會隆重陜建機2015年工作會議山東臨

陜建機2015年工作會議

2月23日，經理、總工程師支開印，陜西機械股份有限公司了2015年經濟工作會議、委擴議、安全工作會暨九屆十八次職代會，財務總監(jiān)張華，公司領導、中層干、職工代表共150余人參加了會議。

楊宏軍作委工作報告

會議由常務經理申占東主持，經理姚金軍，在雄壯的《國歌》聲中開幕。公司董事長、委楊宏軍作《圍繞目標抓落實 凝心聚力謀發(fā)展 全面營造公司和諧穩(wěn)定新面》的委工作報告。報告對2014年公司委工作做了簡要回顧：2014年公司委以的、十八屆三中、會精神為指引，工會出席。由公司委副周維升主持。臨沂市會副、經濟技術區(qū)工委徐福田為公司頒發(fā)“特殊貢獻獎”獎牌臨沂市會副、經濟技術區(qū)工委徐福田向表示熱烈祝賀，以開展的群眾路線教育實踐活動為契機，向一年來辛勤勞動、努力工作的臨工廣大員工表示新春祝福和誠摯慰問，緊緊圍繞公司經濟工作的總體要求和目標任務，并向臨工頒發(fā)了“特殊貢獻獎”獎牌。公司董事長王志中在上發(fā)表重要講話臨沂經濟技術區(qū)工委、管委會副尤柳生，團結和帶領廣大員、干職工，經濟技術區(qū)經濟發(fā)展長王林艷應邀出席。公司董事長王志中為公司2014年度勞動模范頒獎公司董事長王志中在上作了“認清形勢、凝聚共識、堅定信心、加快發(fā)展”的重要講話。董事長在講話中從國內國外宏觀形勢的高度，發(fā)揮政治核心、戰(zhàn)斗堡壘、先鋒模范作用，分析了公司的優(yōu)勢和不足。董事長指出，克服困難，在經濟新常態(tài)的宏觀背景下，服務大，工程機械行業(yè)市場萎縮嚴重，使的基層組織、文化宣傳工作、風廉政、精神文明和群眾工作取得了新的成績，形勢特別嚴峻。如何應對這一形勢，為企業(yè)走出困境和穩(wěn)定發(fā)展提供了堅強的保障和持續(xù)動力。對2015年的委工作做了署：面對極其嚴峻的市場形勢，考驗的是心態(tài)、檢驗的是智慧，公司委要圍繞中心工作，守持的是定力。近年來，不斷增強建工作活力和實效，公司通過對市場走勢的總體把控和自身發(fā)展路徑的實踐，充分調動廣大員職工的積極性和創(chuàng)造性，逐步確立了在市場競爭中的優(yōu)勢地位。“大思路、大、大舉措”，抓管理促穩(wěn)定，2015年，抓市場、謀發(fā)展，公司將圍繞提升質量、提高效率、提升市場占有率，實現職工文化生活質量、企業(yè)“三文明”程度、生產經營效益的共同提高。重點將做好以下幾個方面的工作：（一）創(chuàng)建物質文明、精神文明、政治文明 “三文明”單位；(二）加強各級領導班子，全面貫徹實施“轉型升級”新，確保公司可持續(xù)健康發(fā)展； (三)加強支，強化“一全二創(chuàng)三結合”創(chuàng)新管理模式，提升工作水平，全面促進技術創(chuàng)新和管理創(chuàng)新，發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用；（四）加強企業(yè)宣傳和文化，提高企業(yè)的凝聚力和競爭力；（五）堅持標本兼治、綜合治理的原則，促進公司廉潔文化上臺階；（六）發(fā)揮工會、共青團的組織力量。面對新形勢下的壓力和挑戰(zhàn)，公司委號召各級領導干、員、廣大職工要有時不我待的緊迫感，要有舍我其誰的責任感，拿出壯士斷腕的勇氣，腳踏實地、真抓實干，為完成2015年公司生產經營目標而共同拼搏！

股份公司總經理、委副李長安作《凝聚共識 順勢而為 內強品質 外搶機遇 正視行業(yè)新常態(tài)  謀求企業(yè)新發(fā)展》的經濟工作報告。報告對公司2014年的經濟工作做了簡要回顧，2014年是公司在困難中繼續(xù)進步的一年，在全體職工的共同努力下，克服困難，在經濟新常態(tài)的宏觀背景下，化解矛盾和危機，實現了企業(yè)平穩(wěn)過渡。對2015年的經濟工作做了安排署：（一）營銷突破是關鍵。目前，公司產品結構調整的階段性目標已基本實現，營銷總公司要根據市場情況主動調整營銷策略，加強營銷渠道和體系。（二）加快技術改進，推進新產品市場化。繼續(xù)保持筑養(yǎng)路機械產品成套化、系列化的思路不變，在進一步完善產品結構的同時，圍繞市場，加大新產品的設計改進、工藝提升和對營銷的支持力度。（三）以利潤為中心，從源頭控成本、壓費用、保利潤。要牢固樹立全員成本意識，提高財務管理有效性，建立成本管控的快速反應聯動機制，高度重視應收賬款清欠。（四）以提品質、降成本為目標，細化生產組織管理。（五）加強企業(yè)文化，助推公司轉型發(fā)展。

