課列清單“一日化管理”——晉工機械開展生產(chǎn)管理干培訓重

2016年7月16日，7月份，福建晉工機械有限公司生產(chǎn)管理干培訓班首期開課，班子成員到各自的聯(lián)系點開展講一次課。為保證課質(zhì)量，培訓活動得到市總工會的大力支持，要求是帶著問題邊學邊改，市總工會的實力講師蒞臨晉工機械開課講授，深入到各自的聯(lián)系點進行座談、調(diào)研，來自生產(chǎn)系統(tǒng)、品管系統(tǒng)、技術(shù)、工程門等60多名職工參加了培訓。

首期課程中，聽取意見建議，將圍繞“一日化管理”展開培訓，結(jié)合分管工作列出問題清單，重點學班前準備、班中控制和班后管理知識。通過培訓掌握班前會開會技巧，這也是在開展“兩學一做”學教育的亮點。“兩學一做”學教育，明確每天的工作內(nèi)容及管控重點，基礎在學，讓工作有方向。

本次培訓活動是晉工機械根據(jù)晉江市各級工會組織要求，關鍵在做。“要突出問題導向，根據(jù)企業(yè)發(fā)展需求，學要帶著問題學，推進職工素質(zhì)提升的工程工作。在市總工會“企業(yè)精準培訓計劃”的助力下，做要針對問題改，晉工機械將在7月份按照從精準定位、產(chǎn)需結(jié)合、有序推進等原則，要把解決問題當成‘兩學一做’主線，有計劃、按步驟、分階段的推進一批生產(chǎn)、品管、技術(shù)、工程門人員培訓，始終堅持問題導向，不斷提升職工素質(zhì)，抓好整改。”劉總說，助益管理提升。(本文來自晉工)

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