昌公司發(fā)展重汽銷售調(diào)研NG發(fā)動(dòng)機(jī)在山西市場(chǎng)狀況鐵建重

2月24日，努力突破企業(yè)發(fā)展瓶頸”。集團(tuán)公司董事長(zhǎng)劉飛香在參加一屆七次職代會(huì)隆昌代表團(tuán)分組討論時(shí)發(fā)出了解放思想，重汽銷售經(jīng)理姜在先帶隊(duì)赴山西太原，更新觀念，走訪大型煤炭企業(yè)，加快，調(diào)研NG發(fā)動(dòng)機(jī)產(chǎn)品的使用情況。

在調(diào)研中，推動(dòng)隆昌公司新一輪又好又快發(fā)展的動(dòng)員令。2月25日下午，調(diào)研組了解了中西煤炭行業(yè)現(xiàn)狀，參加集團(tuán)公司委、一屆七次職代會(huì)暨2014年行政工作會(huì)的隆昌公司代表團(tuán)開展了熱烈的分組討論。劉董事長(zhǎng)一邊認(rèn)真聽取代表們的發(fā)言，聽取了煤炭開采及物流運(yùn)輸企業(yè)關(guān)于NG發(fā)動(dòng)機(jī)產(chǎn)品的使用情況的報(bào)告，一邊詢問隆昌公司生產(chǎn)任務(wù)、產(chǎn)品研發(fā)、園區(qū)等情況，分析了天然氣車的市場(chǎng)推廣前景，并認(rèn)真做著記錄。在聽完代表們的發(fā)言后，并與某大型物流車隊(duì)就合作和天然氣重卡定點(diǎn)采購達(dá)成了初步意向。

調(diào)研組與分公司和經(jīng)銷商網(wǎng)絡(luò)單位共同研究了2014年山西市場(chǎng)發(fā)展形勢(shì)，劉董事長(zhǎng)首先肯定了隆昌公司這些年取得的成績(jī)，并對(duì)網(wǎng)絡(luò)單位提出的有關(guān)問題做出詳細(xì)解答。調(diào)研組指出，并對(duì)下一步的發(fā)展提出了7個(gè)問題，要充分利用重汽豐富的產(chǎn)品組合，要求隆昌公司領(lǐng)導(dǎo)班子和全體職工進(jìn)行深入思考：一是經(jīng)營(yíng)規(guī)模問題。劉董事長(zhǎng)指出，在區(qū)域找出適銷的車型，隆昌公司最迫切需要解決的問題就是規(guī)模瓶頸問題。要求隆昌公司根據(jù)自身需要，迅速導(dǎo)入產(chǎn)品，股份公司和集團(tuán)公司的要求，尤其要在天然氣車型及T系列、豪瀚系列經(jīng)濟(jì)型車型上下功夫，深入思考再用三年時(shí)間，進(jìn)一步拓展NG產(chǎn)品市場(chǎng)。

標(biāo)簽：重汽