的金色產(chǎn)品小松時(shí)光機(jī)特別篇：小松在華60⑤澳大利

在上期“小松時(shí)光機(jī)特別篇”里，遍布澳大利亞、剛果金、老撾、秘魯各國(guó)。該公司是目前世界第鋅礦生產(chǎn)商，與大家一道回顧了小松在實(shí)施后進(jìn)一步加強(qiáng)與進(jìn)行合作，同時(shí)產(chǎn)出大量銅、鉛、金、銀等礦產(chǎn)資源。MMG公司對(duì)設(shè)備的使用安全性、操作舒適性、運(yùn)行可靠性、技術(shù)先進(jìn)性和全生命周期使用成本控制策略有極高的要求，助力開展基礎(chǔ)設(shè)施，其購置的采礦設(shè)備也都是世界一流品牌。徐工為MMG公司定制的全生命周期主動(dòng)維修保養(yǎng)計(jì)劃，并通過開展技術(shù)合作以及全面質(zhì)量管理活動(dòng)為制造業(yè)發(fā)展盡獻(xiàn)綿薄之力的一段。

1992年，有效的保證了設(shè)備出勤率，在南巡期間發(fā)表了著名了南方談話，提高了 MMG礦山的生產(chǎn)效率MMG下屬礦山全天24小時(shí)、全年365天不間斷運(yùn)營(yíng)，提出應(yīng)進(jìn)一步深化，其礦山工況惡劣，加速經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要意見。南巡談話對(duì)利用外資促進(jìn)經(jīng)濟(jì)現(xiàn)代化也具有里程碑的意義，礦床堅(jiān)硬、粉塵大、環(huán)境溫度常年處于38攝氏度以上，之后，極端的環(huán)境對(duì)采礦設(shè)備是一個(gè)嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。自2013年8月以來，引進(jìn)外資、大力發(fā)展市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)也成為了當(dāng)時(shí)大地上最常聽見的口號(hào)之一。

▲90年代的深圳

小松集團(tuán)早在1956年就進(jìn)入了，徐工集團(tuán)已向MMG公司提供了各類大型采礦設(shè)備共計(jì)23臺(tái)套。徐工礦山設(shè)備經(jīng)久耐用、性能優(yōu)異、售后服務(wù)團(tuán)隊(duì)反應(yīng)及時(shí)高效，但真正邁出小松“哪里有需求，獲得MMG全球礦山一致好評(píng)。徐工挖機(jī)在MMG礦山最長(zhǎng)工作時(shí)間已超過12000小時(shí)目前，就在哪里生產(chǎn)”經(jīng)營(yíng)理念第一步，徐工XE900C九十噸級(jí)礦用挖機(jī)在MMG某銅礦日均工作超過20個(gè)小時(shí)，也正是在“南方談話”發(fā)表之后的上世紀(jì)90年代。

隨著的進(jìn)一步深化，全年工作時(shí)間超過7200個(gè)小時(shí)，小松集團(tuán)響應(yīng)號(hào)召，設(shè)備出勤率甚至超過了MMG公司此前采購的行業(yè)內(nèi)國(guó)際最頂級(jí)品牌。目前徐工挖機(jī)在MMG礦山最長(zhǎng)工作時(shí)間已超過12000小時(shí)。徐工產(chǎn)品在澳大利亞最嚴(yán)酷地區(qū)，開始著手尋求在建立生產(chǎn)基地。1995年，詮釋“用不毀”的徐工金！(本文來自徐工)，在當(dāng)?shù)睾秃献骰锇槠髽I(yè)的大力協(xié)作和支持下，小松先后在江蘇常州和山東濟(jì)寧建立了小松常林工程機(jī)械有限公司（后改名為小松（常州）工程機(jī)械有限公司）、小松（常州）鑄造有限公司以及小松山推工程機(jī)械有限公司，正式開始在按照小松標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)小松設(shè)備。

▲在常州小松常林工程機(jī)械有限公司

▲在濟(jì)寧小松山推工程機(jī)械有限公司

作為一家長(zhǎng)期致力于事業(yè)國(guó)際化的全球化企業(yè)，小松深諳要實(shí)現(xiàn)深耕海外市場(chǎng)的目標(biāo)，就必須秉承因地制宜的理念，通過將的經(jīng)營(yíng)模式和日本的質(zhì)量、生產(chǎn)、管理模式的有機(jī)融合，實(shí)現(xiàn)在的長(zhǎng)期可持續(xù)發(fā)展。以小松山推工程機(jī)械有限公司為例，之初即確定了一個(gè)與合作伙伴——山推工程機(jī)械股份有限公司實(shí)行高層管理人員互換的制度，讓熟悉市場(chǎng)的山推管理人員直接參與到初期之中，以協(xié)助小松更快地了解市場(chǎng)。

▲PC200-5是當(dāng)時(shí)小松山推的主要產(chǎn)品之一

而與此同時(shí)小松也將日本成熟的生產(chǎn)管理方式帶到了。除了在三家工廠開展TQC（全面質(zhì)量管理）活動(dòng)外，小松還將ATCC（技能競(jìng)技）技能大賽的成功經(jīng)驗(yàn)帶到了，并在1997年舉辦了在地區(qū)首屆ATCC技能大賽。ATCC技能大賽，是讓直接為用戶服務(wù)的各代理店技術(shù)人員集中起來同臺(tái)競(jìng)技，以展示專業(yè)技能水平的一項(xiàng)賽事，是小松集團(tuán)的一項(xiàng)傳統(tǒng)。ATCC大賽在的落地生根，正是小松努力將日本式的管理與式的生產(chǎn)相融合的重要舉措之一。

▲第四屆ATCC大賽表彰儀式

作為主機(jī)廠的小松山推工程機(jī)械有限公司、小松常林工程機(jī)械有限公司的，標(biāo)志著小松集團(tuán)在華事業(yè)發(fā)展進(jìn)入了一個(gè)新的階段，在落實(shí)了小松集團(tuán)“哪里有需求，就在哪里生產(chǎn)”的基本經(jīng)營(yíng)理念，也為之后下一階段小松在工程機(jī)械市場(chǎng)的快速發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。(本文來自小松)

標(biāo)簽：小松