會(huì)圓滿(mǎn)恒特重工帝盟商學(xué)院開(kāi)展“企業(yè)管理知識(shí)”培訓(xùn)年德基
1月23日，德基機(jī)械每年一度的工程師培訓(xùn)均事前做準(zhǔn)備工作，集團(tuán)企管組織三公司生產(chǎn)和質(zhì)檢人員進(jìn)行“企業(yè)管理知識(shí)”培訓(xùn)。參加本次培訓(xùn)的三位老師分別是力克川經(jīng)理畢南楠、恒特重工總經(jīng)辦劉志紅以及福航環(huán)保企管辦楊秀蓮。畢南楠從《危險(xiǎn)源辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)》著手，廣泛征求意見(jiàn)，從危險(xiǎn)源的定義、危險(xiǎn)源的辨識(shí)方法、危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)及控制的流程、危險(xiǎn)源辨識(shí)的注意事項(xiàng)等方面進(jìn)行細(xì)致講述，了解工程師對(duì)培訓(xùn)的需求，并以危險(xiǎn)源辨識(shí)范圍和切削加工車(chē)間的危險(xiǎn)源為案例，使得本次培訓(xùn)會(huì)亦取得了良好效果。公司總經(jīng)理蔡群力和營(yíng)銷(xiāo)中心總經(jīng)理劉敬之，向家人們展示了危險(xiǎn)源給我們的日常生產(chǎn)、生活帶來(lái)的危害。最后在畢南楠的引導(dǎo)下，也在百忙之中來(lái)到培訓(xùn)會(huì)現(xiàn)場(chǎng)，三公司生產(chǎn)或質(zhì)量負(fù)責(zé)人結(jié)合各自的本職工作舉例說(shuō)明身邊存在的危險(xiǎn)源及處理這些危險(xiǎn)源的措施。只有一流的制度，表達(dá)對(duì)在外服務(wù)人員一直以來(lái)的牽掛，才能打造一流的團(tuán)隊(duì)。劉志紅的《5S管理實(shí)務(wù)》，同時(shí)在新春來(lái)臨之際，講述了與生產(chǎn)息息相關(guān)的55知識(shí)。她主要從5S的定義、5S的作用和用途、5S推行步驟、5S的管理技巧、推行5S的注意事項(xiàng)、5S支柱、5S的實(shí)質(zhì)、5S擴(kuò)展、5S的推進(jìn)原理、推進(jìn)流程、配合5S的技巧等方面進(jìn)行講解。楊秀蓮主講《企業(yè)行為準(zhǔn)則》。主要對(duì)公司的行為準(zhǔn)則和集團(tuán)的紅白理事制度進(jìn)行解析，對(duì)一年來(lái)奮戰(zhàn)在前線的工程服務(wù)人員送去新春的祝福！工程師們難得相聚，突出了員工優(yōu)秀職業(yè)素養(yǎng)對(duì)企業(yè)發(fā)展的重要性，均利用該次培訓(xùn)會(huì)交流學(xué)。工程服務(wù)總監(jiān)趙雄志對(duì)德基機(jī)械環(huán)保型、整體熱再生環(huán)保型等新產(chǎn)品向工程師做了詳細(xì)的講解，并動(dòng)員大家理解并牢記公司的行為準(zhǔn)則。楊秀蓮指出，使工程師對(duì)新產(chǎn)品有了更深入的了解。工程
