數(shù)據(jù)換新裝玉柴集團委、董事長李漢陽發(fā)表新年寄語《盡銳出戰(zhàn) 接續(xù)輝煌》中鐵十

今日元旦佳節(jié)，在編制數(shù)據(jù)過程中，玉柴向所有關心支持玉柴事業(yè)發(fā)展的朋友致以誠摯的問候和新年的祝愿！

剛剛，運輸處安排人員配合業(yè)主現(xiàn)場對線路進行測量。在數(shù)據(jù)換裝前運輸處了安全預備會，玉柴集團委、董事長李漢陽發(fā)表新年寄語。他說，確定了換裝地點、換裝時間、實施方案及數(shù)據(jù)換裝危險源辨識。在數(shù)據(jù)換裝過程中，有著70年艱苦奮斗的玉柴，換裝人員按照數(shù)據(jù)換裝一次作業(yè)標準。采用專業(yè)的編寫軟件完成轉存器編寫，依然保持著強盛的生命力和競爭力。2022年，嚴格執(zhí)行“一人作業(yè)，玉柴必將盡銳出戰(zhàn)，一人監(jiān)護”制度。換裝完成后兩人共同對換裝機車的LKJ監(jiān)控數(shù)據(jù)版本本號進行確認，接續(xù)輝煌！

盡銳出戰(zhàn) 接續(xù)輝煌

□ 李漢陽

又到一年交卷時。

2021年是100，保證數(shù)據(jù)換裝的準確。安排專業(yè)技術人員對第一趟列車進行添乘，也是玉柴建廠70，對監(jiān)控數(shù)據(jù)進行復核，在這樣一個具有里程碑意義的重要年份，確保機車LKJ監(jiān)控數(shù)據(jù)準確，在感恩中前行，保證列車運行安全。（中鐵十五集團軌道交通運營公司朔黃鐵路運輸處 范榮華 ），在奮斗中進取的玉柴，在上級委的正確指導、廣大客戶的鼎力支持，和玉柴全體將士的共同努力下，我們收獲了一份份驚喜，交出了相對滿意的答卷。

2021年，我們得到了的點贊。走過70年崢嶸歲月的玉柴，以蓬勃向上的最好姿態(tài)，迎來了的調(diào)研考察，得到了的點贊：“玉柴不負，也不負玉林這個美譽；玉柴是玉中之美，眾人拾柴，火焰很高”，這高度肯定了玉柴70年來所創(chuàng)造的輝煌業(yè)績，極大鼓舞了玉柴士氣，堅定了我們“邁向世界一流”的信心，為玉柴的再、再奮進、再出發(fā)打了一支強心劑。

2021年，我們收獲了友誼和感動。近期，行業(yè)協(xié)會、整車廠、供應商、經(jīng)銷商、服務站等合作伙伴，紛紛給玉柴發(fā)來建廠70賀信，傾說與玉柴合作的深厚友誼，分享雙方合作共贏的豐碩成果，寄語繼續(xù)攜手共創(chuàng)未來的美好希冀。玉柴通過新聞平臺，在全集團發(fā)布所收賀信，讓全體玉柴者分享這份感動，激勵我們倍加珍惜友誼，化感動為奮斗，為客戶、為合作伙伴創(chuàng)造更多價值。

2021年，我們跑贏了行業(yè)大盤。剛剛過去的一年，全球汽車制造企業(yè)舉步維艱，福特、豐田等國際車企分工廠停產(chǎn)，全球汽車產(chǎn)量和營收大幅度減少。全體玉柴將士以不屈不撓、英勇善戰(zhàn)的精神，克服了全球疫情依然肆虐、原材料價格普遍上漲、芯片短缺甚至斷供等一系列問題疊加帶來的市場不確定性，使集團的銷售收入、發(fā)動機產(chǎn)銷量等大指標，跑贏行業(yè)大盤，逆勢上揚，再創(chuàng)新高，交出了一份比較滿意的答卷。

2021年，我們繼續(xù)接力助客戶成功。在發(fā)動機板塊，玉柴國六產(chǎn)品已經(jīng)與眾多國內(nèi)主流車企完成批量供貨，助力車企搶先占領國六商用車市場；玉柴通機以絕對優(yōu)勢坐穩(wěn)小麥機、玉米機、花生機等市場，為“三農(nóng)”提供了強勁動力和超值服務；玉柴船電除了服務好國內(nèi)客戶外，能力大規(guī)模向海外布，幫助海外客戶成功。在物流及供應鏈服務板塊，其與發(fā)動機板塊產(chǎn)業(yè)協(xié)同更加緊密，通過自身的銷售服務平臺，為整車廠、終端客戶創(chuàng)造價值。在新能源產(chǎn)業(yè)板塊，玉柴新能源汽車、光伏發(fā)電等性新興產(chǎn)業(yè)已經(jīng)發(fā)力，玉柴的新能源產(chǎn)品和電力進入千家萬戶，為碳達峰、碳中和目標的實現(xiàn)做出了貢獻。

