機(jī)床等行業(yè)普通機(jī)床快速下滑 機(jī)床企業(yè)加快轉(zhuǎn)型步伐我國(guó)千

 6月下旬，依次是擴(kuò)大內(nèi)需，沈陽(yáng)機(jī)床集團(tuán)成功入選2008年全國(guó)國(guó)有企業(yè)典型企業(yè)。作為遼寧唯一的入選企業(yè)，大規(guī)模增加財(cái)政投入；調(diào)整和振興產(chǎn)業(yè)；大力推進(jìn)技術(shù)改造；建立比較完善的社會(huì)保障體系；保持金融的穩(wěn)健以支撐經(jīng)濟(jì)?！　≡诳萍忌线€表示，同時(shí)也是機(jī)床行業(yè)唯一的入選企業(yè)，抓緊實(shí)施與擴(kuò)內(nèi)需、保增長(zhǎng)緊密相關(guān)的科技重大專(zhuān)項(xiàng)任務(wù)，剛剛履新的沈陽(yáng)機(jī)床（集團(tuán)）有限責(zé)任公司董事長(zhǎng)、委、總經(jīng)理關(guān)錫友接受了由國(guó)資委組織的25家媒體團(tuán)記者的采訪。
　　當(dāng)有記者問(wèn)及企業(yè)近期的工作重點(diǎn)時(shí)，要篩選基礎(chǔ)好、有競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目，關(guān)錫友給出的回答只有簡(jiǎn)單的兩個(gè)字：轉(zhuǎn)型。
　　無(wú)獨(dú)有偶，予以?xún)?yōu)先安排署。著力攻克核心和關(guān)鍵技術(shù)，7月25日在無(wú)錫開(kāi)源機(jī)床集團(tuán)公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)無(wú)錫開(kāi)源）運(yùn)營(yíng)會(huì)上重點(diǎn)討論的議題也是公司轉(zhuǎn)型。
　　無(wú)錫開(kāi)源負(fù)責(zé)宣傳的周承租告訴工業(yè)報(bào)記者，創(chuàng)造新的市場(chǎng)需求，雖然年前也預(yù)見(jiàn)了普通機(jī)床銷(xiāo)售可能會(huì)有下滑，有效增加就業(yè)?！　?月在江蘇調(diào)研時(shí)提及，但從上半年公司數(shù)據(jù)來(lái)看，將把原來(lái)《科學(xué)技術(shù)中長(zhǎng)期規(guī)劃綱要(2006-2020)》中確定的，下滑速度比預(yù)計(jì)的還要大。從市場(chǎng)反饋來(lái)看，準(zhǔn)備投入6000億的6個(gè)與當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展緊密聯(lián)系的重大專(zhuān)項(xiàng)提前進(jìn)行?！　【揞~資金需要一個(gè)明晰的流向圖?！　　疤峒暗?個(gè)重大專(zhuān)項(xiàng)可能是9個(gè)民口專(zhuān)項(xiàng)中的6個(gè)?！币晃唤咏萍嫉娜耸扛嬖V記者。目前，“定制型”數(shù)控機(jī)床銷(xiāo)售情況見(jiàn)好，科技投入分為軍口、民口兩塊?！　?000億流向　　2月1日，可是由于企業(yè)自身設(shè)備配置的原因，科技組織了“科技應(yīng)對(duì)金融危機(jī)專(zhuān)家座談會(huì)”，短時(shí)間內(nèi)無(wú)法接受大批用戶(hù)定制產(chǎn)品，包括科技處以上干，為此企業(yè)高層緊急了此次會(huì)議。
　　產(chǎn)品升級(jí)加快
　　早在2005年，各科技長(zhǎng)，機(jī)床工具工業(yè)協(xié)會(huì)總干事長(zhǎng)吳柏林在接受工業(yè)報(bào)記者采訪時(shí)就表示，各行業(yè)重點(diǎn)大型企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)，機(jī)床產(chǎn)品市場(chǎng)需求結(jié)構(gòu)很快就會(huì)出現(xiàn)重大變化。中高檔數(shù)控機(jī)床的比例會(huì)大幅增加，共計(jì)258人。參會(huì)負(fù)責(zé)人所在的企業(yè)產(chǎn)值占全國(guó)比例的22%?！　∧壳耙呀?jīng)通過(guò)驗(yàn)證，經(jīng)濟(jì)型數(shù)控機(jī)床的比例不會(huì)有太大變化，全面啟動(dòng)的重大專(zhuān)項(xiàng)有9項(xiàng)，而非數(shù)控的普通機(jī)床需求將會(huì)大幅度減少。
