。從入主HSW的3個(gè)月內(nèi)，柳工品牌挖掘機(jī)和裝載機(jī)就在波蘭成功下線，并在全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)的巨大影響下，仍能實(shí)現(xiàn)收購(gòu)初期的扭虧奇跡，到榮獲波蘭全國(guó)最佳雇主獎(jiǎng)、波蘭最佳投資大獎(jiǎng)；從與熱舒夫工業(yè)大學(xué)簽建實(shí)基地協(xié)議，到對(duì)公益事業(yè)的不斷加大投入等，柳工波蘭不斷得到波蘭的認(rèn)可與好評(píng)，并成為深受當(dāng)?shù)責(zé)崤醯?ldquo;網(wǎng)紅”。而所有這些，都與吳蔭登和他所帶領(lǐng)的團(tuán)隊(duì)所付出的不懈努力密不可分。也讓我們有理由相信，柳工波蘭，一定會(huì)有更加美好的未來(lái)。

吳蔭登（左一）代表柳工波蘭公司簽訂收購(gòu)波蘭ZZN廠合同

吳蔭登（右三）接受外媒記者采訪

標(biāo)簽：柳工