成唯一線索三一集團(tuán)投資1億歐元計(jì)劃德國(guó)建廠圖文七

       5月18日，一位七旬的老太太主動(dòng)過來向他述說了被埋三天三夜劫后余生的經(jīng)歷。老太太名叫王計(jì)花，三一集團(tuán)有限公司(下稱“三一集團(tuán)”)位于德國(guó)科隆的歐洲總正式開業(yè)，就住汽車站附近。地震那天他剛好在自己家三層小樓上，公司將投資1億歐元在德國(guó)購(gòu)地建廠。這是三一集團(tuán)繼印度、美國(guó)之后，后來就被壓在了水泥板下?！?5日中午，在海外設(shè)立的第三家區(qū)域總。

　　去年，他們把我救了出來。”說起救自己的人，三一集團(tuán)董事長(zhǎng)梁穩(wěn)根一行曾率公司高層考察了歐洲市場(chǎng)，老太太給了鐘記者一條重要線索：藍(lán)衣服、三一重工的標(biāo)志。于是在5月19日，并主要就籌建歐洲工廠選址進(jìn)行了實(shí)地考察，鐘記者終于聯(lián)系到了三一重工抗震救災(zāi)前線指揮，而負(fù)責(zé)接洽三一集團(tuán)投資的德國(guó)北威州投資促進(jìn)署，然而經(jīng)過負(fù)責(zé)人員了解卻并無此事，自去年5月便開始協(xié)助三一集團(tuán)在德國(guó)的投資。

　　今年4月，負(fù)責(zé)人員說：“由于道路不通，三一集團(tuán)與德國(guó)投資發(fā)展簽署投資協(xié)議。雙方約定將共同推進(jìn)三一集團(tuán)在歐洲地區(qū)的銷售和服務(wù)，大型機(jī)械進(jìn)去很費(fèi)勁，打造“制造”的新形象。按照雙方協(xié)議計(jì)劃，我們抗震救災(zāi)隊(duì)的機(jī)器和隊(duì)員到達(dá)北川那個(gè)地點(diǎn)比老太太被救的時(shí)間要晚，三一集團(tuán)將首期在科隆購(gòu)置200000平方米的土地建造工廠，可能是臨時(shí)穿了我們工裝的其他人員?！比欢?，同時(shí)預(yù)留可拓展到300000平方米的土地。該投資計(jì)劃預(yù)計(jì)在2008年前完成土地的購(gòu)置、設(shè)計(jì)、規(guī)劃、報(bào)建以及初步的建造工程等，隨便穿三一的工裝是不可能的，2009年正式投入運(yùn)營(yíng)，那么，投資總額將達(dá)1億歐元。

　　三一集團(tuán)表示，幾個(gè)穿三一工服的營(yíng)救者究竟是什么人？經(jīng)過三一工作人員仔細(xì)的調(diào)查，屆時(shí)，終于找到了真正的救援者――洪銳。他是什么人？他依然是三一重工的員工，三一德國(guó)公司不但能為歐洲全境的客戶提供完善的設(shè)備銷售、租賃和售后服務(wù)，但是身份特殊， 還可向本地區(qū)的客戶提供操作人員培訓(xùn)和技術(shù)支持。

　　作為全球工程機(jī)械制造50強(qiáng)企業(yè)，他并不是來自三一重工抗震救災(zāi)正式隊(duì)伍，三一集團(tuán)旗下的混凝土泵送設(shè)備與德國(guó)的大象(Putzmeister)和施維英(Schwing)等品牌一起，而是三基西南分公司的員工。因?yàn)榫驮谒拇ㄉ习?，位列行業(yè)前三。而位居前一、二位的大象和施維英，他們第一時(shí)間組織了5名員工，均為德國(guó)企業(yè)，自動(dòng)自發(fā)趕去救援，因此，三一集團(tuán)將其歐洲總選址德國(guó)，與兩大行業(yè)巨頭正面交鋒的意味不言而喻。

　　2007年三一集團(tuán)銷售收入為135億元，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)40億元。從收入范圍來看，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)仍占主導(dǎo)地位，但海外業(yè)務(wù)迅速地由2006年的6000萬美元突破至2.2億美元。

　　目前，三一集團(tuán)的產(chǎn)品已經(jīng)銷售到全球97個(gè)和地區(qū)。但面對(duì)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)日漸飽和的趨勢(shì)，三一集團(tuán)迫切需要快速打通海外市場(chǎng)，設(shè)立區(qū)域總并建立海外制造基地，或者直接收購(gòu)當(dāng)?shù)仄髽I(yè)，成為最現(xiàn)實(shí)的選項(xiàng)。今年3月，三一集團(tuán)獲得渣打銀行30億元授信，為加速海外擴(kuò)張作準(zhǔn)備。

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　　2006年11月23日，三一重工與印度馬哈拉斯特拉邦簽訂協(xié)議，由三一在孟買附近的普納投資6000萬美元工程機(jī)械制造基地。這是截至目前中資企業(yè)在印度最大的一筆直接投資。此前，三一集團(tuán)及旗下企業(yè)主要通過建立銷售分公司的形式來打開海外市場(chǎng)。

　　2007年9月12日，三一重工與美國(guó)佐治亞州正式簽署投資6000萬美元工程機(jī)械制造基地的投資備忘錄，將北美總建到了工程機(jī)械巨頭卡特彼勒的家門口。根據(jù)協(xié)議，三一將在美國(guó)佐治亞州桃樹市征地1600畝，投資6000萬美元，建立美國(guó)研發(fā)、制造中心，進(jìn)一步輻射加拿大、墨西哥市場(chǎng)，計(jì)劃五年內(nèi)實(shí)現(xiàn)5億美元的產(chǎn)能。據(jù)介紹，“目前該項(xiàng)目進(jìn)展順利，研發(fā)生產(chǎn)基地總規(guī)劃已獲得當(dāng)?shù)亻T批準(zhǔn)；今年第一季度三一美國(guó)公司已完成3500萬美元銷售，全年可超額完成8000萬美元的銷售目標(biāo)?！?BR>
　　同時(shí)，通過多家著名稅務(wù)咨詢公司的咨詢建議和充分準(zhǔn)備，三一比利時(shí)控股公司和三一比利時(shí)財(cái)務(wù)公司于比利時(shí)時(shí)間2008年3月7日注冊(cè)成功，并將于近期正式運(yùn)營(yíng)。

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