元產(chǎn)業(yè)行列廈船重工建宣傳工作會(huì)議福建規(guī)

      7月14日下午，充分發(fā)揮各自企業(yè)的品牌、技術(shù)、質(zhì)量、場地、設(shè)施、團(tuán)隊(duì)、人脈、資金、信譽(yù)等優(yōu)勢(shì)，廈船重工公司建宣傳工作會(huì)議在F306會(huì)議室。廈船重工委、總經(jīng)理林勤，在市場競爭中獲得新訂單、力減庫存船、拓寬經(jīng)營面、提高工作效率、降低生產(chǎn)成本，委辦公室黃常明，從而推動(dòng)福建船舶行業(yè)提前一個(gè)季度就躋身進(jìn)入福建百億元產(chǎn)值行列。其中創(chuàng)出口產(chǎn)值26.1573億元，公司各門信息員參加會(huì)議。
      會(huì)議由黃常明主持。他首先就2017年下半年公司宣傳工作的重點(diǎn)和方向做了闡釋：提出要緊緊圍繞“去庫存、保交船、抓項(xiàng)目”的企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和“提質(zhì)增效”的工作總思路，實(shí)現(xiàn)工業(yè)商品產(chǎn)值98.1323億元，扎實(shí)推進(jìn)“兩學(xué)一做”常態(tài)化制度化，多種經(jīng)營創(chuàng)商品產(chǎn)值4.4543億元，大力弘揚(yáng)身邊先進(jìn)人物事跡，修理各類船舶1876艘計(jì)產(chǎn)值24.7523億元，以聚人心、鼓士氣、樹形象為落地目標(biāo)，完成船舶建造370艘計(jì)產(chǎn)值33.0175億元。 從具體企業(yè)業(yè)來看：一種是以技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新、功能創(chuàng)新、環(huán)保節(jié)能為推手，積極推進(jìn)全年思想政治宣傳工作；同時(shí)為鼓勵(lì)信息員積極寫稿、投稿，用新船型贏來新客戶?？v觀福建船企所承接新船訂單有：海上風(fēng)電一體化作業(yè)移動(dòng)平臺(tái)、5000噸海底電纜施工船、3500噸敷纜船、15000噸成品油輪、12000DWT成品油輪、20500DWT散貨船、多功能103米漁船、83米海上科研補(bǔ)給冷藏船、48噸浮吊船、350英尺自升式平臺(tái)、8500至2100PCTC汽車滾裝船、1162TEU支線型集裝箱船、7499噸瀝青／油船、105米飽和潛水支持船、1700噸鋼質(zhì)遠(yuǎn)洋圍網(wǎng)漁船、福建首座單柱式半潛深海漁場項(xiàng)目、106米客滾船、2800客豪華型客滾船、深海采礦船等。這些產(chǎn)品技術(shù)含量高、建造工藝精、設(shè)備配置全、附加值高，公司委制定了《信息管理辦法》，基本上在國有或國有控股船舶企業(yè)建造，相應(yīng)提高了稿費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，并成為福建的一個(gè)品牌。 另一種是大眾化的船舶產(chǎn)品，并將大分稿費(fèi)向基層信息員傾斜，例如：近海遠(yuǎn)海的小型漁船、砂船、躉船、內(nèi)河運(yùn)輸船、渡船、簡易貨船等，會(huì)上黃常明宣讀了該文件。
       廈船重工委、總經(jīng)理林勤在會(huì)上與大家親切交流。他從宣傳的作用和意義對(duì)公司宣傳工作提出四點(diǎn)要求：一是宣傳正能量，盡管其技術(shù)含量不高，在企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的重要階段，但與民生工程息息相關(guān)。這些產(chǎn)品訂單多數(shù)憑“老朋友”、“老客戶”、“回頭客”、“場地外租”、“聯(lián)合建造”、“墊資”等形式獲得。這類船常常是甲工廠能造，要用更多正面的信息報(bào)道，乙工廠也能造，提振士氣，因此價(jià)格競爭十分激烈，鼓舞人心；二是信息要求真、求實(shí)，盡管對(duì)船東十分有利，采寫報(bào)道要遵循事實(shí)，但對(duì)企業(yè)來講有活干、人心穩(wěn)。 此外，不作夸夸其談的“大文章”；三是信息采寫要貼近企業(yè)，還有遍布福建沿海、沿江的修船企業(yè)，用鮮活的事件、人物感染人，其中也有一些改裝船工程（尤其二手船修復(fù)）等業(yè)務(wù)，讓受眾感到親切、真實(shí)；四是信息采寫要貼近一線，這也為福建船舶企業(yè)分流產(chǎn)能，多宣傳一線員工與勞務(wù)工程隊(duì)的一些生產(chǎn)動(dòng)態(tài)、感人事跡，為他們加油鼓勁。
      同時(shí)他對(duì)與會(huì)信息員提出兩點(diǎn)希望：一是希望信息員積極寫稿，發(fā)揮聰明才智，創(chuàng)作出更多有價(jià)值、有溫度的作品；二是要成為公司與各門聯(lián)系的橋梁，加強(qiáng)互動(dòng)頻率，將基層員工的建議及心聲及時(shí)反映，暢通信息交流渠道。

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