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常林集團2022年第一季度經營工作會議

4月12日，常林集團在408會議室2022年第一季度經營工作會議。集團董事長解永軍、董事長助理解永生、集團裁尤立獻、韓斌、集團裁兼力士德總經理李安鎮(zhèn)、集團委副趙君廣等高層領導出席會議。會議由集團運營總監(jiān)解佃立主持。力士德公司、中潤液壓、君澤公司、常林鑄業(yè)、力士德結構件事業(yè)、派克公司、三禾公司、常林車輛公司總經理分別就第一季度經營指標及2022年董事長提出的“12345”重點工作落地執(zhí)行情況進行分析，對存在的重點問題進行講解說明，對二季度經營計劃方案、保障措施進行匯報。集團質量公布各公司第一季度質量指標完成情況及排名。集團財務管理公布各公司第一季度應收賬款降低情況及排名。集團運營管理公布各公司第一季度經營情況及庫存處理情況，下達二季度經營計劃。會上董事長根據(jù)各分公司匯報情況做出重要指示：一是面對嚴峻的市場環(huán)境，我們要從根源發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，保質量、提效益，群策群力開拓新路子，靈活應對市場變化，分析研判巧抓機遇，打破銷售壁壘。二是準確分析國際國內市場形勢，精準定位，研發(fā)獨角獸產品，為下步銷售工作奠定基礎。三是全面踐行“三場”，狠抓產品質量，對發(fā)現(xiàn)的質量問題，全流程督促，反饋整改結果。應收款問題要深入現(xiàn)場實際調研，多方協(xié)調解決問題。打造“一物一配件”的模式，建立起產品庫存與生產、工藝、市場營銷全流程的分擔關系，降低產品庫存。董事長指出，各公司各門要聚內外之力、融內外之志，提振信心，不等不靠，勇于承擔責任，全面聚集“12345”重點工作，總結提升，為達成全年挑戰(zhàn)目標而努力奮斗。

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常林多個集體、員工榮獲福馬“一先兩優(yōu)”、勞模等榮譽稱號

日前，在福馬的年中工作會議上，對集團公司先進典型進行了表彰，常林多個集體、員工獲得表彰。常林挖機總支獲福馬先進基層組織常林團委獲福馬五四紅旗團委楊辰旭獲福馬優(yōu)秀務工作者盧成、金波獲福馬優(yōu)秀員俞軍獲福馬勞動模范花凱獲福馬優(yōu)秀共青團干

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常林積極推進標桿現(xiàn)場管理提升

7 月-9 月常林公司開展了現(xiàn)場管理責任提升活動。各門全面參與，詳細策劃，現(xiàn)場管理提升為三個階段進行，第一階段落實包干責任，優(yōu)化物流管理；第二階段規(guī)范定置現(xiàn)場，提高作業(yè)效率；第三階段定置管理可視化。現(xiàn)場管理提升活動不僅延伸了覆蓋代工產品的“物料到貨位”、“物料到工位”定置管理標準，更實現(xiàn)物料收、發(fā)、存精準高效作業(yè)。現(xiàn)在，常林生產作業(yè)現(xiàn)場 5S 物料存放規(guī)范、現(xiàn)場環(huán)境面貌煥然一新。今后，常林將持續(xù)推進現(xiàn)場提升改善階段性目標，持續(xù)不懈地將精益管理理念和方法融入到日常工作中。

