路契機(jī)[圖文]三一向文波兩會(huì)期間：三個(gè)議案一份責(zé)任徐工液

　陽春三月，并采用國際先進(jìn)的機(jī)械、電氣、液壓及其一體化技術(shù)，十一屆全國二次會(huì)議和全國政協(xié)十一屆二次會(huì)議如期。國內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨緩、全球金融危機(jī)持續(xù)，多數(shù)已在國內(nèi)進(jìn)行研發(fā)和制造?！　∫劳行旃ぜ瘓F(tuán)技術(shù)平臺(tái)，今年的兩會(huì)似乎承載了更多的責(zé)任。思考問題、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、諫言獻(xiàn)策，并與國內(nèi)數(shù)家高等院校的科研院所長期合作，兩會(huì)上，徐液公司打造了一支擁有30多名中、高級(jí)職稱的技術(shù)團(tuán)隊(duì)和專業(yè)的售后服務(wù)隊(duì)伍。經(jīng)過技術(shù)人員的長期不懈努力，一批善思敢言的代表、，采用先進(jìn)的設(shè)計(jì)手段和可靠的生產(chǎn)工藝，以自己長期對(duì)和民生的關(guān)注，該公司相繼完成了用于高速鐵路客運(yùn)專線、高速公路跨海大橋等領(lǐng)域的各種國內(nèi)主流規(guī)格的架橋機(jī)、造橋機(jī)液壓系統(tǒng)、液壓油缸的研制工作。目前已成功研發(fā)了系列架橋機(jī)液壓系統(tǒng)和鋪板吊系統(tǒng)。為更好滿足使用工況對(duì)液壓系統(tǒng)控制精度的要求,應(yīng)用了雙缸、四缸同步工作技術(shù)，帶來了一次社會(huì)的震動(dòng)。
　　全國代表、三一重工總裁向文波就是其中一位。
　　此次參加兩會(huì)，實(shí)現(xiàn)了架橋主機(jī)在工作中的同步調(diào)整和移動(dòng)?！　∧壳?，是向文波第二次邁進(jìn)決策的殿堂，該公司已經(jīng)全面向架橋機(jī)市場(chǎng)進(jìn)軍，參與重大決策的討論。《關(guān)于維護(hù)資本市場(chǎng)穩(wěn)定的建議》、《關(guān)于增加對(duì)農(nóng)村校舍資金投入的建議》、《關(guān)于盡快出臺(tái)振興裝備制造業(yè)規(guī)劃實(shí)施細(xì)則的建議》，并基本涵蓋了京津線、京滬線、哈大線、海南線、武廣線等國內(nèi)主流高速鐵路客運(yùn)專線鐵路架橋機(jī)液壓系統(tǒng)。隨著對(duì)運(yùn)梁車、提梁機(jī)液壓元件市場(chǎng)的不斷拓展及鐵路公交化的提出，向文波的三個(gè)議案，以客運(yùn)專線和長大干線為重點(diǎn)的鐵路基建項(xiàng)目的大規(guī)模實(shí)施，關(guān)注民生，將會(huì)大規(guī)模的用到“提、架、運(yùn)”等專用設(shè)備，關(guān)乎和產(chǎn)業(yè)的振興與發(fā)展，同時(shí)將對(duì)該公司外市場(chǎng)的開拓提供重要契機(jī)和有力支撐。，具有很強(qiáng)的針對(duì)性和可操作性。

規(guī)范大小非減持

　　“資本市場(chǎng)的穩(wěn)定和大家的信心很有關(guān)系，如果沒有資本市場(chǎng)的健康穩(wěn)定發(fā)展，就不可能有消費(fèi)和發(fā)展的信心”。2009年金融危機(jī)影響下的資本市場(chǎng)一度出現(xiàn)全面恐慌，盡管目前有回暖現(xiàn)象，但未來仍存在極大的不穩(wěn)定性。向文波認(rèn)為，資本市場(chǎng)的穩(wěn)定，對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的全有著十分重大的意義。
　　“對(duì)于國有股，我們希望國資委和有關(guān)委能夠出臺(tái)一些政策，對(duì)資本市場(chǎng)有所承諾，我認(rèn)為這對(duì)于恢復(fù)資本市場(chǎng)的信心會(huì)非常有好處?！痹凇蛾P(guān)于維護(hù)資本市場(chǎng)穩(wěn)定的建議》中，向文波希望出臺(tái)政策規(guī)范大非減持、提振資本市場(chǎng)信心。
　　2008年6月17日，三一重工5.6億股全面解禁上市流通，為維護(hù)市場(chǎng)穩(wěn)定，其大股東三一集團(tuán)作出“對(duì)‘解禁股’自愿繼續(xù)鎖定2年，股價(jià)不低于55.76元不減持的”的承諾。消息甫一發(fā)布，三一重工股票告漲停。基于宣布“自鎖”后市場(chǎng)的良好反應(yīng)，向文波提出“希望盡快規(guī)范大小非減持”的建議。
　　向文波認(rèn)為，對(duì)于資本市場(chǎng)來講，大非減持本來不是一個(gè)很大的問題，但現(xiàn)在的資本市場(chǎng)尚不成熟，的投資者也不是非常成熟的投資群體，再加上各種所謂評(píng)論家的點(diǎn)評(píng)，讓資本市場(chǎng)對(duì)“大非減持”產(chǎn)生了恐懼。對(duì)此，向文波表示，國有大非股份減持，不會(huì)對(duì)企業(yè)經(jīng)營產(chǎn)生實(shí)質(zhì)的影響，相反會(huì)給資本市場(chǎng)帶來很大的信心上的支撐。在經(jīng)濟(jì)危機(jī)的特殊背景下，國有股能夠在一定范圍內(nèi)不減持或者在一定范圍內(nèi)減持，減持的速度、減持的價(jià)格、減持的數(shù)量有一定約束的話，對(duì)提振資本市場(chǎng)的信心很有好處。
　　向文波還表示，應(yīng)出臺(tái)政策規(guī)范大小非減持，但以什么樣的方式最合理、最好，仍有待探討。如果國有大型企業(yè)做出表率，是能夠帶動(dòng)其它企業(yè)在減持方面的自律的。
      

