德工機械開展管理評審活動 不斷完善質(zhì)管體系
近日,為檢驗公司質(zhì)量管理體系運行的適宜性、充分性及有效性,公司組織開展了2014年管理評審活動。此次評審活動主要就公司體系質(zhì)量運行情況、目標落實情況、產(chǎn)品質(zhì)量狀況、體系改進項內(nèi)容總進行了總體分析。各門按照計劃分別提交了單項質(zhì)量目標的具體分析,分別從自我運行情況、與目標要求對比進行了指標水平分析和評價,發(fā)現(xiàn)其中存在的差距和問題,找出數(shù)據(jù)背后關鍵影響因素,并提出改進方向和具體的工作措施。從總體情況看,公司體系運行的符合性和有效性得到了保證,各門質(zhì)量體系各要素職能按照標準要求已展開并實施,同時,各門還建立了持續(xù)改進機制,以保證體系的有效運行。公司總經(jīng)理唐大勇提出,各門在考慮今年下半年及明年的質(zhì)量目標時,要從三個方向考慮:一是以CE認證標準為基礎,把提高產(chǎn)品安全性作重要目標之一;二是要跳出原來的思維架構(gòu),解放思想,要從“質(zhì)”上提高產(chǎn)品可靠性;三是要主動解決、重點攻關,有針對性提高產(chǎn)品各個性能指標。(本文來自德工機械)