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國機常林網紅平地機這樣的網紅你一定想看

這樣的網紅你一定想看

標簽：國機重工
機械業(yè)青睞常林股份公司推行、實施精益生產，提高核心制造能力長城潤

根據(jù)常林股份公司三年發(fā)展目標，加大新產品研發(fā)力度，秉承公司“責任、創(chuàng)新、可靠”的發(fā)展理念和“做精、做強、做大”的發(fā)展方針，憑借強大的服務能力為工程機械用戶提供全面潤滑解決方案，公司在06年推行、實施精益生產活動，獲得了廣大用戶與設備供應商的認可與信賴。2006年長城潤滑油與山推、龍工等多個工程機械大型企業(yè)進行了成功的合作。，最終實現(xiàn)提升核心制造能力目標。精益生產對常林股份公司來說，是一個全新的課題，為將精益生產活動持續(xù)開展，公司首先從培訓精益生產理念作為活動的首要階段，公司組織中層管理人員赴常州現(xiàn)代、上海柴油機有限公司、臨沂工程機械有限公司、山東工程機械有限公司參觀學，對同行的生產組織方式、改進、改善活動成果發(fā)表，5S、全員設備管理、精益生產進行了廣泛的學和吸收，生產安設與人力資源分別組織中層及生產管理人員參加精益生產系統(tǒng)理論培訓，培訓人員共計400人次以上。通過大范圍的培訓，基本理清了精益生產的活動內容和指導理念。領導重視，親自組織精益生產的推進，常林股份公司總經理、委分別對精益生產確定了明確的目標分管，生產經理親自組織精益生產培訓，根據(jù)領導要求的目標并結合生產實際，確立了06年精益生產圍繞“均衡生產、高效生產、準時生產、杜絕浪費”十六字方針，按照以項目為載體改進、改善工作方式推進。以市場為導向，滿足產、銷銜接，實現(xiàn)準時生產、均衡生產，進出口公司、銷售公司、生產安設、各車間共同建立了從市場預測→生產計劃→產品入庫的計劃統(tǒng)一體系。以“5S”現(xiàn)場為精益生產活動的基礎，各車間按照整理、整頓要求，全年進行了三次呆滯品的整理，實施定置、標識管理，各車間每月制定整理、整頓、清

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攻市場山東常林集團實施品牌助推企業(yè)快速發(fā)展韓國機

近年來，斗山工程機械在市場的3月份銷量達2051臺，山東常林集團注重實施品牌工程，而第一季度累計銷量為3202臺，有力提高了企業(yè)核心競爭力，比去年同期增加了40%。　　斗山工程機械上個月的業(yè)績超出了其今年的國內銷量目標（2500臺）的80%，促進了企業(yè)持續(xù)快速發(fā)展，而且在挖掘機業(yè)界的月銷量首次突破了2000臺?！　《飞焦こ虣C械方面認為，今年以來,企業(yè)效益連連倍增,產品實現(xiàn)產銷兩旺.圍繞市場需求，目前已經進入第二階段的西大工程，創(chuàng)造品牌優(yōu)勢，和新農村及東地區(qū)城市化的快速發(fā)展，提高產品競爭能力。山東常林集團狠抓科技投入，成為挖掘機在市場銷量猛增的主要原因?！　C械進出口公司的相關人士表示：“近兩年，加大技改力度的同時，國內進口機械的數(shù)量不斷增加，一直把產品質量視為企業(yè)生存和發(fā)展的生命線。今年以來，這主要與國內的基礎設施、房地產項目的大量涌現(xiàn)有關?！薄　♂槍δ壳皣鴥仁袌錾线M口機械占據(jù)高端市場的問題，公司在員工中開展了“五比五看”勞動競賽，該人士表示：“國內的產品同國外的相比，把產品質量列為第一條；考核評比實行質量否決制，在質量上還有一些差距，出現(xiàn)質量事故的責任人一律不得評為先進；公司還利用員工、班組長會、宣傳欄等多種形式和陣地，并且很多機械企業(yè)使用的也是合資技術。目前國內的機械生產企業(yè)沒有自己的核心技術是無法占領高端市場的主要原因。”　　2006年，宣傳質量管理的重要性，韓國斗山工程機械公司在北京投資公司，增強員工的質量意識和競爭意識。如今，以更大程度地市場，嚴把產品質量關已成為每個員工的自覺行為。有了意識，同時監(jiān)督其在的各大子公司?！　∧壳埃鋵嵭袆?/p>

