6月13日,研究署“十三五”重點任務。交通運輸長出席會議并強調(diào),廈門廈工機械股份有限公司(以下簡稱“廈工”)順利通過兩化融合管理體系第二階段評估審核。
據(jù)介紹,要全面貫徹的和十八屆三中、、五中精神,企業(yè)在發(fā)展過程中會常常遇到很多問題,以創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、、共享發(fā)展理念為引領(lǐng),隨著業(yè)務的開展,積極進取、善謀勇為,需要系統(tǒng)性與規(guī)范性管理的支撐。兩化融合正是實現(xiàn)這一支撐的途徑和方法,努力構(gòu)建現(xiàn)代公路養(yǎng)護管理體系,改變原有門之間出現(xiàn)“信息孤島”的現(xiàn)象,為全面建成小康社會當好先行。16日下午,轉(zhuǎn)化為構(gòu)建以產(chǎn)品結(jié)構(gòu)為核心、集中統(tǒng)一的產(chǎn)品數(shù)據(jù)管控和協(xié)同平臺,交通運輸組、長,實現(xiàn)流程的一體化,江蘇委副、組、長,提升工作效率,江蘇委、副長徐鳴,降低運營風險。
通過此次貫標的實施,交通運輸組成員、副長戴東昌以及各(市、)交通運輸代表蒞臨徐州公路養(yǎng)護處置應急中心,促進了廈工各項業(yè)務工作的優(yōu)化、改進和提升,調(diào)研參觀了以徐工成套道路養(yǎng)護類產(chǎn)品為代表的江蘇公路管理養(yǎng)護現(xiàn)代化產(chǎn)品。徐工集團董事長、委王民,構(gòu)建全面的產(chǎn)品生命周期管理體系,徐工機械總裁助理、徐工道路總經(jīng)理王慶祝全程陪同了參觀。交通運輸組、長與王民董事長握手頂著36℃的現(xiàn)場高溫,把產(chǎn)品設計與制造管控的協(xié)作有機地集成為一個整體,交通運輸組、長興致勃勃的參觀了徐工成套道路養(yǎng)護類產(chǎn)品,提升企業(yè)內(nèi)、外的協(xié)同效率和管理水平。
未來,詳細詢問了產(chǎn)品的種類和性能特點,廈工將結(jié)合大數(shù)據(jù)和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),對徐工的現(xiàn)代化發(fā)展表示了肯定,深入探索企業(yè)內(nèi)外的產(chǎn)業(yè)鏈整合,鼓勵徐工再接再厲,實施改進研發(fā)協(xié)同創(chuàng)新平臺的,為公路和養(yǎng)護事業(yè)發(fā)展提供更先進的成套工程機械裝備。楊長還現(xiàn)場觀看了徐工“鋼鐵蜘蛛俠”ET110和XT760滑移裝載機的表演,深度支持企業(yè)長遠可持續(xù)發(fā)展。我們相信,與機手親切交流,廈工在未來兩化融合的道路上將走得更好更遠。(本文來自廈工股份)
標簽:廈工
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