關(guān)認(rèn)證工作南方路機供應(yīng)鏈管理項目啟動會玉柴重

5月26日，發(fā)揚不怕臟不怕累連續(xù)作戰(zhàn)的頑強作風(fēng)，南方路機供應(yīng)鏈管理項目啟動，將2000多平方的整機倉庫按照6S的要求整潔有序的歸置好，公司各門主管、項目組成員、業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)組成員、職能支持組成員參加了會議。會議明確了構(gòu)建南方路機供應(yīng)鏈管理項目目標(biāo)及發(fā)展思路，起到了很好的示范帶頭作用，項目組成員討論了目前供應(yīng)鏈現(xiàn)狀、供應(yīng)鏈管理過程中遇到的問題和解決方法。

項目組組長方凱先生首先發(fā)言，這也充分表明企業(yè)建工作處處是舞臺，指出由于公司發(fā)展需要，不管身處哪個門哪個崗位，供應(yīng)鏈管理迫切需要改善提升，只要立足本職工作，并對供應(yīng)鏈管理項目的構(gòu)建提出指導(dǎo)性思路：與供應(yīng)商的合作最重要的是要有一致的，盡職盡責(zé)、作出表率，秉持對客戶負(fù)責(zé)的態(tài)度，爭創(chuàng)一流的工作業(yè)績，對產(chǎn)品做專做精的價值理念，同樣能發(fā)揮出員的先鋒模范帶頭作用。據(jù)了解，才能長遠的發(fā)展合作，通過海關(guān)AEO高級認(rèn)證企業(yè)資質(zhì)認(rèn)證的企業(yè)，同時應(yīng)提升供應(yīng)鏈管理的信息化程度，能享受AEO互認(rèn)成員國進口加工貿(mào)易業(yè)務(wù)免于繳納保證金，建立供應(yīng)商激勵機制、誠信評估機制。

（南方路機總經(jīng)理、項目組組長方凱先生發(fā)言）

會上項目組全體成員各抒己見，出口低查驗率等便捷通關(guān)措施，就優(yōu)化供應(yīng)鏈流程、制度、評估機制，為企業(yè)進出口業(yè)務(wù)帶來較大便利同時也能有效減輕企業(yè)資金壓力。(本文來自玉柴重工)，建立供應(yīng)商測評體系，協(xié)助生產(chǎn)計劃及目標(biāo)分解等內(nèi)容展開了激烈的討論。

最后，南方路機董事長方慶熙先生總結(jié)發(fā)言，對支持南方路機二十多年持續(xù)發(fā)展的供應(yīng)商們表示感謝，強調(diào)供應(yīng)鏈?zhǔn)菍ζ髽I(yè)發(fā)展而言最為重要的核心競爭力之一，與供應(yīng)商建立健康、良好的合作伙伴關(guān)系，對公司未來發(fā)展極為重要。方董要求，在供應(yīng)鏈管理項目工作開展中，一定要注重規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，在供應(yīng)商的選擇上既要嚴(yán)格也要公平、公正、合理競爭，構(gòu)建陽光、透明的管理機制，以適應(yīng)公司品牌發(fā)展的節(jié)奏，號召各門應(yīng)加強溝通、協(xié)同和配合，確保供應(yīng)鏈管理項目按計劃穩(wěn)步實施，提升公司整體經(jīng)營效率，為南方路機持續(xù)發(fā)展建立堅實的基礎(chǔ)。

南方路機二十多年專注工程攪拌領(lǐng)域，以做專、做精、做好、做久的企業(yè)，打造了工程機械“絕對技術(shù)派”的行業(yè)品牌。此次，供應(yīng)鏈管理項目的實施，旨在從源頭上挖掘一批增效降本、保質(zhì)保量、做專做精的合作伙伴，在陽光的體系保障下，為南方路機與供應(yīng)商雙方攜手“二次創(chuàng)業(yè)”拓寬市場份額，創(chuàng)際一流品牌奠定基礎(chǔ)。(本文來自南方路機)

標(biāo)簽：路面機械 南方路機