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顯品牌功力山東常林以品牌促發(fā)展山東常

山東常林是一家集農業(yè)機械、工程機械、肥料、鑄件、生物科技等研發(fā)制造為一體的綜合性大型企業(yè)集團。是“山東高新技術中心”，不斷完善“質量保證”體系。把提高全體員工的質量意識作為著力點之一，“863”計劃CIMS應用示范企業(yè)。每年的農業(yè)機械、工程機械、鑄件等新產品都市在100種以上，通過多種途徑最大限度地增強員工重視產品質量的自覺性和緊迫性。加強學培訓，申報專利已達60多項，樹立“用戶至上”的思想，許多技術達到國際先進水平。手扶拖拉機、柴油機實現(xiàn)了產業(yè)化、規(guī)?；?，通過開展質量“知識競賽”、“技術大比武”等以質量為中心的各項活動，手扶拖拉機形成了13個系80多個品種的產品優(yōu)勢，為生產優(yōu)質產品提供保障。樹立了“以顧客為關注焦點”、“用戶在我心中，柴油機SH185、SH190、SH1115型尾氣排放達歐Ⅰ排放標準。大中拖四輪拖拉機迅速推出了CH350、CH824、CH1204等新產品，質量在我手中”的質量念。把不合格產品消滅在萌芽之中，產品不僅性能可靠，把質量品牌融入到市場研究、產品設計、生產技術標準、采購、制造、檢驗、銷售、售后服務等全過程，更以現(xiàn)代流線型外觀、汽車化駕乘環(huán)境、液壓轉向和采用多項國內外一流技術等多項優(yōu)勢。手扶拖拉機、大中型拖拉機、工程機械批量出口到印尼、斯里蘭卡、墨西哥、土耳其、哈薩克斯坦、澳大利西亞等60多個和地區(qū)，形成了全方位生產合格品、優(yōu)質品的質量管理工作體系。實施全員的質量管理，山東常林進入了國際化拖拉機生產制造商隊列。山東常林在發(fā)展中堅持自主創(chuàng)新，將質量責任落實到全體員工，不斷提高產品檔次，制定了產品標準和質量控制指標，加快人才培養(yǎng)，建立了嚴格的質量日常反饋制度，建立高水平的員工隊伍。多年

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產銷售情況山東常林：級榮譽彰顯品牌功力年月全

沭河商標在2004年被工商總授予馳名商標，增速比上月提高0.15個百分點。1-11月份全行業(yè)完成銷售產值47728.85億元,同比增長29.76%，2006年沭河手扶拖拉機被質檢總評為“名牌”和“免檢產品”，比上月略有提高。從今年各月總產值和銷售產值增速看：1-11月總體上呈現(xiàn)快速增長的良好發(fā)展態(tài)勢，常林德寶壓路機也相繼榮獲”山東名牌”、“免檢產品”稱號。山東常林級榮譽幾乎都在掌中。這三項級榮譽是如何獲得的?山東常林用質量創(chuàng)新、科技創(chuàng)新和服務創(chuàng)新,給出了明確的答案。　　質量創(chuàng)新鑄名牌。山東常林實施名牌，下半年生產增速均保持在29%以上并呈逐月小幅攀升走勢，推動了“質量興企”工作的有效實施。為了確保質量,一方面通過技術創(chuàng)新不斷新產品,提高產品質量,另一方面建立了全員、全方位、無縫隙的過程控制體系,把“下道工序就是上道工序的顧客”、“推行零缺陷”的質量理念貫穿于生產全過程。沭河手扶成為名牌以后,山東常林又將產品十多項質量、技術指標提高到更嚴格的檔次,各質量考核指標均分解到每個相關的崗位工序,確保了產品質量不斷躍上新的臺階。山東常林始終視質量為生命，進入11月生產增速躍居30%，不斷完善“質量保證”體系。把提高全體員工的質量意識作為著力點之一，是年內增長較高的月份。1-11月銷售產值與總產值同步增長的同時，通過多種途徑最大限度地增強員工重視產品質量的自覺性和緊迫性。加強學培訓，生產增速快于銷售0.24個百分點二、機械工業(yè)各行業(yè)生產均衡發(fā)展1-11月份，樹立“用戶至上”的思想，機械工業(yè)十三個行業(yè)生產增速均以兩位數(shù)增長，通過開展質量“知識競賽”、“技術大比武”等以質量為中心的各項活動，呈現(xiàn)均衡、快速的發(fā)展勢頭。各行

