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店隆重開業(yè)陜汽控股董事長方紅衛(wèi)一行到公司調(diào)研兵家必

來源:互聯(lián)網(wǎng)

近日,徐州馳原汽車銷售有限公司總經(jīng)理梁軍,陜汽控股董事長、委方紅衛(wèi)在公司經(jīng)理郝曉乾、周銀朝的陪同下到公司調(diào)研。公司總經(jīng)理符儀喆就上半年工作完成情況作了匯報。   

在該公司總裝車間,徐州飛達運輸有限公司董事長和,方紅衛(wèi)詳細詢問了產(chǎn)品質(zhì)量控制、物資管理等方面存在的問題,濰柴、法士特、漢德等黃金產(chǎn)業(yè)鏈成員,當聽到存貨管理與去年相比資金流動效率更高時,陜汽蘇滬大區(qū)營銷同盟體會員,方紅衛(wèi)要求公司把賬做細做準確,當?shù)卮罂蛻簟⒔鹑跇I(yè)主、競品客戶以及江蘇多家慕名而來的新聞媒體等200余人出席了本次活動。徐州是全國重要的綜合交通樞紐,通過盤活資產(chǎn)讓存貨變成動態(tài),自古兵家必爭之地,避免因物資占用影響生產(chǎn)經(jīng)營工作。他拿起一本裝配作業(yè)指導書仔細查看,四交界,要求工藝人員在制作過程中接地氣、講實用,交通便利,用活潑的語言和恰當?shù)谋憩F(xiàn)方式,物流交達,把大家關(guān)心的產(chǎn)品質(zhì)量問題體現(xiàn)出來,是我國傳統(tǒng)重卡市場的集中地之一。陜汽徐州4S店的進駐,通過技術(shù)、質(zhì)量、銷售人員的共同參與和不斷改進,必將對陜汽品牌在江蘇蘇北市場的銷量提升與拓展起到強有力的支撐,把作業(yè)指導書做活,具有里程牌的意義。同時,真正體現(xiàn)指導作用。   

在談到玻璃鋼件屬地化時,也為陜汽滬寧辦年末突破11000輛又增添了一把鋒利的尖刀。徐州馳原公司自2003年與陜汽就開始合作,方紅衛(wèi)指出,經(jīng)營與代理陜汽品牌近11年,公司年輕干較多、思維活躍,通過多年的努力,可以在新材料運用方面探索性開展工作,從一個剛創(chuàng)業(yè)的小公司逐步轉(zhuǎn)向為具備多功能4S店的大公司。在發(fā)展與擴張的過程中,不能固步自封、邯鄲學步,緊跟陜汽步伐,要逐步降低對集團的依賴。   

在與公司經(jīng)營班子進行座談后,在陜汽蘇滬營銷同盟會的帶領(lǐng)下,方紅衛(wèi)結(jié)合參會人員的發(fā)言提出三點要求:一要充分利用好資源優(yōu)勢,積極開展營銷轉(zhuǎn)型,重點研究當?shù)氐慕?jīng)濟、社會、人文情況,大力拓展汽車后市場的各項增值服務(wù),尋找機會,把握趨勢,爭取把別人的市場變成我們的市場;二要貼近市場、識別需求,在參照、學的過程中不斷創(chuàng)新,在做好傳統(tǒng)產(chǎn)品的同時,形成自己的特色,把公司建成一個綜合平臺;三要用的思維與最有市場影響力的品牌加強合作,打造屬于自己的平臺,實現(xiàn)1+1>2的效果。(本文來自陜汽)

標簽:工業(yè)車輛 陜汽

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