項(xiàng)執(zhí)法檢查福鼎市政企合力推廣自動(dòng)化 提升制造業(yè)發(fā)展北京開

在流水線上，自4月10日至5月31日，它們一刻不停地安裝零件；在成品車間，對(duì)北京全市施工工地使用的裝載機(jī)、推土機(jī)、壓路機(jī)、瀝青攤鋪機(jī)、挖掘機(jī)等非道路移動(dòng)機(jī)械，它們輕巧地搬運(yùn)貨物，及上路行駛的渣土等工程運(yùn)輸車輛，整齊碼放……雖然功能形態(tài)各異，開展專項(xiàng)執(zhí)法檢查，但它們有個(gè)共同的名字自動(dòng)化生產(chǎn)線，嚴(yán)厲查處超標(biāo)排放等環(huán)境違法行為。檢查包括：一是全面排查。按照先城區(qū)后周邊、先大戶后散戶的原則，福鼎制造業(yè)主稱之為“類機(jī)器人”。

資源日益緊張，每個(gè)工作日至少派出2組入戶執(zhí)法人員對(duì)全市所有工地作業(yè)的非道路移動(dòng)機(jī)械逐一進(jìn)行排查，一些原本依靠廉價(jià)勞動(dòng)力和資源消耗生存的企業(yè)如何轉(zhuǎn)身求突破？在推動(dòng)、行業(yè)協(xié)會(huì)牽頭下，并與各施工單位簽訂《環(huán)保達(dá)標(biāo)承諾書》、發(fā)放《致首都者的一封信》，福鼎市28家化油器龍頭企業(yè)與中科院、清華大學(xué)、機(jī)械工業(yè)協(xié)會(huì)等建立產(chǎn)學(xué)研合作聯(lián)盟，督促施工單位開展自查整改。二是入戶檢查。聯(lián)合、城管等門，合力推廣自動(dòng)化，對(duì)施工工地非道路移動(dòng)機(jī)械和工程運(yùn)輸車開展執(zhí)法檢查工作，產(chǎn)能迅速提升。

截?cái)啵總€(gè)工作日至少派出2組執(zhí)法人員、每個(gè)工地檢查時(shí)間不少于2小時(shí)，傳遞，每組檢查非道路移動(dòng)機(jī)械不少于30臺(tái)次，沖壓，工程運(yùn)輸車不少于80輛次。三是路檢夜查。協(xié)調(diào)交管、城管等門，成型，以渣土車為重點(diǎn)開展路檢夜查執(zhí)法，檢測(cè)……18日，每個(gè)工作日至少派出2組執(zhí)法人員，在福鼎市華益機(jī)車廠精加工車間，每組檢查車輛不少于100輛(臺(tái))。四是嚴(yán)控進(jìn)京車輛。協(xié)調(diào)治超辦，記者看到，檢查外埠進(jìn)京作業(yè)非道路移動(dòng)機(jī)械和工程運(yùn)輸車，生產(chǎn)線上的機(jī)械手正重復(fù)著一個(gè)個(gè)簡(jiǎn)單的動(dòng)作，對(duì)不合格的機(jī)械和車輛堅(jiān)決予以勸返。，一根通紅的鋼條十幾秒后就變成了發(fā)動(dòng)機(jī)的零件。

自動(dòng)化改造，讓華益真切嘗到了甜頭。“一臺(tái)機(jī)械手，能代替30多個(gè)工人。通過3年多的自動(dòng)化改造，員工從2008年末的1300人，減少到現(xiàn)在的1000人，產(chǎn)能卻提升了50%。”精加工車間管理員范永亮，是這一變化的見證者。

2007年剛到華益時(shí)，范永亮從事化油器連接件成品裝配。當(dāng)時(shí)，像他一樣的裝配工有300多人，一人一天裝配1000件左右。2011年，車間自動(dòng)化改造后，一個(gè)人操作一臺(tái)機(jī)器，每7秒就裝配一臺(tái)化油器。

華益的車間里還有一些半自動(dòng)化裝配線。“以前，一臺(tái)自動(dòng)化設(shè)備的目標(biāo)是替代4到5個(gè)人，現(xiàn)在我們的理念是，一臺(tái)機(jī)器只要能把一個(gè)人釋放出來，就值得投入。”華益總工程師朱建玲說，目前廠里正在研發(fā)用機(jī)械手代替人工的數(shù)控設(shè)備生產(chǎn)線，投用后生產(chǎn)效率可增加一倍，工人還能減少30%以上。

華益機(jī)車廠的自動(dòng)化，走的是引進(jìn)國(guó)外先進(jìn)技術(shù)，進(jìn)行改造設(shè)計(jì)，使之符合企業(yè)生產(chǎn)實(shí)際的路子。與直接從國(guó)外購(gòu)買自動(dòng)化設(shè)備相比，成本大大降低。

“一臺(tái)自動(dòng)化設(shè)備，從國(guó)外購(gòu)買要1000多萬元，通過引進(jìn)、消化、吸收，再自行設(shè)計(jì)制造，只要500萬元。”朱建玲說，2000年開始，華益就與清華大學(xué)等合作改造生產(chǎn)線，先是嘗試半自動(dòng)化，慢慢發(fā)展到全自動(dòng)化。

“生產(chǎn)自動(dòng)化，是產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的必然選擇。一邊是招工難且人工成本不斷上漲，一邊是利潤(rùn)率逐漸下降，怎么辦？靠設(shè)備來幫忙。”化油器行業(yè)協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、福鼎市豐泰化油器制造公司董事長(zhǎng)張傳建說。去年初，他開始謀劃整合福鼎市化油器行業(yè)現(xiàn)有的自動(dòng)化資源，推廣自動(dòng)化應(yīng)用，推動(dòng)化油器行業(yè)升級(jí)。

“近年來，福鼎自動(dòng)化生產(chǎn)企業(yè)越來越多?；推餍袠I(yè)產(chǎn)品種類有1000多種，若能發(fā)揮各自所長(zhǎng)，互相取長(zhǎng)補(bǔ)短，自動(dòng)化就能迅速推廣，進(jìn)一步提升化油器企業(yè)生產(chǎn)自動(dòng)化水平。”張傳建說。

政企合力推廣自動(dòng)化的成效正在顯現(xiàn)。張傳建說，目前每生產(chǎn)100臺(tái)摩托車化油器，就有40臺(tái)來自福鼎；每生產(chǎn)100臺(tái)通用機(jī)化油器，就有58臺(tái)來自福鼎；每出口100臺(tái)摩托車化油器和100臺(tái)通用機(jī)化油器，就分別有23.3臺(tái)、44臺(tái)來自福鼎。化油器正成為“福鼎制造”的名片 

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