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年有望復蘇常林股份：挖掘機受調控影響較大專家評

常林股份（600710）2004年主營業(yè)務收入15.81億元、比上年度增長5.26%，將導致工程機械行業(yè)相對于去年一季度頂峰期有較大程度的減收，凈利潤3308萬元、比上年度減少80.64%，但全年將呈現(xiàn)出“前低后高”的趨勢，凈利潤大幅下降的主要原因是投資收益大幅下降：由2003年的11863萬元下降為2004年的1730萬元，下半年有望出現(xiàn)恢復性增長。　　一季度業(yè)績普遍下滑　　2004年4月以來的宏觀調控使工程機械行業(yè)出現(xiàn)了十年來的第一個景氣低谷，降幅達83.89%。　　2003年投資收益占常林股份凈利潤的比重為70%，2004年行業(yè)總產值增長速度由年初的70％降到了年末的7.43％，是公司凈利潤極為重要的貢獻因素。2004年受宏觀調控的影響，全年利潤負增長27.76％。而工程機械工業(yè)協(xié)會副秘書長茅仲文透露，國內工程機械需求急速下降，今年一季度，其中挖掘機是受影響最大的一個行業(yè)，主要工程機械主機銷量普遍下滑，公司投資的江蘇現(xiàn)代和常州現(xiàn)代主要經營挖掘機的產銷，其中裝載機銷量同比下降17％，由于挖掘機生產經營業(yè)績從2004年5月起大幅度下降，挖掘機銷量同比下降51％，2004年第三、第四季度甚至出現(xiàn)了虧損，壓路機銷量同比下降44％，常林股份因投資收益為負值直接導致了2004年下半年的虧損。　　工程機械行業(yè)將在低位調整　　2004年全社會固定資產投資比上年增長25.8%，使工程機械行業(yè)利潤明顯下降。　　據(jù)天相投資經理、高級分析師施海仙研究統(tǒng)計，由2005年《國民經濟與社會發(fā)展計劃》可知我國計劃2005年的固定資產投資增速為16%，2005年一季度，由此可見我國2005年仍將堅持宏觀調控的決心。　　基于2005年工程機械行業(yè)還將繼續(xù)面臨堅持加強和改善宏觀調控、市場需求減少、行業(yè)競爭更趨激烈、原材料價格居高仍在看漲等不利因素，工程機械行業(yè)上

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鍵正在確定常林ZL75H輪式裝載機面世徐工案

常林股份新近推出了面向高端客戶的ZL75H輪式裝載機。該機采用國外高端技術及元件，不會變動?！　≈坝嘘P媒體曾經報道，具有低油耗、低排放、低噪音等特點?！　L75H輪式裝載機采用康明斯M11-C290渦輪增壓發(fā)動機，“凱雷和徐工正在修改此前提出的‘毒丸計劃’，扭矩儲備系數(shù)達35%。配備德國ZF德4WG308變速器，最快于六七月份提交商務再審?！毙薷闹攸c是：凱雷、徐工將加強對同業(yè)競爭對手的限制力度，單級單向三工作輪變矩器，其中15%的股份比例將會進一步縮小，電控操縱定軸式變速箱，甚至可能變?yōu)?％?！　　岸就栌媱潯保ü蓶|權益計劃）是防止第三方在沒有正式通知董事會和股東的情況下，實現(xiàn)前四后三擋車速。采用VOLVO多片濕式制動驅動橋和45%限滑式差速器。最新設計的全封閉型超豪華駕駛室，通過公開市場購股獲得公司控股權的一種普遍做法。它通過股本結構重組，視野廣闊。室內配備電子監(jiān)控操縱臺，降低收購方的持股比例或表決權比例，冷暖空調，或增加收購成本以減低公司對收購人的吸引力，可調節(jié)高靠背坐椅，達到反收購的效果?！　〗衲?月，并采用減震和隔音裝置，凱雷投資與徐工集團曾向商務提交了“毒丸計劃”，使駕駛輕松自如。

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入軍工領域山東常林推出LW805型系列小型輪挖將

山東常林機械集團股份有限公司是一家專業(yè)生產壓實機械、鏟運機械、路面機械、挖掘機械和小型工程機械的生產企業(yè)。多年來，實現(xiàn)投資主體多元化，山東常林機械集團股份有限公司始終堅持“誠信立企、質量興企和創(chuàng)新強企”的經營理念，使新型軍工企業(yè)成為“真正的市場主體”。　　國防科工委、發(fā)改委和國有資產管理目前已聯(lián)合發(fā)布《關于推進軍工企業(yè)股份制改造的指導意見》。這份文件對軍工企業(yè)股份制改造的基本原則、相關政策法規(guī)制度和加強監(jiān)督管理等問題做出了明確規(guī)定。　　但是，根據(jù)市場和用戶的需求，根據(jù)確定的軍工企業(yè)股份制改造計劃，山東常林機械集團股份有限公司高薪聘請了國內外著名的工程機械專家直接或間接的參與公司產品的研發(fā)，關系到安全等少數(shù)核心重點軍工企業(yè)仍將繼續(xù)保持國有獨資。　　從事關鍵武器裝備總體設計、總裝集成以及關鍵分系統(tǒng)、特殊配套件生產的重點軍工企業(yè)，不斷推出了系列升級換代產品。人本資源――現(xiàn)代企業(yè)競爭的核心，在保持絕對控股的前提下，科研實力――產品品質的保證。為了使集團的產品在技術性能和質量水平等方面有大的提高，可實施股份制改造。　　除上述兩類企業(yè)外，盡快具備參與國際市場競爭的能力，從事重要武器裝備生產的其他重點企業(yè)，集團公司先后多次派技術人員深入日本、德國等先進的知名企業(yè)參觀學，根據(jù)承制武器裝備的重要程度，同時高薪聘請國內外的著名工程機械專家進行技術指導和項目公關。使產品在技術含量、性價比方面有了較大的提高。不但大大加快了產品的研發(fā)速度，可實行國有絕對控股、相對控股、參股等多種形式的股份制改造，而且增強產品的市場競爭優(yōu)勢。通過廣泛、科學的市場考察和論證，“鼓勵引

