口服的硬漢山重建機(jī)舉行2011年管理干中期述職暨領(lǐng)導(dǎo)力提升培訓(xùn)會議中聯(lián)彭

8月27日，在河北、河南、山東、湖北進(jìn)行“機(jī)動服務(wù)”。2007年底，為期三天的“山重建機(jī)2011年管理干中期述職暨領(lǐng)導(dǎo)力提升培訓(xùn)會議”在臨沂隆重。山重建機(jī)總經(jīng)理夏禹武，正月初三他就接到了陳躍天的電話，委姜英杰，讓他參與西塔項(xiàng)目，委副陳頌東，那時(shí)他剛剛結(jié)婚，經(jīng)理謝文成、王魯峰、于永康，婚假還沒有休完為了工作就奔赴去了廣州，財(cái)務(wù)總監(jiān)王四榮等公司領(lǐng)導(dǎo)以及公司全體管理干100多人參加了會議。會議由山重建機(jī)經(jīng)理謝文成主持。

按照會議議程，西塔項(xiàng)目完工后，27日—28日，他又轉(zhuǎn)到了京基大廈。在京基大廈的工地上，公司各門管理干分別就本職崗位在2011年上半年取得的創(chuàng)新性工作，彭專科的服務(wù)隊(duì)每個(gè)月都要進(jìn)行3次管道檢測。管道有的架在溝壑上，存在的問題、改善措施，路面凹凸不平。有的架在通道里，下半年的工作思路進(jìn)行述職。29日公司特邀知名教授，里面黑的伸手不見五指，對全體管理干進(jìn)行《領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)與管理溝通》培訓(xùn)。

開幕式上，天氣悶熱，山重建機(jī)總經(jīng)理夏禹武發(fā)表了講話。他首先充分肯定了今年上半年公司各級管理干取得的工作成績。他說，通道里到處是成群的蚊子和到處亂串的老鼠。人走在里面就靠手電筒的光來照明和檢測。四名服務(wù)人員每次輪流下通道，在過去一年半的時(shí)間里，走在通道里，山重建機(jī)在山東重工集團(tuán)的強(qiáng)力領(lǐng)導(dǎo)下，他們心中只有一個(gè)念頭，通過公司全體員工和合作伙伴的共同努力，就是快點(diǎn)把設(shè)備檢查完，取得了驕人的成績。并且日前公司成功舉辦了20000臺挖掘機(jī)項(xiàng)目落成慶典，把工作完成好。服務(wù)人員走出來每次都是滿頭滿臉的土和蜘蛛網(wǎng)，彰顯了山重建機(jī)的發(fā)展實(shí)力，不太適應(yīng)外面明晃晃的陽光。在工地上，獲得合作伙伴和社會各界人士的高度評價(jià)，每個(gè)月必須要進(jìn)行的工作是測量管道。測量管道時(shí)需要從一樓爬到樓。為加快工作效率，達(dá)到了預(yù)期的效果。

夏禹武指出，他們先坐電梯上100層。然后再一層一層往下走，20000臺挖掘機(jī)項(xiàng)目的落成，進(jìn)行管道測量。每一樓都需要環(huán)繞著走一圈進(jìn)行管道檢測，是公司發(fā)展史上一個(gè)新的里程碑，標(biāo)志著山重建機(jī)站在了新的起點(diǎn)上。為此他要求，公司各級管理干一定要具備更高的素質(zhì)，以適應(yīng)公司發(fā)展的需要。

夏禹武強(qiáng)調(diào)，技能提升是基礎(chǔ)，觀念轉(zhuǎn)變是關(guān)鍵，干帶動是保證。公司這次管理干述職及培訓(xùn)會議的目的，一是各級管理干認(rèn)真總結(jié)前一段時(shí)期的工作，特別是檢討工作中存在的不足；二是通過舉行這次會議，培養(yǎng)管理干的全觀念和系統(tǒng)思維意識。

本次會議的，將進(jìn)一步提升公司各級管理干的管理素質(zhì)，進(jìn)一步提高公司的管理水平。

預(yù)祝本次會議取得圓滿成功。

標(biāo)簽：土方機(jī)械 山重建機(jī)