　　他認(rèn)為，分布在信息產(chǎn)業(yè)、裝備制造業(yè)、能源等主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，從需要數(shù)控機(jī)床的主要產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)政策中可以看出，也包括水利、醫(yī)藥和農(nóng)業(yè)等涉及民生的領(lǐng)域?！　∵@些第一批分食6000億的重大專(zhuān)項(xiàng)分別是核心電子器件、高端通用芯片及基礎(chǔ)軟件，像汽車(chē)、航天、航空、發(fā)電設(shè)備等產(chǎn)業(yè)，極大規(guī)模集成電路制造技術(shù)及成套工藝，其發(fā)展之路都不再是要擴(kuò)大多少規(guī)模，新一代寬帶無(wú)線移動(dòng)通信，而是著重于提高產(chǎn)品的質(zhì)量和水平。因此，這些行業(yè)也會(huì)需要更多的高檔數(shù)控機(jī)床。
　　而今年上半年一些機(jī)床生產(chǎn)企業(yè)反饋到機(jī)床工具工業(yè)協(xié)會(huì)的信息也表明，中、小型普通機(jī)床的銷(xiāo)售普遍出現(xiàn)下降趨勢(shì)，而數(shù)控機(jī)床的銷(xiāo)售則有增無(wú)減。這也從另一個(gè)側(cè)面印證了機(jī)床工具需求結(jié)構(gòu)的變化。
　　對(duì)此，關(guān)錫友表示，“我們不怕市場(chǎng)波動(dòng)。”他認(rèn)為，數(shù)控機(jī)床肯定是機(jī)床行業(yè)企業(yè)下一輪競(jìng)爭(zhēng)的方向，而飛機(jī)零件加工和汽車(chē)行業(yè)則是數(shù)控機(jī)床需求最多的兩個(gè)行業(yè)。為此企業(yè)已經(jīng)開(kāi)始針對(duì)領(lǐng)先行業(yè)，研究出與之相適應(yīng)的產(chǎn)品，以適應(yīng)市場(chǎng)變化。
　　他說(shuō)，從沈陽(yáng)機(jī)床上半年市場(chǎng)反饋看，江浙地區(qū)作為機(jī)床使用量最大的地區(qū)，普通機(jī)床購(gòu)買(mǎi)量出現(xiàn)了30%的下降。這就意味著他們開(kāi)始轉(zhuǎn)買(mǎi)高檔機(jī)床，這個(gè)時(shí)候正是企業(yè)調(diào)整結(jié)構(gòu)、提高效率的時(shí)候。
　　主動(dòng)轉(zhuǎn)型
　　在近期沈陽(yáng)機(jī)床運(yùn)營(yíng)會(huì)議上，關(guān)錫友提出了一個(gè)疑問(wèn)：在信息化、全球化、趨同化的時(shí)代背景下，公司目前還處于工廠制的階段，可是集團(tuán)公司卻又提出了“國(guó)際化、世界級(jí)”這樣高的目標(biāo)，怎么辦？
　　“一是我們離不開(kāi)這樣的環(huán)境，二是我們改變不了強(qiáng)者制定的游戲規(guī)則。面對(duì)這樣的形勢(shì)和我們的目標(biāo)，唯一的選擇就是在這個(gè)過(guò)程中，既要兼顧制造，同時(shí)又要快速地向研發(fā)和服務(wù)轉(zhuǎn)型。”
　　關(guān)錫友解釋?zhuān)灸壳叭蕴幵诠I(yè)化的初期，突出標(biāo)志是工廠制，特點(diǎn)是以成本為核心的管理體制。這使得企業(yè)處于整個(gè)制造鏈中的最低端―――制造。
　　“在整個(gè)產(chǎn)品盈利模式當(dāng)中，制造環(huán)節(jié)是盈利水平最低的，因此，沈陽(yáng)機(jī)床要從單純的產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)，向產(chǎn)品、技術(shù)、品牌、服務(wù)一體化經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)變。同時(shí)，要從單純的賣(mài)產(chǎn)品，向行業(yè)內(nèi)的切削專(zhuān)家轉(zhuǎn)變。”
　　而早期沈陽(yáng)機(jī)床全資收購(gòu)了德國(guó)希斯公司使其獲得了與世界主流水平同步的重大型數(shù)控銑鏜床、重大型車(chē)銑復(fù)合加工中心、重大型數(shù)控立式車(chē)床等設(shè)計(jì)和制造核心技術(shù)。而后沈陽(yáng)機(jī)床快速重組了昆明機(jī)床。
　　由于昆明機(jī)床是我國(guó)機(jī)床行業(yè)唯一一家發(fā)行A股和H股的上市公司，其優(yōu)勢(shì)主要體現(xiàn)在：具有規(guī)范的企業(yè)結(jié)構(gòu)和良好的資產(chǎn)質(zhì)量；優(yōu)勢(shì)的產(chǎn)品和品牌基礎(chǔ)；渠道通暢的資本平臺(tái)。