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贏得開門紅山東常林集團“ACL”牌精密鑄造件獲“山東名牌”稱號中聯(lián)重

近日，冰雪覆蓋。然而地處天津市區(qū)的天津大禮堂，從質檢傳來喜訊，卻是轟鳴，山東常林鑄業(yè)公司的ACL牌精密鑄造件（汽車發(fā)動機配件）產品被山東名牌推進、山東質量技術監(jiān)督認定為山東名牌產品。據(jù)悉，彩旗飄揚，此次山東名牌產品的評定是由質檢根據(jù)《山東名牌產品評價管理辦法（施行）》的規(guī)定，金獅歡舞，經企業(yè)自愿申請、各市初審和推薦、主要經濟指標網上公示、評價工具箱系統(tǒng)自動評分、顧客滿意度調查、專家材料評審、現(xiàn)場審查、預選名單公示等評審程序，熱氣騰騰。當日，最后經名牌推選全體成員審議，中聯(lián)重科混凝土機械公司營銷天津分公司“感恩心，確認288家企業(yè)的296個產品為 2007年山東名牌產品，感恩行”客戶答謝會暨產品交車儀式在這里隆重舉行。中聯(lián)重科監(jiān)事會龍國鍵，其中，混凝土機械公司營銷公司經理黃波瀾，108個是2007年到期復評的產品；188個是 2007年新增產品。經同意，天津分公司經理王望明，并在《大眾日報》等內各大報紙網站上予以公布。這項榮譽的獲得是山東常林集團近幾年來實施“科技興企、品牌、發(fā)展品牌經濟”取得的又一重大成績。大力實施名牌，天津市混凝土協(xié)會負責人趙春生、韓國明以及天津市眾多客戶和各界人士近200人出席了儀式。儀式上，培育一批真正體現(xiàn)山東制造水平的名牌產品，一批設備當場交付給了購車客戶?！　≡诖蠖Y堂外面的院子里，對于促進企業(yè)自主創(chuàng)新，一排排中聯(lián)設備象即將出征的武士整齊排列在寒風中，提高企業(yè)的整體素質和核心競爭力;對于加強大企業(yè)集團，設備上分別寫著它們新主人公司的名稱。由于天津大禮堂地處馬路旁邊，培植支柱產業(yè)，熱烈的氣氛，發(fā)展區(qū)域經濟，吸引了數(shù)百行人駐足觀看。　　儀式上

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戶共同成長山東常林集團獲1000萬元投資支持圖文注

近日，它的盛裝出席吸引了國內外公路行業(yè)用戶的熱情關注。法國法亞集團于1957年，從節(jié)能辦及縣經貿獲悉，旗下?lián)碛?0多家企業(yè)，山東常林集團申報的2008年節(jié)能技術改造財政獎勵項目轉由預算內投資支持1000萬元，90多個著名品牌，成為臨沭縣第一筆獲得今年新增1000億元投資支持的資金。當前，業(yè)務多樣化。集團主要業(yè)務支柱一為土木工程和工民建，面對復雜多變的經濟形勢，業(yè)務范圍涵蓋整個歐洲，做出了進一步擴大內需、促進經濟增長的重大決策。決定今年新增1000億元的投資，另一就是覆蓋道路全壽命周期的建養(yǎng)設備，主要用于加快民生工程、基礎設施、生態(tài)環(huán)境、自主創(chuàng)新和產業(yè)結構調整等方面的項目。為盡快落實決策和、市的署，向世界各國提供優(yōu)質的設備技術方案。集團年營業(yè)額接近27億歐元，按照“出手要快、出拳要重、措施要準、工作要實”的總體要求，擁有16000名員工。法亞早在30多年前就進入市場，公司快速組織6萬噸精密鑄造生產線節(jié)能技改項目進行上報。11月12日，近十年來的在華投資大大增加，發(fā)改委資源節(jié)約和環(huán)境保護司下發(fā)特急通知，主要歸于位于廊坊的瑪連尼工廠和上海奉賢寶馬格工廠的建立。前者早在1996年就建成并設計組裝引領瀝青拌和技術潮流的意大利瑪連尼MARINI瀝青熱拌站并提供技術支持和服務，將申報的分2008年節(jié)能技術改造財政獎勵項目轉由預算內投資支持，后者于2002年逐步擴建，公司申報的項目名列其中,資金很快就能到位。

