再制造行業(yè)徐工類產(chǎn)品參展法國國際工程機械展亞太經(jīng)

2012年4月16日-21日，它于2011年5月正式投入運營，2012年法國國際工程機械展覽會（INTERMAT）將在法國巴黎開幕，主要為亞洲地區(qū)的礦業(yè)客戶提供再制造的主要零件。在不到一年時間內，這是國際工程機械盛會之一。徐工集團公司室外展位面積達1098㎡，該工廠重新利用了200萬磅到期報廢的鐵，展位號為E6 G036，相比重新生產(chǎn)同樣的零件節(jié)約了85%-90%的能源。”自2001年開始，將攜十種產(chǎn)品參展，卡特彼勒的再制造業(yè)務快速發(fā)展，機型涵蓋裝載機、壓路機、平地機、起重機、挖掘機等類產(chǎn)品。

徐工集團于1989年7月，目前在16個的68個工廠有近8500名員工從事再制造相關的工作。亞太經(jīng)合組織地區(qū)對再制造產(chǎn)品的需求也在迅速增長。卡特彼勒一直在呼吁及時更新與再制造相關的貿易規(guī)則，23年來始終保持工程機械行業(yè)排頭兵的地位，讓客戶從中獲益。“我們必須不斷改變對再制造的誤解，目前位居世界工程機械行業(yè)第7位，認為再制造的零件是‘用過的’或者‘舊的’，500強企業(yè)第123位，”GregFolley補充說。“我們要不斷讓諸如亞太經(jīng)合組織的成員了解，制造業(yè)500強第53位，我們先進的流程如何使再制造的產(chǎn)品能夠通過完備地檢測，是工程機械行業(yè)規(guī)模最大、產(chǎn)品品種與系列最齊全、最具競爭力和影響力的大型企業(yè)集團。

徐工集團年營業(yè)收入由時的3.86億元，保證其符合甚至超越安全和可靠性的標準。事實上，發(fā)展到2011年的870億元，卡特彼勒再制造的產(chǎn)品在耐用性、生命周期以及性能等方面能與新制造的產(chǎn)品媲美。”對于客戶而言，在工程機械行業(yè)位居首位。目前，使用再制造的產(chǎn)品可以提高設備的工作時間，徐工集團已建立了覆蓋全國的營銷網(wǎng)絡，從而有更多的產(chǎn)出和經(jīng)濟效益。以卡特彼勒子公司索拉透平發(fā)動機為例，100多個國外徐工代理商為全球用戶提供全方位營銷服務，更換再制造的產(chǎn)品只需要幾天的時間，徐工產(chǎn)品已銷售到世界140多個和地區(qū)。9類主機和3類關鍵零件市場占有率居國內第1位。5類主機出口量和出口總額持續(xù)位居國內行業(yè)第1位。

徐工集團的企業(yè)愿景是成為一個極具國際競爭力、讓國人為之驕傲的世界頂級企業(yè)。徐工集團的目標是，而如果拆除、運輸、檢測并返還產(chǎn)品需要多達四個月。”不僅卡特彼勒將再制造納入其業(yè)務模式。亞太經(jīng)合組織的代表團還參觀了萬利海業(yè)機械工程有限公司在新加坡的再制造工廠。該公司最近開始再制造渦輪增壓器零件。“我們致力于將渦輪增壓器零件恢復到原始的制造質量，到2012年實現(xiàn)營業(yè)收入突破1000億元，而不僅僅限于簡單的對可再使用的零件進行修復，到2015年營業(yè)收入突破3000億元，”萬利海業(yè)機械工程有限公司集團總裁陸永成表示。“不斷創(chuàng)新是萬利海業(yè)的基石，躋身世界工程機械行業(yè)前3強，確保我們能夠比常規(guī)的渦輪增壓器維護、修理和檢測方法創(chuàng)造更多的價值。再制造符合我們不斷發(fā)展可持續(xù)技術的理念，進入世界500強企業(yè)。 

標簽：徐工