國低碳交通馬鞍山經(jīng)緯回轉(zhuǎn)支承業(yè)績逆勢上揚(yáng)的制勝法寶濰柴天

來源:互聯(lián)網(wǎng)

【路面機(jī)械網(wǎng) 報(bào)道】近兩年,現(xiàn)場工作人員向在場嘉賓解說,宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展的持續(xù)低迷,“這是第一臺大功率缸內(nèi)高壓直噴壓燃式天然氣發(fā)動機(jī),使

工程機(jī)械

行業(yè)雪上加霜。剛剛過去的2013上半年,并在2013年上半年銷量已經(jīng)超過2萬臺”。濰柴集團(tuán)董事長譚旭光曾有言:內(nèi)燃機(jī)行業(yè)是我國節(jié)能減排的“牛鼻子”,整個(gè)

工程機(jī)械

行業(yè)低微的艱難前行。但作為配套件企業(yè)的馬鞍山經(jīng)緯回轉(zhuǎn)支承有限公司,并表示:隨著節(jié)能環(huán)保及能源多樣化政策的實(shí)施,此次展出的3款高標(biāo)準(zhǔn)、低排放的綠色產(chǎn)品無疑是這一觀點(diǎn)的有力詮釋,在行業(yè)不景氣的的形勢下銷量實(shí)現(xiàn)逆勢上揚(yáng),展現(xiàn)了濰柴集團(tuán)作為行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)踐行以綠色發(fā)動機(jī)推動節(jié)能減排的承諾,在海外出口、主機(jī)配套、后市場業(yè)務(wù)上三線并舉,助力資源節(jié)約型社會的責(zé)任。交流會現(xiàn)場,業(yè)績?nèi)€飄紅。

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馬鞍山經(jīng)緯回轉(zhuǎn)支承有限公司

據(jù)了解,專家們也對濰柴集團(tuán)的三款產(chǎn)品給予了高度評價(jià),馬鞍山經(jīng)緯回轉(zhuǎn)支承有限公司,并表示:隨著節(jié)能環(huán)保及能源多樣化政策的實(shí)施,于2007年5月,濰柴高壓直噴天然氣發(fā)動機(jī)必將有著更加廣闊的市場前景。,位于當(dāng)涂縣經(jīng)濟(jì)區(qū),占地面積約30畝,注冊資金500萬元,固定資產(chǎn)達(dá)4047萬元,專業(yè)生產(chǎn)線6條,各類機(jī)械設(shè)備80余臺,檢測設(shè)備儀器齊全,質(zhì)量控制手段完善,管理、生產(chǎn)、銷售、研發(fā)機(jī)構(gòu)健全,現(xiàn)有員工150多人,擁有自營進(jìn)出口權(quán),是一家集產(chǎn)品、標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)、精密制造、批量生產(chǎn)于一體的專業(yè)化回轉(zhuǎn)支承制造企業(yè),公司年生產(chǎn)系列回轉(zhuǎn)支承產(chǎn)品2萬余套,其產(chǎn)品精度高,壽命長,質(zhì)優(yōu)價(jià)廉,受到國內(nèi)外客戶的高度贊譽(yù),被美國PG公司授予“杰出供應(yīng)商”。

國低碳交通馬鞍山經(jīng)緯回轉(zhuǎn)支承業(yè)績逆勢上揚(yáng)的制勝法寶濰柴天

馬鞍山經(jīng)緯回轉(zhuǎn)支承總大樓展示

經(jīng)緯擁有L型單排球式、單排四點(diǎn)接觸球式、雙列球式、單排交叉滾柱式、三排滾柱式、蝸輪式回轉(zhuǎn)支承及回轉(zhuǎn)驅(qū)動裝置系列,產(chǎn)品參照建筑機(jī)械行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)JB/T10839-2008以及機(jī)械行業(yè)標(biāo)JB/T2300-2011進(jìn)行設(shè)計(jì)生產(chǎn),生產(chǎn)的千余種產(chǎn)品廣泛應(yīng)用于工程機(jī)械、冶礦機(jī)械、船舶港口機(jī)械、建筑機(jī)械、環(huán)保機(jī)械、輕工機(jī)械、工程車輛、太陽能、風(fēng)力發(fā)電等行業(yè),產(chǎn)品遍及安徽、江蘇、北京、天津、上海、重慶、四川、廣東等全國20多個(gè)市,還遠(yuǎn)銷西班牙、德國、美國、南非以及東南亞等20多個(gè)和地區(qū),銷售產(chǎn)值逐年遞增,2010—2012年銷售產(chǎn)值分別為4116萬元, 5927萬元, 6165萬元。經(jīng)緯能夠取得如此好的成績,主要從以下幾個(gè)方面著手:

第一,提升品牌形象

經(jīng)緯為提升產(chǎn)品質(zhì)量,樹立企業(yè)品牌形象,始終堅(jiān)持“嚴(yán)格管理、不斷創(chuàng)新、持續(xù)改善、用戶滿意”的工作方針,從產(chǎn)品設(shè)計(jì)、材料選購,理化試驗(yàn)、工藝流程、生產(chǎn)現(xiàn)場、質(zhì)量檢測等每個(gè)環(huán)節(jié)嚴(yán)格把關(guān),主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:一是加強(qiáng)產(chǎn)品源頭管理,對進(jìn)倉的環(huán)件毛坯、備品備件的質(zhì)量進(jìn)行抽檢,經(jīng)檢驗(yàn)合格后方可進(jìn)入使用,對生產(chǎn)過程產(chǎn)品進(jìn)行嚴(yán)格的檢驗(yàn)或試驗(yàn),杜絕不合格的半成品流轉(zhuǎn)下一道工序,確保向顧客提供無瑕疵、零缺陷、高性能的產(chǎn)品;二是加強(qiáng)文明生產(chǎn)管理,嚴(yán)肅工藝紀(jì)律和規(guī)范工作行為,經(jīng)常性開展文明生產(chǎn)檢查活動,引領(lǐng)員工自覺遵守操作規(guī)程和現(xiàn)場文明生產(chǎn)管理規(guī)定,增強(qiáng)員工文明生產(chǎn)和質(zhì)量精益求精的意識,形成了各門重視質(zhì)量、人人關(guān)心質(zhì)量的良好氛圍;三是致力持續(xù)改進(jìn),不斷對機(jī)械設(shè)備、工藝技術(shù)、檢測手段及質(zhì)量管理體系進(jìn)行改進(jìn),改進(jìn)的途徑首先引進(jìn)運(yùn)用新設(shè)備和新材料,通過新設(shè)備和新材料的運(yùn)用,即提高了產(chǎn)品質(zhì)量又增加了產(chǎn)品產(chǎn)量,其次對一些不合時(shí)宜的管理制度和管理體制進(jìn)行修訂、補(bǔ)充、完善,形成了用制度管人按制度操作的工作氛圍,有效地激發(fā)了每個(gè)員工的積極性和責(zé)任感;四是滿足顧客需求,滿足合同的承諾,收集客戶反饋意見和投訴問題,對客戶提出的質(zhì)量問題,及時(shí)整改。例如,客戶對回轉(zhuǎn)支承密封條老化快而導(dǎo)致漏油提出異議,經(jīng)緯及時(shí)對密封條進(jìn)行改進(jìn),采用新材質(zhì)密封條,新材質(zhì)密封條經(jīng)過反復(fù)測試,新式密封條材質(zhì)性能達(dá)到了耐溫抗氧不變形的要求,客戶對經(jīng)緯的這一做法十分滿意。

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