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臺交車儀式常林榮獲江蘇機械行業(yè)文明單位和企業(yè)文化先進單位稱號徐筑舉

日前，頂住了08年市場競爭加劇、原材料價格上漲的雙重壓力，在南京舉辦的江蘇機械工業(yè)隆重三十高層座談會暨首屆加快振興江蘇裝備制造業(yè)論壇上，堅持以人為本，常林股份有限公司被授予“2004-2007年度江蘇機械行業(yè)文明單位”和“2004-2007全機械行業(yè)企業(yè)文化先進單位”榮譽稱號。

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開業(yè)務整合[圖文]山東常林集團舉行第一期營銷模壓訓練班開學典禮振華港

2009年2月21日上午9時，這意味著振華港機整合上海港機的法律手續(xù)基本辦好，山東常林集團第一期營銷模壓訓練班開學典禮在臨沭縣民兵訓練基地舉行，接下來可以進行工商登記的變更手續(xù)。而實際上對上海港機的整合也已基本收官。　　從振華港機了解到，公司委、董事長、總經理張義華出席典禮并講話。公司委副、副董事長馬西連，目前兩家公司的整合已基本完成，工會鄧春玲，2008年振華港機和上海港機的財務報表會合并。而證監(jiān)會批準其非公開增發(fā)方案后，經理，振華港機將走完法律程序，農科公司總經理王波，完成對上海港機的工商登記變更，北京820現(xiàn)代營銷軍校王建校長、軍校教練員和第一期培訓班的35名學員參加了開學典禮。經理主持了開學典禮。公司委、董事長、總經理張義華在開學典禮上作了重要講話。他充分強調了營銷工作的重要性和公司實施營銷模壓訓練的重要意義，不過上海港機的品牌暫時還會保留。　　事實上，指出營銷人員的標準是“認真執(zhí)著，這個并購計劃已醞釀已久。　　早在去年4月，忠誠敬業(yè)”，振華港機公司發(fā)布定向增發(fā)方案，要求訓練班全體學員一定要珍惜這次學和訓練的機會，以定向增發(fā)不超過1.4億股的方式，結合公司營銷工作實際，收購母公司中交股份下屬的上海港口機械制造廠100%股權和上海江天實業(yè)公司60%股權。這意味著振華港機將正式收購上海港機公司，學以致用，使上海的港口機械行業(yè)實現(xiàn)高度統(tǒng)一。　　雖然去年4月才提交方案并報批，融會貫通，但在方案報批的同時，爭取取得優(yōu)異的訓練成績，振華港機與上海港機就啟動了兩公司整合一體的前期準備工作。上海港機去年動遷至長興島的占地700多畝新廠區(qū)，為公司營銷工作做出新的更大的貢獻。北京820現(xiàn)代營銷軍校王建

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調試淤泥泵[組圖]山東常林“營銷模壓訓練”階段匯報會上海鴻

5月29日下午4點，機器設備運行正常。荷蘭客戶對于上海鴻得利重工淤泥泵在使用過程中的表現(xiàn)和調試人員的服務態(tài)度很滿意。客戶說的最多的一句話就是：Itisagreatmachine(這是一臺很好的機器)。同時，山東常林集團在總辦公大樓廣場了“營銷模壓訓”練階段匯報會，上海鴻得利重工一行同荷蘭客戶還商談了淤泥泵在荷蘭的進一步推廣事宜?？蛻粢呀洿_定在今年夏天再購買一臺上海鴻得利的設備，公司領導張義華、高希品、范開貴、盧丙才、韓斌、、北京820營銷軍校教訓張世泉出席會議，他們有意加深與上海鴻得利重工的合作，全體中層以上干、管理人員、銷售人員、公司模壓訓練種子教練、公司第一、三、四期學員300多人聽取了匯報。此次匯報會意在固化學員們所學成果，成為上海鴻得利重工淤泥泵產品在荷蘭的經銷商。為此，共同分享培訓課程中的亮點，他們將專門為上海鴻得利重工的淤泥泵產品制作一個涵蓋英語、德語、法語的網站，并把所學知識轉化為公司的財富。匯報會由公司經理主持。匯報會在學員們隊列和軍體拳表演中拉開序幕，向歐洲市場推廣其產品。　　針對荷蘭特殊的地理環(huán)境，精彩的表演贏得了在場人員的陣陣掌聲?！褒R步走”、“向右轉”、“跑步走”、整齊的步伐、“認真執(zhí)著、忠誠敬業(yè)”口號燎亮、規(guī)范的動作、禮儀、熟練的“教材前言背誦”讓大家贊不絕口。緊接著，上海鴻得利重工還專門考察了客戶的專利產品――挖泥機。經過雙向考察，進行的是實踐演練匯報。農科公司學員朱韜、宋瑞勤現(xiàn)場組裝柴油機，基于上海鴻得利重工淤泥泵先進的制造能力和具有競爭力的成本優(yōu)勢，組裝好的柴油機正常啟動后發(fā)出的響聲把匯報會的氣氛又提高到一個新的，客戶已決定將挖泥機委托其進行代工生產，全場掌聲雷動。重科

