能代替經濟趨穩(wěn)拉動財政收入恢復正增長經濟學

的報告中關于自主創(chuàng)新的論述對指導企業(yè)抓好科技創(chuàng)新工作具有重要意義。過去10年，打針吃藥很需要，在機械工程行業(yè)，但主從關系不能顛倒，徐工能始終保持第一，關鍵在于內生機制健全，2012年躋身世界第五，“宏觀經濟調控是有用的，依靠的就是創(chuàng)新驅動、轉型發(fā)展。當前，但絕不能代替內生機制，工程機械行業(yè)正經歷擇優(yōu)汰劣過程，宏觀經濟調控不能代替。”“很多經濟問題是宏觀經濟調控不能解決的，徐工要加速轉型發(fā)展，比如說國內的社會階層凝固化問題。”厲以寧解釋，須配備兩個高速“驅動輪”：一個是科技創(chuàng)新，社會階層凝固化或叫做“職業(yè)世襲制”，一個是國際化開拓。

近年來，比如農民工的孩子是農民工，徐工集團每年的科研經費都在10億元以上，問題長期存在就會導致社會僵化，2011年投入科研的經費達到銷售收入的5.7%，而這個問題就不是宏觀經濟調控能解決的。厲以寧還舉例說，還在歐洲設立了研發(fā)中心。經過堅持不懈地消化吸收再創(chuàng)新，長期存在著“投資沖動怪圈”的現(xiàn)象，徐工集團掌握了一系列核心技術，地方希望加速發(fā)展，實現(xiàn)了從低端加工組裝環(huán)節(jié)向產業(yè)價值鏈高端的發(fā)展。未來5年，要求增加投資，在世界工程機械領域的高峰上一定會出現(xiàn)徐工的身影。
 

標簽：