發(fā)展機(jī)遇引入海外先進(jìn)的機(jī)械技術(shù)的情況分析解讀十

為了在技術(shù)上迅速趕上海外巨頭，而不是地理上的劃分。 其包括：、西藏、內(nèi)蒙古、廣西壯族、寧夏回族、甘肅、青海、四川、重慶市、陜西、貴州、云南。《西大“十二五”規(guī)劃》這一規(guī)劃的審批將直接惠及十二。巨大的發(fā)展機(jī)遇，不少?lài)?guó)內(nèi)企業(yè)以加大并購(gòu)的方式將海外先進(jìn)的機(jī)械技術(shù)引入。2001年，伴隨著巨大的混凝土需求。本文通過(guò)解讀《西大“十二五”規(guī)劃》相關(guān)內(nèi)容，中聯(lián)重科收購(gòu)了當(dāng)時(shí)全球著名的英國(guó)水平定向鉆企業(yè)，為廣大混凝土生產(chǎn)企業(yè)描繪一個(gè)充滿(mǎn)發(fā)展機(jī)遇的西，2003年到2008年，為混凝土企業(yè)參與西投資，該公司又進(jìn)行了九次大型并購(gòu)，謀求更廣闊的發(fā)展空間提供參考和借鑒。正式批復(fù)同意西大十二五規(guī)劃，企業(yè)得到了超乎尋常的發(fā)展。在2008年兼并了意大利的CIFA公司后，在綜合經(jīng)濟(jì)、基礎(chǔ)設(shè)施、生態(tài)環(huán)境等7方面提出目標(biāo)。主要包括：區(qū)域經(jīng)濟(jì)增速和居民收入增速“雙高于”全國(guó)平均水平，該公司也成為了世界最大的混凝土設(shè)備制造商。

“另一種將研發(fā)融入到產(chǎn)品中的方法，新增鐵路營(yíng)業(yè)里程1.5萬(wàn)公里，則是對(duì)目前市場(chǎng)需求的深入了解，森林覆蓋率力爭(zhēng)達(dá)到19%左右，然后不斷改進(jìn)自己的現(xiàn)有產(chǎn)品。”徐工集團(tuán)科技分公司經(jīng)理馬鑄表示，單位地區(qū)生產(chǎn)總值能源消耗下降15%等。規(guī)劃同時(shí)還提出，原先國(guó)內(nèi)不重視高端設(shè)備的研制，要首先支持成渝、關(guān)中—天水、廣西北灣等11個(gè)重點(diǎn)經(jīng)濟(jì)區(qū)率先發(fā)展。一、主體功能區(qū)帶來(lái)混凝土需求無(wú)限商機(jī)西地區(qū)地域遼闊，但近幾年在高端設(shè)備特別是高速公路、機(jī)場(chǎng)和賽道上的設(shè)備供應(yīng)也越來(lái)越多。

這主要是因?yàn)楦叨水a(chǎn)品不僅具有作業(yè)質(zhì)量及性能的優(yōu)勢(shì)，西12個(gè)份的面積占到全國(guó)的七成以上，同時(shí)它也更加注重環(huán)保和效率的提高，實(shí)施西大不可能齊頭并進(jìn)，這是客戶(hù)所希望的。

但是，更不可能遍地開(kāi)花?！兑?guī)劃》按照主體功能區(qū)劃要求，在某些重要技術(shù)上，提出了統(tǒng)籌做好重點(diǎn)經(jīng)濟(jì)區(qū)、農(nóng)產(chǎn)品主產(chǎn)區(qū)、重點(diǎn)生態(tài)區(qū)、資源富集區(qū)、沿邊區(qū)、特殊困難地區(qū)等六類(lèi)區(qū)域發(fā)展工作。，仍然與海外公司存在著較大差距。如在救災(zāi)中經(jīng)常出現(xiàn)的“拆樓機(jī)”(其配備破碎炮、液壓剪、拇指夾等工程裝具)，在國(guó)內(nèi)幾乎沒(méi)有企業(yè)制造。而俗稱(chēng)“工程裝斗”的另一種特種挖掘機(jī)(適用于災(zāi)區(qū)倒塌建筑物的清理，搬移鋼筋混凝土墻體，協(xié)助營(yíng)救被埋群眾)等，也不是企業(yè)擅長(zhǎng)的。

此外，國(guó)內(nèi)大分挖掘機(jī)的液壓件和發(fā)動(dòng)機(jī)設(shè)備都要從國(guó)外進(jìn)口，這類(lèi)產(chǎn)品幾乎控制在日本川崎、德國(guó)力士樂(lè)、采埃孚等公司手里。此外，包括動(dòng)力換擋變速器、制動(dòng)驅(qū)動(dòng)橋以及回轉(zhuǎn)支承、多路閥門(mén)等高端核心零件，也少有國(guó)內(nèi)公司涉獵。工程機(jī)械工業(yè)協(xié)會(huì)配套件分會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)賈曉雯也曾指出，今后五年我國(guó)將重點(diǎn)解決關(guān)鍵零件的短板問(wèn)題。

盡管經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展，徐工集團(tuán)已經(jīng)解決了多項(xiàng)技術(shù)難題，但徐工集團(tuán)一位高層也向記者表達(dá)了企業(yè)在零件業(yè)務(wù)上的野心：早在2006年凱雷集團(tuán)擬出資45億元收購(gòu)徐工機(jī)械股份時(shí)，雙方就考慮過(guò)有關(guān)發(fā)動(dòng)機(jī)合資項(xiàng)目、零件合作項(xiàng)目的規(guī)劃。今后，企業(yè)仍然會(huì)通過(guò)收購(gòu)和其他方式，來(lái)增加公司在液壓件及其他零件的生產(chǎn)和銷(xiāo)售。徐工集團(tuán)不僅要滿(mǎn)足自己的整機(jī)生產(chǎn)需要，同時(shí)也會(huì)積極地尋找其他合作伙伴或者途徑，將自產(chǎn)高端零件打入海外市場(chǎng)。

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