活動(dòng)的序幕中交西筑：科技助推轉(zhuǎn)型升級(jí) 創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)企業(yè)發(fā)展重

2016年是“十三五”的開之年。西筑公司瞄準(zhǔn)國際一流技術(shù)，公司委屬各總（支）、門負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員參加了會(huì)議。至此，堅(jiān)持把科技創(chuàng)新作為企業(yè)發(fā)展的核心推動(dòng)力，濟(jì)南商用車公司委正式拉開了“兩學(xué)一做”學(xué)教育的序幕。初元友在講話中指出，以智能技術(shù)、互聯(lián)網(wǎng)+技術(shù)、環(huán)保節(jié)能技術(shù)等為研發(fā)方向，“兩學(xué)一做”學(xué)教育是貫徹落實(shí)章關(guān)于加強(qiáng)員教育管理的重要體現(xiàn)，實(shí)現(xiàn)各系列產(chǎn)品的技術(shù)升級(jí)換代。

加大科技創(chuàng)新能力，是保持的先進(jìn)性和純潔性的重要抓手，提高企業(yè)核心競爭力。為項(xiàng)目課題組和產(chǎn)品專業(yè)組搭建各類技術(shù)創(chuàng)新平臺(tái)，是加強(qiáng)的思想政治的重要實(shí)踐，創(chuàng)建良好的創(chuàng)新環(huán)境和激勵(lì)機(jī)制，是推動(dòng)管治工作向基層延伸的重要舉措。各組織和廣大員要從全面從嚴(yán)治的高度，激發(fā)技術(shù)人員的創(chuàng)新活力；深入市場，深刻認(rèn)識(shí)學(xué)教育的重要意義，以客戶需求為導(dǎo)向，提高思想認(rèn)識(shí)，拓展研究領(lǐng)域，增展好學(xué)教育的自覺性和責(zé)任感。要把抓好學(xué)教育作為重要政治任務(wù)，跨界融合，落實(shí)委、組織、支第一責(zé)任人，為客戶提供一攬子個(gè)性化筑養(yǎng)路裝備解決方案；充分利用和發(fā)揮工程實(shí)驗(yàn)室、西筑長大筑養(yǎng)路機(jī)械研究院、集團(tuán)產(chǎn)業(yè)鏈等資源優(yōu)勢，做好學(xué)計(jì)劃和具體安排，擴(kuò)大與高校、企業(yè)聯(lián)合研發(fā)，搞好骨干培訓(xùn)，為科技創(chuàng)新提供更大的平臺(tái)，加強(qiáng)員教育管理，整合資源紐帶，強(qiáng)化檢查督促指導(dǎo)，為借力發(fā)展提供通道。

加快技術(shù)升級(jí)、工藝技術(shù)改造，通過課、知識(shí)競賽、民主生活會(huì)、組織生活會(huì)等形式，從技術(shù)源頭打造精品工程。加大服務(wù)一線力度，積極營造良好的學(xué)氛圍。同時(shí)，與生產(chǎn)、服務(wù)系統(tǒng)建立快速反饋機(jī)制，要把學(xué)教育與生產(chǎn)經(jīng)營緊密結(jié)合，從細(xì)節(jié)設(shè)計(jì)入手，與創(chuàng)新升級(jí)行動(dòng)計(jì)劃相結(jié)合，加快產(chǎn)品的優(yōu)化升級(jí)，與風(fēng)廉政相結(jié)合，提高產(chǎn)品的可靠性；加大產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化、通用化設(shè)計(jì)，與鞏固群眾教育實(shí)踐成果相結(jié)合，非標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)，單一配套品牌擴(kuò)展選型設(shè)計(jì)等力度，從設(shè)計(jì)源頭提高生產(chǎn)效率、降低成本；加大工藝技術(shù)改造力度，建立符合精細(xì)化生產(chǎn)模式的工藝管理體系。

加強(qiáng)技術(shù)管理，向研發(fā)標(biāo)準(zhǔn)化方向逐步邁進(jìn)。加強(qiáng)項(xiàng)目管理，以市場為導(dǎo)向，強(qiáng)化項(xiàng)目對(duì)標(biāo)定位、方案優(yōu)劣分析、預(yù)期效益等內(nèi)容，嚴(yán)格控制項(xiàng)目質(zhì)量和進(jìn)度，全力配合市場營銷做好技術(shù)支持，加快新品的技術(shù)推廣力度；加強(qiáng)專利保護(hù)申請(qǐng)工作，特別是創(chuàng)新技術(shù)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)；加強(qiáng)項(xiàng)目科技成果申報(bào)工作，助推項(xiàng)目的應(yīng)用和推廣，并爭取資金支持。加強(qiáng)研究院一體化，通過“三會(huì)制度”上傳下達(dá)，統(tǒng)一思想，統(tǒng)一協(xié)調(diào)，統(tǒng)一目標(biāo)，統(tǒng)一落實(shí)；加強(qiáng)PDM項(xiàng)目一期，細(xì)化分工，強(qiáng)化落實(shí)，盡快實(shí)現(xiàn)技術(shù)資料標(biāo)準(zhǔn)化、審批過程流程化，設(shè)計(jì)選型通用化，設(shè)計(jì)生產(chǎn)無紙化。

加強(qiáng)人才培養(yǎng)，造就一支高層次的專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍。重點(diǎn)加大技術(shù)骨干、技術(shù)新秀的培養(yǎng)力度，建立科技人才培養(yǎng)計(jì)劃和人才庫，進(jìn)一步完善技術(shù)人員激勵(lì)考核制度。通過項(xiàng)目課題壓擔(dān)子、調(diào)研學(xué)擴(kuò)視野、深入一線練內(nèi)功、言傳身教傳幫帶，使有潛力的技術(shù)人員快速成長，使有經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)骨干成為業(yè)務(wù)專家，打造一支精干高效的核心技術(shù)團(tuán)隊(duì)。

2016年，西筑公司將以更加堅(jiān)定的信心，更加飽滿的熱情，更加積極的態(tài)度，更加拼搏的精神，銳意進(jìn)取、克難，加快科技創(chuàng)新，助推企業(yè)快速轉(zhuǎn)型升級(jí)發(fā)展。(本文來自中交西筑)

標(biāo)簽：路面機(jī)械 住友