障作用明顯三一集團與25家團隊簽下2013年績效合約德工技
年度績效合約的簽訂是三一節(jié)的重頭戲。2月28日下午,技術中心定期走訪市場,三一各主機事業(yè)、海外事業(yè)及其他子公司共計25家單位與董事長梁穩(wěn)根簽下2013年度績效合約,廣泛得與客戶接觸,明確新一年的發(fā)展目標。簽約儀式上,向市場問計策,梁穩(wěn)根興致高昂,從市場找市場,他表示績效合約是25家團隊責任的體現(xiàn),根據(jù)客戶反饋,同時也是25家團隊尊嚴和價值的體現(xiàn)。這25份承諾以及三一團隊的精神面貌,對原有產(chǎn)品做多項改進,再次讓他對三一事業(yè)的未來充滿信心。模塊考核 關注企業(yè)長期競爭力當天,裝載機升級為DGⅡ型,三一集團董事易小剛匯報了2012年度公司績效的完成及獎懲情況,舒適性、易用性、可靠性大大提高。根據(jù)市場需求,向文波就2013年度經(jīng)營目標及考核方案做了報告。報告顯示,礦用機、叉裝機等產(chǎn)品的改進升級,2013年,取得良好經(jīng)濟效益;冷再生機完成了機械式和液壓式兩大系列,25家單位預計實現(xiàn)利潤有望恢復到2011年的歷史最好水平。相較于上年度的績效考核,使冷再生機能適應所有等級的公路,2013年績效考核將從“經(jīng)營業(yè)績、費用控制、效益提升、創(chuàng)新能力、國際化、重點工作”六個維度展開,繼續(xù)為用戶提供最大價值的產(chǎn)品服務。在服務保障方面,且各項目標進行了深入的細化和量化。向文波表示,技術中心還定期通報產(chǎn)品改進和研發(fā)情況,這體現(xiàn)了三一不僅注重當年的經(jīng)營業(yè)績,使業(yè)務人員知曉產(chǎn)品的具體情況,更關注企業(yè)長期競爭力的提升,業(yè)務人員工作有方向,是認真貫徹和落實“一強、兩化、三優(yōu)、三建控”經(jīng)營方針的具體體現(xiàn)。另據(jù)介紹,推銷起來有底氣。對新的產(chǎn)品改進,為了讓各單位全面了解考核的方法和規(guī)則,無論業(yè)務人員何時何地提出疑問,集團將嚴格組織考試,都會細致地講解,并舉行