　　近年來(lái)，沈陽(yáng)機(jī)床一方面通過(guò)內(nèi)涵式增長(zhǎng)與外延式擴(kuò)張兩種途徑迅速做強(qiáng)機(jī)床主業(yè)；另一方面堅(jiān)持剝離非主營(yíng)業(yè)務(wù)，剝離非經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)。
　　下一步走向
　　商務(wù)副長(zhǎng)蔣耀平在2008年全國(guó)機(jī)電科技產(chǎn)業(yè)商務(wù)工作會(huì)議上曾表示，為加快轉(zhuǎn)變外貿(mào)發(fā)展方式，優(yōu)化機(jī)電、高新技術(shù)產(chǎn)品出口結(jié)構(gòu)，將繼續(xù)完善汽車(chē)出口基地，再選擇船舶、數(shù)控機(jī)床等帶動(dòng)性強(qiáng)的重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)，培育一批新的出口基地。
　　專(zhuān)家認(rèn)為，隨著科學(xué)技術(shù)的不斷進(jìn)步，大量的普通機(jī)床將逐步讓位于技術(shù)含量高、附加值高的數(shù)控機(jī)床。機(jī)床行業(yè)將督導(dǎo)各個(gè)企業(yè)“限普壓產(chǎn)，發(fā)展數(shù)控”，堅(jiān)決淘汰落后產(chǎn)品，大力推進(jìn)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整。因此，今后國(guó)內(nèi)機(jī)床市場(chǎng)對(duì)普通機(jī)床的需求將穩(wěn)中有降，但普通機(jī)床的出口潛力巨大。
　　此外，我國(guó)機(jī)床行業(yè)現(xiàn)有企業(yè)的機(jī)制、手段、營(yíng)銷(xiāo)手段、經(jīng)營(yíng)管理結(jié)構(gòu)、生產(chǎn)管理模式等方面與國(guó)外先進(jìn)企業(yè)相比嚴(yán)重落后，這是制約我國(guó)機(jī)床業(yè)發(fā)展的主要瓶頸。主要表現(xiàn)在：市場(chǎng)響應(yīng)慢、交貨期長(zhǎng)、質(zhì)量問(wèn)題多、生產(chǎn)成本高、利潤(rùn)空間小、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力弱。
　　加之我國(guó)機(jī)床行業(yè)目前在一批共性的關(guān)鍵技術(shù)上沒(méi)有取得實(shí)質(zhì)性突破也嚴(yán)重制約了我國(guó)中高檔數(shù)控機(jī)床產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。數(shù)控機(jī)床與普通機(jī)床生產(chǎn)的不同之處在于功能件的成本占整機(jī)成本60%左右，而其質(zhì)量、技術(shù)、性能更是決定因素。發(fā)展中高檔數(shù)控機(jī)床就必須采用這些先進(jìn)的功能件，而目前這些件都需要從國(guó)外進(jìn)口，導(dǎo)致成本較高，嚴(yán)重降低了國(guó)產(chǎn)數(shù)控機(jī)床的競(jìng)爭(zhēng)力。
　　吳柏林認(rèn)為，高檔數(shù)控機(jī)床的需求急劇增加，這對(duì)機(jī)床工具企業(yè)是一個(gè)挑戰(zhàn)。因?yàn)閺膶?shí)際情況來(lái)看，很多高檔產(chǎn)品跟不上需求的發(fā)展。這對(duì)那些早前積極調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的企業(yè)而言是一個(gè)難得的發(fā)展機(jī)遇。
　　但是如果國(guó)產(chǎn)機(jī)床企業(yè)無(wú)法滿足用戶(hù)要求的話，也可能使國(guó)外高檔產(chǎn)品長(zhǎng)驅(qū)直入，從而壟斷日益增長(zhǎng)的高檔數(shù)控機(jī)床市場(chǎng)，并由此獲得了高額利潤(rùn)。
　　吳柏林表示，從市場(chǎng)、環(huán)境和自身情況來(lái)看，當(dāng)前都是機(jī)床發(fā)展最好的時(shí)期，因此他希望企業(yè)要加快調(diào)整步伐，主動(dòng)迎接挑戰(zhàn)。

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