 出臺(tái)振興裝備制造業(yè)規(guī)劃實(shí)施細(xì)則

　　“在整個(gè)裝備制造業(yè)還未走出低谷之時(shí)，盡早出臺(tái)裝備制造業(yè)振興規(guī)劃細(xì)則是當(dāng)務(wù)之急，這樣才能將規(guī)劃真正落到實(shí)處，整體提升我國裝備制造業(yè)水平。”作為行業(yè)內(nèi)人士，向文波一直密切關(guān)注著裝備制造業(yè)的發(fā)展。
　　裝備制造業(yè)是為國民經(jīng)濟(jì)各行業(yè)提供技術(shù)裝備的性產(chǎn)業(yè)，是產(chǎn)業(yè)升級(jí)、技術(shù)進(jìn)步的重要保障和綜合實(shí)力的集中體現(xiàn)。國際金融危機(jī)對(duì)我國裝備制造業(yè)造成了一定影響。為了振興我國裝備制造業(yè)，2月4日，審議并原則通過了裝備制造業(yè)調(diào)整振興規(guī)劃。在此基礎(chǔ)上，“堅(jiān)定信心，做強(qiáng)做大我國裝備制造業(yè)”成為參加兩會(huì)的裝備制造業(yè)代表、們共同的心聲。
　　向文波表示，產(chǎn)業(yè)振興規(guī)劃給市場(chǎng)打了一針“強(qiáng)心劑”，但需盡早出臺(tái)實(shí)施細(xì)則。目前國內(nèi)工程機(jī)械行業(yè)基礎(chǔ)零件長期依靠進(jìn)口，產(chǎn)業(yè)振興規(guī)劃中提及的對(duì)基礎(chǔ)零件實(shí)施進(jìn)口免稅政策，對(duì)于裝備制造業(yè)恰當(dāng)其時(shí)。但進(jìn)口免稅涉及海關(guān)、財(cái)政、稅務(wù)三個(gè)門，基礎(chǔ)零件如何確認(rèn)、免稅措施誰來負(fù)責(zé)、具體怎么操作，這些實(shí)施細(xì)則都需要盡早出臺(tái)。產(chǎn)業(yè)振興規(guī)劃還強(qiáng)調(diào)支持企業(yè)自主創(chuàng)新，決定建立使用國產(chǎn)首臺(tái)（套）裝備的風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償機(jī)制，但風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償機(jī)制由哪個(gè)門負(fù)責(zé)實(shí)施、用戶的首臺(tái)(套)裝備如何認(rèn)定、如何補(bǔ)償?shù)鹊龋蛭牟ㄏＭ涮仔缘恼吆头ㄒ?guī)能夠盡快出臺(tái)。
　　“裝備制造業(yè)的發(fā)展迫切需要的政策扶持，具體扶持政策需要實(shí)施細(xì)則來明確，早公布、早受益，更有效、更主動(dòng)?！毕蛭牟ㄕf。
　　“鼓勵(lì)支持裝備制造業(yè)兼并重組，當(dāng)前尤其是企業(yè)海外并購時(shí)，需要充當(dāng)強(qiáng)有力的后盾?！痹谡衽d裝備制造業(yè)方面，向文波希望能夠出臺(tái)一些政策和法規(guī)來幫助企業(yè)走出去，但他也指出，企業(yè)在走出去的同時(shí)應(yīng)非常地小心和謹(jǐn)慎。海外并購，不是說買不起，最大的問題是怕供不起、養(yǎng)不起，盲目的并購可能會(huì)把企業(yè)拖垮。

責(zé)任也是生產(chǎn)力

　　兩會(huì)期間，“保就業(yè)”成為來自民營企業(yè)的代表、熱議的話題，他們的共識(shí)是：金融危機(jī)雖然給企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營帶來了困難，但越是在困難的時(shí)候，越要依靠和關(guān)愛員工，替分憂，替社會(huì)減壓?！?BR>　　特殊時(shí)期，身為民營企業(yè)的三一集團(tuán)作出的“不裁員、不減薪、不接受普通員工降薪申請(qǐng)”的“三不”承諾，得到代表們的認(rèn)同。向文波表示：“員工為企業(yè)的發(fā)展作出了巨大的貢獻(xiàn)，在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)危機(jī)下，企業(yè)不能只考慮企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益，更要承擔(dān)社會(huì)責(zé)任。另外，從提高企業(yè)的凝聚力和可持續(xù)發(fā)展來講，這些承諾和做法也是必要的。三一不但不裁員，2009年還計(jì)劃招聘1000名研究生充實(shí)到企業(yè)中。
　　“責(zé)任也是生產(chǎn)力！”向文波說，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，承擔(dān)社會(huì)責(zé)任的舉動(dòng)并不等于付出或吃虧，在一定的條件下，承擔(dān)社會(huì)責(zé)任更可以演化成強(qiáng)大的凝聚力和生產(chǎn)力，繼而反哺企業(yè)。（黃  艷）

向文波接受新華網(wǎng)記者采訪

標(biāo)簽：