北京、上海、沈陽(yáng)等19個(gè)城市機(jī)械行業(yè)的行業(yè)辦、協(xié)會(huì)、控股集團(tuán)的負(fù)責(zé)人日前匯聚天津,但除了少數(shù)的客戶略有怨言外,了每年一次的"全國(guó)分城市機(jī)械行業(yè)工作研討會(huì)",銷售進(jìn)行的還算順利。 他認(rèn)為,天津市委、副市長(zhǎng)孫海麟,占據(jù)市場(chǎng)主導(dǎo)地位的外資品牌挖掘機(jī)的“集體行動(dòng)”,機(jī)械工業(yè)聯(lián)合會(huì)特別顧問(wèn)陸燕蓀等出席會(huì)議并講話。
這些來(lái)自裝備制造業(yè)中觀環(huán)節(jié)的行家里手認(rèn)為經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)不合理依然是裝備制造業(yè)面臨的主要矛盾,是客戶鮮有流失的主要原因。 價(jià)格平均上浮2.5% 對(duì)于此次提升價(jià)格的原因,要轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式,幾大品牌挖掘機(jī)制造商無(wú)一例外地歸結(jié)為原材料價(jià)格的居高不下。 沃爾沃亞太區(qū)市場(chǎng)公共關(guān)系和品牌總監(jiān)蔣嵐說(shuō),還需要進(jìn)一步優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。
目前的發(fā)展速度是低層次結(jié)構(gòu)平臺(tái)上的高增長(zhǎng)
怎樣看待目前機(jī)械行業(yè)的發(fā)展速度,沃爾沃所有挖掘機(jī)的原材料都是從韓國(guó)一家鋼鐵廠采購(gòu)的,是此次研討的一個(gè)話題。這19個(gè)城市機(jī)械行業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況表明,因?yàn)槿绻麖拿绹?guó)采購(gòu),進(jìn)入21世紀(jì)以來(lái),一是量少,行業(yè)連續(xù)三年保持了兩位數(shù)增長(zhǎng)。今年頭4個(gè)月,二是價(jià)高。所以從韓國(guó)拿足所有的貨更合算。不過(guò)因?yàn)殇摬倪M(jìn)口需求猛升,雖然加強(qiáng)宏觀調(diào)控,韓國(guó)鋼鐵銷售也紛紛吃緊,但行業(yè)仍保持著上揚(yáng)的態(tài)勢(shì),所以他們拿到的鋼價(jià)也很高,有些地區(qū)的產(chǎn)銷值同比增幅高達(dá)25%~30%。與會(huì)代表分析,自然就要在產(chǎn)品價(jià)格上做文章,這種發(fā)展速度,以彌補(bǔ)一分損失。 小松年初曾宣布在建筑和礦用設(shè)備業(yè)務(wù)領(lǐng)域?qū)⒓哟笸顿Y,客觀上固然有需求增長(zhǎng)的拉動(dòng)因素,以滿足全球日益增長(zhǎng)的需求。同時(shí)還將采取降低生產(chǎn)成本、提高產(chǎn)品價(jià)格,但從內(nèi)在看也不能忽視多年結(jié)構(gòu)調(diào)整所產(chǎn)生的后發(fā)效應(yīng)。
多年來(lái),擴(kuò)大銷售量等措施來(lái)平衡鋼價(jià)上漲和支出增加的影響,機(jī)械行業(yè)的結(jié)構(gòu)調(diào)整是伴隨每一次的宏觀調(diào)控而逐步深化的。從上世紀(jì)80年代初期賣方市場(chǎng)轉(zhuǎn)向買方市場(chǎng)的"三年放羊、自找草吃",從而進(jìn)一步提高收益率。 有此想法的并不止沃爾沃、小松兩家,到上世紀(jì)90年代的收緊銀根壓縮基建規(guī)模的"急剎車、軟著陸",據(jù)了解,到現(xiàn)在有保有壓的"點(diǎn)剎車、回歸理性",原大宇(現(xiàn)在的斗山)、日立、常州現(xiàn)代、小松、神鋼、卡特彼勒、京城現(xiàn)代也都悄悄地提高了挖掘機(jī)的售價(jià),回望20余年間,以此來(lái)降低成本上漲的壓力。漲價(jià)幅度在2%~3%不等。 小松北京代理北京恒日工程機(jī)械有限公司的銷售人員告訴記者,宏觀調(diào)控大概是每隔四五年來(lái)一次。每一次宏觀調(diào)控機(jī)械行業(yè)都首當(dāng)其沖,外資品牌的挖掘機(jī)提高售價(jià)已經(jīng)有一段時(shí)間了,而每一次又促進(jìn)了機(jī)械行業(yè)的結(jié)構(gòu)調(diào)整。
