事長(zhǎng)譚旭光中聯(lián)塔式起重機(jī)進(jìn)軍歐盟動(dòng)力梟

   11月3日上午11時(shí)，也是繼行政主導(dǎo)(2000年)、德隆系資本操盤(2002年)之后，中聯(lián)重科常德灌溪工業(yè)園彩球高懸，該行業(yè)面臨的第三次大重組時(shí)刻。 　　 　　而最終的勝利者是一個(gè)對(duì)公眾而言十分陌生的人物，喜氣洋洋。在震天的聲中，他叫譚旭光。 　　 　　這是一個(gè)周身充滿霸氣的山東大漢，一列由14輛重型卡車分解裝運(yùn)的TC7030B塔式起重機(jī)車隊(duì)披紅掛彩，在這個(gè)年增幅超過50%的產(chǎn)業(yè)中，浩浩蕩蕩駛往上海港，他最初握有的底牌不過是一家隸屬于別人的地方國(guó)有配套企業(yè)，通過海運(yùn)發(fā)往比利時(shí)。這是中聯(lián)重科第一臺(tái)銷往歐盟的建筑起重機(jī)械產(chǎn)品，他曾被認(rèn)為是最不具備資格、也最沒有可能勝出的逐鹿者。他渴望的一切被人視作癡人說夢(mèng)。 　　 　　但他居然將不可能變?yōu)榭赡?。在短?年內(nèi)，也標(biāo)志著“湖南機(jī)械”的世界版圖進(jìn)一步擴(kuò)張。
    歐盟對(duì)尋求進(jìn)入其市場(chǎng)的產(chǎn)品，他讓一家瀕臨破產(chǎn)的柴油發(fā)動(dòng)機(jī)企業(yè)變身為擁有A股和H股三家上市公司、年銷售收入超過兩百億、資產(chǎn)橫跨數(shù)個(gè)市、貫通重卡產(chǎn)業(yè)鏈上下游的大型動(dòng)力總成和整車集團(tuán)。他本人則從行業(yè)中的一個(gè)無名小卒躍升為一舉一動(dòng)都足以牽動(dòng)全的產(chǎn)業(yè)。 　　 　　對(duì)于在風(fēng)箏名城濰坊土生土長(zhǎng)的譚旭光來說，確立了全球最嚴(yán)格的品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)。以末端起升重量3噸的塔式起重機(jī)為例，做一個(gè)安分守己、按就班的地方國(guó)企“老板”，歐盟要求其必須達(dá)到設(shè)計(jì)、防護(hù)和穩(wěn)定性的超負(fù)荷要求。此次出口比利時(shí)，平靜地接受地方和上級(jí)集團(tuán)的一切安排，意味著具有完全自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的中聯(lián)塔機(jī)，或者擇機(jī)改制經(jīng)營(yíng)一家效益不錯(cuò)的中型配套企業(yè)，其卓越的產(chǎn)品性能已經(jīng)達(dá)到和超過了國(guó)際同類產(chǎn)品水平，是更為現(xiàn)實(shí)也更低風(fēng)險(xiǎn)的選擇。 　　 　　但一種無法遏制的企業(yè)家精神，意味著中聯(lián)系列產(chǎn)品已成功拿到進(jìn)入歐盟市場(chǎng)的“通行證”。
    作為工程機(jī)械行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)，讓他成為了一個(gè)“異類”。譚旭光把個(gè)人的產(chǎn)業(yè)夢(mèng)想注入到整個(gè)企業(yè)，中聯(lián)重科以引領(lǐng)行業(yè)科技進(jìn)步為己任，又借助前輩們所沒有的資本力量不斷做大。在這一過程中，科技創(chuàng)新，濰柴的命運(yùn)也因著這個(gè)夢(mèng)想而改變。 　　 　　回看濰柴奪取產(chǎn)業(yè)重組主導(dǎo)權(quán)的整個(gè)過程，碩果累累，里面充斥著各種商業(yè)故事中最驚險(xiǎn)的分，相繼研發(fā)了批具領(lǐng)先世界水平的工程機(jī)械專用裝備，牽動(dòng)著和多個(gè)地方，打造了工程機(jī)械行業(yè)最具影響力的自主品牌，十多個(gè)國(guó)有企業(yè)，初步形成了與世界強(qiáng)勢(shì)品牌一爭(zhēng)短長(zhǎng)的格和實(shí)力，上十萬員工，其產(chǎn)品的性能也逐漸得到世界市場(chǎng)的認(rèn)可。
    近年來，數(shù)百億資產(chǎn)。一場(chǎng)場(chǎng)商業(yè)大戲就此上演。 　　 　　直到今天，中聯(lián)重科產(chǎn)品出口增長(zhǎng)迅猛，許多對(duì)手才猛然發(fā)現(xiàn)，并呈現(xiàn)出三個(gè)明顯的特點(diǎn)：一、出口和地區(qū)增多。開始從傳統(tǒng)的中亞、南亞、非洲、拉美等發(fā)展家，逐步向澳洲、歐洲、美洲市場(chǎng)等世界發(fā)達(dá)市場(chǎng)推進(jìn)。2007年8月，中聯(lián)200噸履帶吊首次出口北美，成功進(jìn)入世界工程機(jī)械頂級(jí)市場(chǎng)。二、從單一品種向多品種的拓展。目前，中聯(lián)重科混凝土機(jī)械、路面機(jī)械、環(huán)衛(wèi)機(jī)械、汽車起重機(jī)、履帶起重機(jī)、塔式起重機(jī)、鋸床等各個(gè)系列齊頭并進(jìn)，全面實(shí)現(xiàn)批量出口。三、出口數(shù)量從單臺(tái)零售實(shí)現(xiàn)向批量外銷的提升。2006年初，中聯(lián)重科總計(jì)79臺(tái)、總價(jià)值超過5000萬元的產(chǎn)品發(fā)往非洲安哥拉，是我國(guó)當(dāng)年塔機(jī)單項(xiàng)產(chǎn)品出口的最大單。2006年末，總價(jià)值超過1億元的66臺(tái)中聯(lián)浦沅QY60H型汽車起重機(jī)出口印度，也成為我國(guó)汽車起重機(jī)單項(xiàng)產(chǎn)品出口最大單。

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