2021年，我們的心更團結在一起。我們深知，奮斗，是根植在玉柴人血液中的DNA，未來，唯有繼續(xù)奮斗，玉柴才可能走向新的輝煌。三種文化和行事準則，成為了我們玉柴人，在新發(fā)展階段的理念和行為指引。玉柴人更加懂得彼此信任、彼此感恩、彼此支持，更加對、家人、客戶、企業(yè)、同事心存感恩之情，我們有了“家”的概念，將彼此命運緊緊連接在了一起，我們的奮斗更具意義，更充滿動力。

展望2022年，全球疫情探底希望依然難見，原材料漲價因素仍存，芯片短缺問題短時難解，這將注定不是風平浪靜、順風順水的一年。但是我們也要看到，我們也有宏觀經(jīng)濟持續(xù)穩(wěn)定恢復、宏觀政策促進汽車消費、疫情防控向好海外需求恢復、新能源汽車出口持續(xù)提升等許多利好因素，我們要接續(xù)奮斗，盡銳出戰(zhàn)，繼續(xù)打好“變”與“不變”組合拳。

時代在變，初心不變。“以產(chǎn)品為中心”的時代已終結，“以客戶為中心”的時代已到來。玉柴將繼續(xù)秉持“堅持以客戶為中心，從客戶中來，到客戶中去，為客戶提供超越期望的、有競爭力的動力系統(tǒng)解決方案和服務，為客戶創(chuàng)造價值，助力客戶事業(yè)成功”的初心，滿懷感恩之心，加強客戶走訪，貼近市場一線，了解客戶和市場的需求，讓聽見炮火的人做產(chǎn)品決策；同時，加大與合作伙伴合作的力度，把更多的精力和資源，投入到合作伙伴的服務上，把簡單留給客戶，把復雜留給自己，回歸初心，力求做到簡單、高效、出活！

在變，使命不變。新時代，每個企業(yè)都肩負著雙重的使命:一個是企業(yè)自身特定的使命，一個是振興工業(yè)的共同使命。在“歷史催促工業(yè)崛起，時代呼喚品牌自強”的大背景下，任何一個有責任感、有抱負的企業(yè)，都不會忘記肩負的使命，更不會無動于衷。

作為工業(yè)企業(yè)的一員，玉柴已根據(jù)市場變化和客戶需求，適時調(diào)整企業(yè)定位為：以發(fā)動機為主業(yè)，實施同心多元化發(fā)展，構建協(xié)同產(chǎn)業(yè)鏈。未來，玉柴將發(fā)動機主業(yè)作為圓心，進行上游零件產(chǎn)業(yè)、下游物流及供應鏈服務等其他產(chǎn)業(yè)規(guī)劃布，集中資源做全、做新、做強發(fā)動機業(yè)務，提升產(chǎn)業(yè)鏈整體競爭力，向2025年千億元目標進軍。這一調(diào)整，將需要更多的合作伙伴支持，也將產(chǎn)生更多的對外合作機會。玉柴將以更加的胸懷、更加真誠的姿態(tài)，擁抱更多合作伙伴，共同為振興工業(yè)的使命努力奮斗！

2022年必定是艱苦的一年，也是可以大顯身手的一年。我們要將精益管理融入生產(chǎn)經(jīng)營的方方面面、點點滴滴，對不產(chǎn)生價值的動作和開支做減法，用好手中每一分錢，做到花小錢，辦大事；我們要在產(chǎn)品技術、品牌、服務能力上繼續(xù)做加法，大投入，大裂變；我們將繼續(xù)視企如家，接續(xù)奮斗，感恩前行！

狹路相逢，勇者勝；勇者相逢，智者勝！有著70年艱苦奮斗的玉柴，無論面對什么樣的年份和困難，依然會保持強盛的生命力和競爭力。玉柴機器，只受想象力限制！
2022，玉柴必將盡銳出戰(zhàn)，一人監(jiān)護”制度。換裝完成后兩人共同對換裝機車的LKJ監(jiān)控數(shù)據(jù)版本本號進行確認，接續(xù)輝煌！

標簽：玉柴