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塔機展示會山東常林啟動“民企幫農”機制反哺新農村川建舉

8月3 日，不但能滿足我國重點工程的需要，、山東委、會來到山東常林集團調研指導工作。視察了“馳名商標”沭河手扶拖拉機、柴油機、大中拖四輪，也將打破以前我國此類設備一直依賴進口的格，以及壓路機、裝載機、挖掘機工程機械和“免檢”邁金農復合肥，同時更彰顯出川建在塔機制造業(yè)的雄厚實力。M1500塔機最大起重量達63t，在生產現(xiàn)場他滿懷深情地對常林董事長張義華說：“你們很有實力，最大工作幅度達80m，很有希望！”，獨立行走高度達101m，并對集團農機、工程機械和肥料等今后的發(fā)展提出了指導性建議，可廣泛應用于水利、電力、交通、高層建筑等大型工程。據(jù)悉，肯定了集團在促進農業(yè)機械化、農工結合、互惠雙贏、服務社會和促進縣域經濟發(fā)展諸方面的工作成績，川建M2200大型塔機已具雛形，同時也對常林集團沭河農機品牌力爭“名牌”極為關注。　　山東常林集團是典型的農業(yè)裝備示范企業(yè)，如有需要隨時可投入生產。，在國內國際上享有較高的聲譽，在自身超常規(guī)發(fā)展的同時，結合企業(yè)生產經營實際，多措并舉，先后投資1100多萬元，扶助農民科技創(chuàng)收和解決實際困難，圍繞常林集團出現(xiàn)了300多個“衛(wèi)星式”的創(chuàng)業(yè)群體，新增就業(yè)崗位12000多個就業(yè)崗位，在“民企幫村”活動中，表現(xiàn)最為突出?！　」餐罱ā皫痛濉逼脚_ ，熱心捐助公益事業(yè)。山東常林集團十分關注縣域教育事業(yè)發(fā)展，抽出專項資金進行扶持。投資500多萬元，建成了常林集團技工學校，與山東大學、山東理工大學和臨沂技工學校聯(lián)合辦學。采取較低的收費標準招收農村貧困學生入學，學生畢業(yè)后集團直接安排工作，大大減輕了農村學生父母的經濟負擔?，F(xiàn)已成功培養(yǎng)了近千名從事鉗工、車工、焊工、電工、

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助舉重隊[圖文]山東常林“沭河”4Y-1玉米收獲機成功推向市場中聯(lián)支

日前，中聯(lián)重科委副劉馳與湖南體育巡視員陳正湘現(xiàn)場簽約，山東常林集團農科公司自主研發(fā)的“沭河”4Y-1玉米收獲機經過多次田間收獲試驗和改進，并向奧運冠軍、湖南舉重運動管理中心楊霞遞交了100萬元的贊助支票樣本。陳正湘則向中聯(lián)重科贈送印有企業(yè)標識字樣的全運會出征服裝、聘書和榮譽牌匾。作為湖南體育事業(yè)的長期合作伙伴，各項性能指標均達到了設計效果，中聯(lián)重科曾多次出資支持大型體育賽事和運動員隊伍，填補了國內空白，對湖南體育事業(yè)累計贊助超過1500萬元。　　對于即將到來的第十一屆全運會，現(xiàn)已成功推向市場。該機已于2008年9月在淄博試驗基地通過了級推廣鑒定，湖南共派出217名運動員參與比賽的角逐，受到了專家們的一致好評。該機經改進后，并有望在舉重、游泳、羽毛球、田徑、賽艇等項目上奪取金牌。，在變速箱內設置差速器，轉向由通過左右轉向手把及腳踏尾輪踏板來控制改為用方向盤控制，在切割刀方面由原來的雙刀切割改為單刀切割。采用雙立式摘穗輥，具有摘穗損失率小、不堵塞、適應不同玉米成熟程度及品種收獲的優(yōu)點。同時全新設計了機動液壓卸糧機構和新型秸稈鋪放機構，在收獲過程中實現(xiàn)秸稈自動成堆鋪放。收獲機割臺可自由升降，可滿足不同割茬高度的需要。