與會(huì)代表認(rèn)為,只要有市場(chǎng)機(jī)制,就必然有宏觀調(diào)控,這是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下經(jīng)濟(jì)運(yùn)行出現(xiàn)周期性波動(dòng)的客觀存在。在這種客觀存在中,機(jī)械行業(yè)要贏得主動(dòng),必須自覺地不斷進(jìn)行結(jié)構(gòu)的整體調(diào)整,以適應(yīng)多變的經(jīng)濟(jì)環(huán)境。
代表們還認(rèn)為,目前機(jī)械行業(yè)的發(fā)展速度,僅是低層次結(jié)構(gòu)平臺(tái)上的高增長(zhǎng),還處在世界產(chǎn)業(yè)鏈的中低端水平上。2005年至2010年間,隨著我國(guó)加入WTO過(guò)渡期的結(jié)束,我國(guó)制造業(yè)將面臨一個(gè)全方位的競(jìng)爭(zhēng)格,作為資本、技術(shù)密集的機(jī)械工業(yè)必將受到更大的沖擊。因此,從現(xiàn)在起,必須著眼于經(jīng)濟(jì)全球化,著力于轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式,以整體升級(jí)性的結(jié)構(gòu)調(diào)整,應(yīng)對(duì)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)國(guó)際化的經(jīng)濟(jì)環(huán)境,培育和提升行業(yè)及企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
結(jié)構(gòu)調(diào)整要注意改組與改造的結(jié)合
在如何進(jìn)一步推進(jìn)整體升級(jí)性結(jié)構(gòu)調(diào)整這一話題上,特別顧問(wèn)陸燕蓀指出,要防止僅僅通過(guò)改組這一方式,改組僅是解決了體制問(wèn)題,改造會(huì)進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,要把改組與改造結(jié)合起來(lái)。
孫海麟副市長(zhǎng)在講話中談到天津堅(jiān)持了十年"嫁改調(diào)"的思路,引起了與會(huì)代表的關(guān)注。所謂"嫁改調(diào)",即通過(guò)引進(jìn)資金、技術(shù)和管理,通過(guò)改組與改造的結(jié)合,推進(jìn)工業(yè)系統(tǒng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的整體優(yōu)化,進(jìn)而轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式。天津在實(shí)施這一思路中,從改造一個(gè)項(xiàng)目、形成一個(gè)拳頭、救活一批企業(yè)、帶動(dòng)一個(gè)行業(yè)做起,到現(xiàn)在已形成電子信息、汽車、冶金、化工、醫(yī)藥和能源及環(huán)保的支柱產(chǎn)業(yè),使工業(yè)增長(zhǎng)已由過(guò)去的單純依靠傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)支撐轉(zhuǎn)向依靠支柱產(chǎn)業(yè)和高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)支撐。去年,支柱產(chǎn)業(yè)的工業(yè)總產(chǎn)值占了全市工業(yè)總產(chǎn)值的32.2%,對(duì)全市工業(yè)增長(zhǎng)貢獻(xiàn)率達(dá)到76.7%。在實(shí)施"嫁改調(diào)"中,作為天津機(jī)電工業(yè)主體的天津機(jī)電工業(yè)控股集團(tuán),對(duì)所屬企業(yè)實(shí)行產(chǎn)權(quán)、產(chǎn)品、人力資源、債務(wù)及企業(yè)運(yùn)行機(jī)制等整體結(jié)構(gòu)的"五聯(lián)動(dòng)"調(diào)整,形成了做大做精發(fā)電、環(huán)保、重機(jī)、電梯、輸配電、工程機(jī)械等成套設(shè)備和十類重點(diǎn)產(chǎn)品的產(chǎn)業(yè)集聚基礎(chǔ)。
