建或已建成2018年工業(yè)機器人發(fā)展方向簡析機器人

      工業(yè)機器人是實現(xiàn)智能制造的重要智能裝備，全國機器人企業(yè)的數(shù)量超過了800個，被譽為“制造業(yè)皇冠頂端的明珠”。為擺脫低端制造的標簽，大量龍頭企業(yè)也不斷地在機器人領(lǐng)域采買技術(shù)，非常重視工業(yè)機器人的

 

　　近年來，收購企業(yè)，隨著工業(yè)4.0及制造2025等概念的持續(xù)推進，機器人產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅猛，工業(yè)機器人產(chǎn)業(yè)得到了較好的發(fā)展。國產(chǎn)工業(yè)機器人的市場份額從最早的被國外品牌壟斷，這讓機器人產(chǎn)業(yè)園遍地開花?！　臋C器人產(chǎn)業(yè)園區(qū)來分析，到現(xiàn)在能在國內(nèi)市場占有超過30%的市場份額。

 

　　據(jù)《機器人產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃（2016-2020年）》設(shè)定的目標，目前，到2020年，全國已有超過40個機器人產(chǎn)業(yè)園在建或已建成，自主品牌工業(yè)機器人年產(chǎn)量達到10萬臺，許多份更是有多個產(chǎn)業(yè)園落地，六軸及以上工業(yè)機器人年產(chǎn)量達到5萬臺以上，如江蘇就有昆山、張家港、南京、常州及徐州5座城市“配備”機器人產(chǎn)業(yè)園。有28個市將機器人及關(guān)鍵零件作為重點行業(yè)，培育3家以上具有國際競爭力的龍頭企業(yè)，不少產(chǎn)業(yè)園更是雄心勃勃地提出年產(chǎn)值數(shù)百億的目標?！　?016年，打造5個以上機器人配套產(chǎn)業(yè)集群。

 

　　截至目前，我國智能制造產(chǎn)業(yè)園區(qū)最為主要的園區(qū)類型為機器人產(chǎn)業(yè)園區(qū)，自主品牌工業(yè)機器人年產(chǎn)量達到10萬臺的目標已經(jīng)實現(xiàn)，其產(chǎn)業(yè)園區(qū)數(shù)量占總體智能制造產(chǎn)業(yè)園區(qū)數(shù)量的31.01%;其次為綜合型園區(qū)，2017年前10個月，其產(chǎn)業(yè)園區(qū)數(shù)量占總體智能制造產(chǎn)業(yè)園區(qū)數(shù)量的23.42%?？傮w來看，累計生產(chǎn)工業(yè)機器人超過10萬臺，我國智能制造產(chǎn)業(yè)園區(qū)仍然以機器人產(chǎn)業(yè)園區(qū)為主。　　就連有些縣也開始著手布機器人產(chǎn)業(yè)園的，預(yù)計2017全年產(chǎn)量超過12萬臺。

 

　　此外，例如江西九江市星子縣、重慶市璧山縣、安徽肥東縣、河北固安縣以及香河縣都在積極籌建機器人產(chǎn)業(yè)園。據(jù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計顯示，規(guī)劃打造5個以上機器人配套產(chǎn)業(yè)集群的目標也已經(jīng)基本實現(xiàn)。目前，截止2018年2月全國共有65個機器人產(chǎn)業(yè)園在建或已建成，國內(nèi)已形成以沈陽新松為代表的環(huán)渤海機器人產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)，許多份更是有多個產(chǎn)業(yè)園落地，以上海各外資品牌為代表的長三角機器人產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)，如江蘇就有昆山、張家港、南京、常州及徐州5座城市“配備”機器人產(chǎn)業(yè)園，以蕪湖埃夫特為代表的蕪湖合肥馬鞍山機器人產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)，以及海安機器人小鎮(zhèn)?！　≌w來看，以廣州數(shù)控、東莞啟帆為代表珠三角機器人產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)，我國機器人產(chǎn)業(yè)園呈現(xiàn)出“全面開花，以重慶兩江新區(qū)為代表的西機器人產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)，以及正在形成的以武漢、長沙、南昌為代表的中城市群機器人產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)。

 

　　雖然，規(guī)劃中提到的4個最主要指標已基本實現(xiàn)2個，但另外兩個指標的現(xiàn)狀與目標之間還有較大差距，工業(yè)機器人產(chǎn)業(yè)的發(fā)展仍任重道遠。

 

　　首先，六軸及以上工業(yè)機器人年產(chǎn)量達到5萬臺以上，如江蘇就有昆山、張家港、南京、常州及徐州5座城市“配備”機器人產(chǎn)業(yè)園。有28個市將機器人及關(guān)鍵零件作為重點行業(yè)，該目標的實現(xiàn)存在較大挑戰(zhàn)。就現(xiàn)狀而言，在不考慮六軸及以上工業(yè)機器人占比的情況下，國產(chǎn)品牌多關(guān)節(jié)機器人安裝量剛破萬臺。此外，在較低市占率的情況下，即便將六軸及以上工業(yè)機器人的年產(chǎn)量提上去，過剩的產(chǎn)能及產(chǎn)量該何去何從，仍然是工業(yè)機器人發(fā)展道路上籠罩的陰霾。

 