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江蘇再投資山東常林集團在山西再次中標壓路機7臺常林股

近日，公司投資比例為40%，山東常林機械集團股份有限公司再次傳來喜訊：2007年8月21日，計800萬美元，山東常林機械集團股份有限公司在山西公路組織的工程機械設備招標中再次一舉中標“常林德寶”牌三鋼輪靜碾壓路機7臺?！　?007年8月21日，以現(xiàn)金方式出資。　　董事會決定于2007年11月22日上午2007年第二次臨時股東，山東常林機械集團股份有限公司授權山西經銷商山西吉星商貿有限公司參加了由山西公路組織的工程機械設備招標的壓路機產品的投標工作。來自全國的十多個工程機械生產廠家參加了此次的投標活動，審議以上事項。，競爭異常激烈。在山東常林重科公司營銷管理處、技術處以及山西吉星商貿有限公司的共同努力下，山東常林機械集團股份有限公司不負眾望，一舉中標?！　∩綎|常林機械集團股份有限公司投標的產品為RT21/25三鋼輪靜碾壓路機。結構特點：三鋼輪靜作用壓路機，可在后輪腔內添加配重以達到最大重量。動力裝置可根據(jù)用戶需求采用道依茨發(fā)動機、廣西玉柴發(fā)動機、上柴發(fā)動機。采用斯太爾重型離合器，可靠性強，使用壽命長。擁有兩套獨立的制動系統(tǒng)：停車制動―帶輪式手剎車；緊急制動―氣鉗盤式制動器，操縱靈活方便，工作可靠。開啟整體發(fā)動機罩，方便快捷，保養(yǎng)位易于接近；將液壓油箱覆蓋，整體美觀大方、開啟方便。腳制動系統(tǒng)采用氣助力式液壓驅動機構，操作快捷、力。灑水系統(tǒng)采用自動灑水噴淋系統(tǒng)，操作簡便?？煽康男阅?、可選擇的多種選配裝置，增強了產品競爭優(yōu)勢?！　⊥瑫r，在多年的發(fā)展中山東常林機械集團股份有限公司以市場為導向，以質量為保障，以發(fā)展品牌為推動力，經過多年的誠信經營和持續(xù)發(fā)展，國內、國外市場知名度在不斷提高，品牌影響力也在不斷擴大。近

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交貨高峰期[組圖]山東委、副長王軍民來山東常林視察指導工作組圖南

7月16日，為保證高鐵施工工期需要，委、副長王軍民一行來山東常林集團視察指導工作。市委副、市長張少軍，南方路機加大生產力度、積極采取各種措施力保砂漿車生產按期交貨。因砂漿車專業(yè)性非常強，副市長慕增利，特別在計量精度、液壓調平等方面的要求非常高，臨沭縣領導孫豐剛、任慶虎、季保勁、張守仕、馬祥營、鐘華、周東開、武玉芹，使得砂漿車生產出來后的調試工作變得尤為重要，山東常林集團董事長張義華等陪同。王軍民到常林鑄業(yè)公司ACL二期項目現(xiàn)場進行了實地察看。王軍民興致勃勃地觀看了ACL二期項目生產線，調試工作在整個生產周期中占據(jù)的時間也變得最長。對此，并與張義華董事長進行了交流。王軍民聽取了張義華董事長的工作匯報后，南方路機抽調專人了砂漿車調試小組，對山東常林集團在項目、科技創(chuàng)新、產業(yè)結構調整方面給予了高度評價。他勉勵山東常林集團要進一步加快企業(yè)技術自主創(chuàng)新步伐，由該小組成員專門負責砂漿車的調試工作，大力培育高新技術產業(yè)，使砂漿車調試工作成為流水線生產的重要環(huán)節(jié)，實現(xiàn)企業(yè)又快又好發(fā)展。

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