原陜建機集團公司總經理荊元元作《擔當責任 變革奮進 攜手共創(chuàng)“陜建機械”發(fā)展新篇章》的集團工作報告。報告指出2015年集團公司將以股份公司生產經營為中心，本著“服務于公司、服務于全體職工”的理念，從每一件小事、實事做起，從管理、安全、服務工作三個方面樹立超前服務意識，做到長計劃、短安排，統(tǒng)籌兼顧，努力形成細致到位高效認真的服務格，保障踏踏實實地做好每項服務工作。

公司委副、紀委胡立群作《凝心聚力 眾志成城 發(fā)揮工會組織力量 團結帶領廣大職工為企業(yè)持續(xù)發(fā)展做出新貢獻》的九屆十八次職工會員代表工作報告，報告回顧了2014年公司工會工作， 2015年工會將圍繞企業(yè)中心工作，以維護職工合法權益、共建共享發(fā)展成果為目標，團結帶領廣大職工努力踐行核心， 著力創(chuàng)建“三型”工會，有效參與企業(yè)管理，豐富職工文化生活，不斷推進工會，服務大、服務職工、服務基層，充分發(fā)揮工人階級主力軍作用，打好企業(yè)轉型發(fā)展的戰(zhàn)。

股份公司總經理、委副李長安《全員參與 防治結合 明確責任 安全生產》安全工作報告，報告總結了2014年的安全生產取得的成績，分析了安全生產上存在的不足，確定了2015年安全工作思路和工作目標任務：堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，以落實“安全生產標準化規(guī)范”為主線，本著對自己、對職工、對社會高度負責的態(tài)度、加強過程管控，強化隱患排查治理，加強安全教育培訓，不斷提高安全管理水平，促進公司安全生產工作上新臺階。

會上，公司董事長、委楊宏軍與各支簽訂風廉政目標責任書，公司總經理、委副李長安與各相關門簽訂了安全責任狀。

職工代表民主評議

會議期間，職工代表們認真履行代表職責，民主評議了公司級領導干。

分組討論

隨后分七組對五個報告作了深入、認真的審議和討論，大家結合企業(yè)和各自的工作實際，紛紛發(fā)言，對如何落實完成好2015年的各項目標任務提出了意見和建議。

最后，公司董事長、委楊宏軍作了重要講話，回顧企業(yè)近幾年的發(fā)展，能夠堅持到今天，得益于 “優(yōu)勢”、“三個不簡單”和“三個確保”的具體落實。優(yōu)勢：首先，上級單位為公司發(fā)展提供強勁支撐；其次，上市公司提供了資本運作的平臺；再次，六十年傳承的國有企業(yè)，有著一支高素質的管理團隊及職工隊伍。三個不簡單：一是營銷團隊不簡單。二是研發(fā)團隊不簡單。三是生產團隊不簡單。三個確保：一是確保了核心骨干的穩(wěn)定，確保職工隊伍的穩(wěn)定；二是確保了“十二五”規(guī)劃所確定的發(fā)展思路不動搖；三是確保了廣大職工切身利益。

講話中他分析了當前我們工程機械行業(yè)的形勢，既有巨大的壓力和挑戰(zhàn)，同時也面臨新的利好和機遇，大家應該理性面對新形勢，正確認識自己，不退縮、不逃避，要進一步改變觀念，要因勢利導，要迎難而上。

2015年是企業(yè)的轉折之年，沒有退路，面對“三期疊加”的新常態(tài)，公司確立“以提質降本為手段，增贏為目標，推進安全管理、研發(fā)管理、現場管理、生產管理、工藝流程、市場營銷、企業(yè)文化、財務預決算標準化八項管理工作，不斷提升企業(yè)運行質量，維護企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展”為全年工作總體任務。他強調：（一）技術創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的內生力。（二）品質是價值與尊嚴的起點。（三）國際化是企業(yè)必然的選擇。（四）嚴控經營風險。（五）樹立精打細算的經營理念，全面節(jié)約型企業(yè)。（六）發(fā)揮上市公司平臺，改善資本結構，提升盈利能力。（七）繼續(xù)發(fā)揮企業(yè)文化的正向引導作用，著力轉變工作作風，切實提高企業(yè)效能。在經濟新常態(tài)下，只有技術的不斷創(chuàng)新和品質的不斷超越，才能夠在業(yè)內站得住、行得穩(wěn)；只有對歷史的客觀認識，才能夠準確把握當前乃至未來；只有對自身的充分了解，才能夠準確的定位自身。大家要在既定的發(fā)展方針引領下，振作士氣，自強不息，砥礪奮進！

本次會議會風精煉，報告嚴謹，制定目標切實可行，為公司來年的發(fā)展規(guī)劃了藍圖，是一次成功的。

陜建機2015年工作會議(本文來自陜建機)

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