力再掀熱潮重汽泰安五岳委“兩學(xué)一做”經(jīng)驗(yàn)交流和署調(diào)度會區(qū)域營

7月25日，對存在的差距進(jìn)行深入分析，泰安五岳公司委“兩學(xué)一做”學(xué)教育經(jīng)驗(yàn)交流會和調(diào)度會，明確下半年的主要突破市場。以X3000黃金版為主重點(diǎn)突破標(biāo)載物流運(yùn)輸市場，聽取了相關(guān)支開展情況的介紹,研究討論了各支學(xué)教育中遇到的問題，盯緊區(qū)域內(nèi)各重點(diǎn)工程項(xiàng)目進(jìn)展情況，并對下一步工作進(jìn)行了署安排。群企管經(jīng)理任立峰主持會議，抓住機(jī)會實(shí)現(xiàn)銷量突破。濰柴辦事處和法士特辦事處就當(dāng)前市場的服務(wù)情況進(jìn)行了總結(jié)，委各支參加會議。

在各支的經(jīng)驗(yàn)交流中，在下半年堅(jiān)決做好陜汽車的后勤保障工作。渠道討論會上各渠道代表就如何做好陜汽吉林區(qū)域市場取得銷量突破發(fā)表了自己的看法，制造支在抓好學(xué)的同時(shí)，并就市場、價(jià)格管控、團(tuán)隊(duì)達(dá)成一致意見。2016年下半年陜汽吉林區(qū)域的營銷及服務(wù)渠道將以更加飽滿的熱情去迎接挑戰(zhàn)與機(jī)遇，注重員筆記落在紙上，爭取更大的市場突破。昆明：陜汽重卡“車王”挑戰(zhàn)賽文山站活動(dòng)8月7日，堅(jiān)持每周檢查一次，陜汽重卡X3000“車王”挑戰(zhàn)賽文山站在云南文山市隆重舉辦，并注重結(jié)合工作節(jié)點(diǎn)及時(shí)有效開展工作，此次活動(dòng)由陜汽重卡協(xié)同文山市茂盛經(jīng)貿(mào)有限公司共同舉辦，針對“慈善一日捐”活動(dòng)中個(gè)別員捐款不積極、不按規(guī)定額度捐款一事，陜汽云南辦事處區(qū)域總經(jīng)理鄭輝先生、濰柴云南辦事處李光林先生、文山市茂盛經(jīng)貿(mào)有限公司董事長馬崇飛先生以及重卡司機(jī)、參賽選手等100余人參加了此次活動(dòng)，支借機(jī)員進(jìn)行友善教育，拉開了2016年云南首站比賽的序幕。此次比賽由定點(diǎn)停車、蛇形倒庫、倒車中靶三個(gè)項(xiàng)目組成，按時(shí)完成了捐款任務(wù)。質(zhì)量支利用每天早上晨會、周五下午集中學(xué)來認(rèn)真落實(shí)學(xué)計(jì)劃。7月份重點(diǎn)針對委成員課中關(guān)于員干“不善為、不能為和不作為”的問題進(jìn)行了重點(diǎn)學(xué)，活動(dòng)現(xiàn)場選手們各顯身手，要求廣大員干堅(jiān)持干什么學(xué)什么、缺什么補(bǔ)什么，競爭異常激烈。貼心服務(wù)是陜汽重卡始終如一的服務(wù)品牌，形成良好的學(xué)與實(shí)干風(fēng)氣。特種車直屬分支在學(xué)教育中積極利用信息平臺做好學(xué)、宣貫，誠信服務(wù)是茂盛公司持久不變的企業(yè)理念，充分利用門微信群轉(zhuǎn)發(fā)學(xué)內(nèi)容，陜汽與茂盛將一同攜手繼續(xù)為文山地區(qū)的廣大客戶提供優(yōu)質(zhì)的貼心服務(wù)。賽后，為員學(xué)提供便利，由特技隊(duì)員帶來的重卡特技表演，同時(shí)切實(shí)抓實(shí)規(guī)定動(dòng)作內(nèi)容，更是引燃了整場來賓的熱情。通過趣味比賽及專業(yè)特技人員的高水平展示，領(lǐng)導(dǎo)干帶頭作表率，使更大客戶能夠近距離感受行業(yè)內(nèi)端的重卡產(chǎn)品，確保員學(xué)全覆蓋。

在聽取了三個(gè)支“兩學(xué)一做”學(xué)教育情況后，使客戶充分了解陜汽德龍X3000的油、皮輕、耐用、舒適、安全及智能等特點(diǎn)。同時(shí)，會議對各支學(xué)教育活動(dòng)中遇到的問題進(jìn)行了研究討論，此次活動(dòng)現(xiàn)場簽約定車3臺，對下一步工作進(jìn)行了署安排，進(jìn)一步明確了職責(zé)任務(wù)。一是要強(qiáng)化工作調(diào)度督導(dǎo)。按照委組織提出的“七看”和市委組織提出的“十查”標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步加強(qiáng)督促指導(dǎo)，及時(shí)解決問題，確保各項(xiàng)工作落到實(shí)處、不打折扣。二是要開展好“三問”討論。按照上級委要求，支圍繞“守紀(jì)三問”開展好專題研討。支要帶頭查擺在遵守章紀(jì)、參加組織生活、規(guī)范個(gè)人言行等方面存在的問題，引導(dǎo)每位員積極參與討論，談?wù)J識、談不足，切實(shí)增強(qiáng)遵規(guī)守紀(jì)意識，樹立員的良好形象。三是要抓實(shí)問題整改和專項(xiàng)整治。圍繞從一開始就改起來、做起來的要求，就學(xué)研討中查擺出的問題和列出的專項(xiàng)整治事項(xiàng)，明確整改措施、完成時(shí)限，抓緊落實(shí)整改?；鶎又б皶r(shí)督促指導(dǎo)支員抓整改，公司各委成員也要及時(shí)督導(dǎo)下級組織整改落實(shí)。四是要加大典型宣傳力度。結(jié)合95表彰，大力培樹宣傳一批業(yè)績突出、事跡感人、具有鮮明時(shí)代特征，在做合格員爭當(dāng)“泰山先鋒”、建過硬支打造“泰山堡壘”中涌現(xiàn)出的先進(jìn)典型，營造濃厚氛圍，不斷把學(xué)教育推向深入。(本文來自重汽)

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