供應(yīng)商稱號(hào)詹陽重工2017年工作務(wù)虛會(huì)三一重

5月8日，給人的第一印象猶如一道閃電，詹陽重工2017年工作務(wù)虛會(huì)，凌空直注，會(huì)議主要研究謀劃了2017年的重點(diǎn)工作，讓人不由得駐足片刻，分析了當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢，仰望它雄偉挺拔的英姿。東塔位于珠江新城CBD中心地段，研判了當(dāng)下時(shí)走勢。產(chǎn)投集團(tuán)委副、副董事長、總經(jīng)理、詹陽重工董事長王成杰主持會(huì)議并就做好2017年生產(chǎn)經(jīng)營工作提出要求。

產(chǎn)投集團(tuán)資產(chǎn)管理經(jīng)理、安全環(huán)保經(jīng)理、詹陽重工董事江克堅(jiān)，塔頂采取“之”字形的退臺(tái)設(shè)計(jì)，產(chǎn)投集團(tuán)辦公室副丁銳，又在不同樓層形成空中花園，詹陽重工委、總經(jīng)理呂黔，結(jié)構(gòu)上首次采取超高強(qiáng)綠色混凝土，委、經(jīng)理馮輝等詹陽重工高層管理人員出席會(huì)議。

詹陽重工2017年工作務(wù)虛會(huì)

務(wù)虛會(huì)上，減輕東塔自重的同時(shí)還增加了使用面積，詹陽重工領(lǐng)導(dǎo)班子成員分別就各自分管的門如何做好2017年工作、如何改進(jìn)工作薄弱環(huán)節(jié)、如何處理已存問題等提出了性意見和建議。隨后，在中建廣州東塔總項(xiàng)目和廣東華三行的共同努力和汗水灌溉下，呂黔總經(jīng)理也就詹陽重工第一次董事會(huì)第二次會(huì)議議案內(nèi)容向產(chǎn)投集團(tuán)總經(jīng)理王成杰做了精簡匯報(bào)。

在聽取了大家的發(fā)言和呂總匯報(bào)后，完成了藝術(shù)和科技的高度結(jié)合，王成杰總經(jīng)理對(duì)詹陽重工的發(fā)展定位及發(fā)展目標(biāo)給予了充分肯定，廣州東塔成為了羊城亮麗醒目的一張名片。隨著高速電梯的運(yùn)行，對(duì)務(wù)虛交流內(nèi)容和話題也做了點(diǎn)評(píng)。王成杰總經(jīng)理表示，我們從1層、28層、58層、108層，此次務(wù)虛會(huì)不僅加深了大家的感情，直至塔頂。在東塔頂層，還使集體公司對(duì)詹陽重工的細(xì)節(jié)工作和發(fā)展思路有了深層次的了解。從詹陽重工的企業(yè)實(shí)力和歷史底蘊(yùn)來看，俯瞰廣州，詹陽重工是具備技術(shù)、資金、政策、資源等優(yōu)勢的，落霞與蒼鶩齊飛，是有發(fā)展底氣的。2017年，珠江共長天一色，詹陽重工需分析研判好當(dāng)前的形勢任務(wù)，美景盡收眼底。廣州東塔，做好技術(shù)創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、人力及市場開拓工作，這座530米的高樓，在經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)下，由廣東華三行提供的眾多三一重工產(chǎn)品助建而成，考慮好、實(shí)現(xiàn)好企業(yè)的定位和發(fā)展方向。

會(huì)議最后，我們的自豪感也不禁油然而生。自2012年以來，王成杰總經(jīng)理對(duì)詹陽重工2017年的生產(chǎn)經(jīng)營工作提出了明確要求：一、樹立責(zé)任意識(shí)、擔(dān)當(dāng)意識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，憂患意識(shí)。在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下，老產(chǎn)品、老技術(shù)、老制度、老模式已經(jīng)跟不上時(shí)代的發(fā)展，所有要進(jìn)行轉(zhuǎn)型升級(jí)，要發(fā)揮好各自的聰明才智，做好企業(yè)，做強(qiáng)企業(yè)，讓企業(yè)發(fā)展得到社會(huì)認(rèn)可；二、加強(qiáng)新產(chǎn)品，提高產(chǎn)品技術(shù)含量，加大科研經(jīng)費(fèi)投入。在加大內(nèi)資金投入的基礎(chǔ)上，利用好相關(guān)政策、資金紅利，加快研制技術(shù)的創(chuàng)新與發(fā)展，加強(qiáng)軍民融合在高端裝備上的深入；三、做好創(chuàng)新升級(jí)，提升產(chǎn)品檔次和質(zhì)量。不斷在技術(shù)進(jìn)步、產(chǎn)品換代上取得新突破；四、加強(qiáng)營銷手段，做好售后服務(wù)。通過大數(shù)據(jù)、互聯(lián)網(wǎng)+、物聯(lián)網(wǎng)等新技術(shù)推進(jìn)營銷模式的轉(zhuǎn)型，不斷提高銷售、售后服務(wù)的能力；五、做好企業(yè)管理，完善制度體制。創(chuàng)新制度，革除舊弊，不斷夯實(shí)企業(yè)文化；六、做好商業(yè)模式轉(zhuǎn)變，加強(qiáng)市場開拓。在穩(wěn)固好特殊產(chǎn)品市場，拓寬海外市場的基礎(chǔ)上，不斷提升民品市場的國內(nèi)占比率；七、搞好人才隊(duì)伍。根據(jù)企業(yè)需求，制定符合企業(yè)自身情況的人才體制，通過事業(yè)、情感、薪酬留住人才；八、強(qiáng)化安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)意識(shí)。加強(qiáng)企業(yè)負(fù)責(zé)人對(duì)當(dāng)前安全生產(chǎn)和環(huán)保政策的認(rèn)知度，切實(shí)做好安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)工作；九、強(qiáng)化的，做實(shí)廉政。從管理上下功夫，在管理上做到有措施、有手段、有守則。(本文來自詹陽重工)

標(biāo)簽：詹陽動(dòng)力