化中聯(lián)閃亮方圓集團找準切入點強化班組安全管理圖文國

方圓集團著重以“加強班組安全管理的領導”、“細化班組安全管理的內容”、“靈活班組安全管理的形式”、“狠抓班組安全管理的考核”四個方面，中聯(lián)重科還推出了媒體見面會、參展產品技術創(chuàng)新推介會、系統(tǒng)客戶論壇、展品簽約及交付儀式、現(xiàn)場新品表演秀等?！∪f人爭睹中聯(lián)風采。，認真貫徹落實“安全生產基石年”活動的指導思想和工作目標。

加強班組安全管理的領導。在每個班組確定安全員，對班組安全直接負責。同時，對班組安全管理事項進行細化分解，建立安全責任制，明確責任，落實目標。

細化班組安全管理的內容。制定并不斷完善安全管理制度、崗位操作標準，在做到制度上墻的同時，開展“安全生產標準化班組評選”、“安全生產管理知識專題培訓”等活動，把安全制度逐項落實到車間、班組和工位。

靈活班組安全管理的形式。針對危險作業(yè)，設立明確標識，實施專人全過程制度，形成有效監(jiān)督。健全班組安全檔案，實行“賬簿式”管理，對安全培訓、設備運行、危險點控制、安全檢查、安全隱患整治等內容形成“賬簿式記載，流程化管理”。此外，通過舉辦知識問答、辯論賽、安全技能比賽、應急救援演練、模擬火災現(xiàn)場救援等方式，強化管理效果。

狠抓班組安全管理的考核。集團確立了千分考核制度，把班組安全管理規(guī)范化列入考核范圍，直接與經濟掛鉤，考核結果每月公布一次。同時，由集團安全管理處牽頭，定期、不定期地開展安全大檢查活動，及時曝光和查處安全隱患，形成及時有效的監(jiān)督考核。

通過以上措施，推動“安全生產基石工程年”活動在方圓集團深入扎實、卓有成效的開展，在集團各項經濟指標比上年同期增長30%以上的情況下，工傷事故率大幅下降，企業(yè)保持著持續(xù)、健康、快速發(fā)展的良好勢頭。

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