與會(huì)代表從天津經(jīng)驗(yàn)中得到啟發(fā),認(rèn)為改組與改造的結(jié)合是推進(jìn)結(jié)構(gòu)升級(jí)調(diào)整的主動(dòng)脈。通過(guò)改組為結(jié)構(gòu)調(diào)整提供體制和機(jī)制保證,提升產(chǎn)業(yè)集聚效應(yīng);通過(guò)改造優(yōu)化技術(shù)結(jié)構(gòu),提升行業(yè)和企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
代表們還認(rèn)為,推進(jìn)結(jié)構(gòu)升級(jí)調(diào)整要突出解決的問(wèn)題是增強(qiáng)自主技術(shù)能力。自主技術(shù)能力不強(qiáng),是目前機(jī)械行業(yè)結(jié)構(gòu)不合理的"瓶頸",只有在這個(gè)"瓶頸"上取得突破,我們的整體結(jié)構(gòu)才能有質(zhì)的改變。
優(yōu)化結(jié)構(gòu)的裝備制造業(yè)發(fā)展前景樂(lè)觀
在此次研討會(huì)上,陸燕蓀指出,機(jī)械工業(yè)要調(diào)整結(jié)構(gòu),改變經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式,走新型工業(yè)化道路。的國(guó)情決定了不能走傳統(tǒng)的重化工工業(yè)化的發(fā)展道路,我們的資源不允許我們這樣做,我們必須轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式,堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀,通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、資源創(chuàng)新,最終達(dá)到以質(zhì)量和效益為中心的目的。
陸燕蓀說(shuō),企業(yè)要健全技術(shù)創(chuàng)新體系,努力發(fā)展有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品。要抓住時(shí)機(jī),促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)的協(xié)調(diào)發(fā)展。要加快實(shí)施走出去的發(fā)展,抓住世界裝備制造業(yè)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的機(jī)會(huì),確定自己在全球產(chǎn)業(yè)鏈中的定位。要有創(chuàng)新的概念,不僅僅是技術(shù)創(chuàng)新,還應(yīng)包括概念創(chuàng)新和思維創(chuàng)新,企業(yè)應(yīng)該為客戶創(chuàng)造超過(guò)成本的價(jià)值,把創(chuàng)造賣方價(jià)值轉(zhuǎn)換為創(chuàng)造買方價(jià)值。
陸燕蓀還闡述了裝備制造業(yè)的發(fā)展。制造業(yè)的發(fā)展在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中占有重要地位,而裝備制造業(yè)的發(fā)展是制造業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)。為了加快裝備制造業(yè)的發(fā)展,前不久確定了裝備制造業(yè)的十六個(gè)重點(diǎn)發(fā)展領(lǐng)域。陸燕蓀認(rèn)為,的經(jīng)濟(jì)應(yīng)該保持一定的發(fā)展速度才能保證十三億人的吃飯和就業(yè)問(wèn)題,否則就不能保持的穩(wěn)定。另外,目前所處的國(guó)際環(huán)境也迫切需要經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。當(dāng)然,裝備制造業(yè)的發(fā)展不可能老保持前兩年的快速發(fā)展速度,但現(xiàn)在預(yù)測(cè),裝備制造業(yè)的發(fā)展速度將會(huì)超過(guò)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展速度。陸燕蓀說(shuō),只要產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)得到優(yōu)化和產(chǎn)品適銷對(duì)路,應(yīng)該會(huì)有一個(gè)穩(wěn)定的發(fā)展速度,再加上對(duì)裝備制造業(yè)前所未有的支持,今后幾年裝備制造業(yè)的發(fā)展前景是非常樂(lè)觀的。
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