　　另外，培育3家以上具有國際競爭力的龍頭企業(yè)，不少產(chǎn)業(yè)園更是雄心勃勃地提出年產(chǎn)值數(shù)百億的目標?！　?016年，該目標的實現(xiàn)也有較大壓力。從全球競爭角度來看，目前國內(nèi)只有新松可以稱得上具有國際競爭力的龍頭企業(yè)，但從業(yè)務(wù)角度來看，新松在AGV及系統(tǒng)集成方面可以稱之為國際競爭力的企業(yè)，但其工業(yè)機器人不管從市占率還是品牌影響力來看，其與國際競爭力的龍頭企業(yè)也存在差距。由于美的對庫卡的收購，把庫卡看作國產(chǎn)品牌的話，美的尚可稱之為具有國際競爭力的龍頭企業(yè)。當(dāng)然，類似如上海新時達、固高、配天等國內(nèi)知名機器人企業(yè)，繼新松之后具有成長為具有國際競爭力的龍頭企業(yè)潛質(zhì)。據(jù)此嚴格來講，我們還沒有一家從本土成長起來具有國際競爭力的龍頭企業(yè)。

 

　　那么，為實現(xiàn)《機器人產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃（2016-2020年）》的目標，接下來3年，工業(yè)機器人產(chǎn)業(yè)該往何處發(fā)展？OFweek行業(yè)研究中心認為，在我國工業(yè)機器人發(fā)展現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上，2018年的政策導(dǎo)向應(yīng)有所調(diào)整，從量的提升向質(zhì)的提升轉(zhuǎn)變。

 

　　第一，提高工業(yè)機器人的“質(zhì)”。提高六軸及以上工業(yè)機器人在工業(yè)機器人產(chǎn)量中的占比，該點的實現(xiàn)需要從產(chǎn)能及市場兩處同時發(fā)力。

 

　　產(chǎn)能方面，國內(nèi)有兩種產(chǎn)能提升方式。（1）以新時達為代表的自建工廠提升產(chǎn)能；（2）以新松、哈工大集團為代表的與地區(qū)合作的方式提高產(chǎn)能。

 

　　以新建工廠擴產(chǎn)的方式能通過規(guī)模效應(yīng)降低單臺機器人的成本，該方式對企業(yè)的資金壓力較大；以與地區(qū)合作辦產(chǎn)業(yè)園區(qū)的方式擴充產(chǎn)能，可以降低企業(yè)短期內(nèi)的資金壓力，但不利于單個機器人成本的降低。5萬臺六軸及以上工業(yè)機器人，產(chǎn)生3家以上龍頭企業(yè)，單一企業(yè)產(chǎn)能規(guī)模至少需要放到萬臺以上才有參與未來競爭的資格。

 

　　此外，產(chǎn)能提升的同時，引導(dǎo)市場的拉動也是重要一環(huán)。近年來，本土機器人產(chǎn)能提升的同時，國際機器人品牌也紛紛在新增產(chǎn)能，市場若不能及時消耗多余產(chǎn)能，過多的產(chǎn)能剩余對工業(yè)機器人產(chǎn)業(yè)是一場災(zāi)難。產(chǎn)能提升的本質(zhì)是降低企業(yè)采購機器人零件的成本及拉動本土機器人、機器人零件的發(fā)展，而不是想看到產(chǎn)能過剩把工業(yè)機器人產(chǎn)業(yè)扼殺在萌芽階段。

 

　　因此，2018年，政策有望在定向引導(dǎo)六軸及以上工業(yè)機器人的產(chǎn)能提升及刺激終端對工業(yè)機器人的需求兩方面同時發(fā)力。

 

　　第二，提高機器人產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)的“質(zhì)”。第三，提高龍頭企業(yè)的“質(zhì)”。集聚區(qū)和企業(yè)，在側(cè)重點方面相同，因此可放在一起討論。

 

　　對于集聚區(qū)和企業(yè)來說，量本身的提升也是“質(zhì)”提升的一個表現(xiàn)，在若干企業(yè)的帶動下，市場主要工業(yè)機器人企業(yè)或都會跟進產(chǎn)能提升；在新建產(chǎn)能如何釋放問題上，兼并重組及合作不可避免，主要工業(yè)機器人企業(yè)將優(yōu)先并購下游集成商，或優(yōu)質(zhì)集成商并購工業(yè)機器人本體企業(yè)，或者達成合作。分集成商或擔(dān)心并購工業(yè)機器人企業(yè)帶來財務(wù)并表時的“不好看”，會愿意以合作的方式協(xié)同發(fā)展。此外，提高產(chǎn)品多樣性，擴充產(chǎn)品線也是2018年的重點工作。當(dāng)然，加大研究力度，提升產(chǎn)品硬實力將貫穿于整個過程。

 

　　通篇來看，其實核心點還是量的提升，不同的時，前期以整體市場的量的提升為主線，而在量的目標達成之后的下半場，將是優(yōu)質(zhì)企業(yè)、優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品量的提升。如何擴充產(chǎn)能，特別是擴充六軸及以上工業(yè)機器人產(chǎn)量，將成為未來三年各工業(yè)機器人廠商能否脫穎而出成為具有國際競爭力的龍頭企業(yè)的關(guān)鍵。

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