施各項任務住重中駿2012年度經銷商預算說明會徐工赴

“凡事預則立，他立即拿起備用工具，不預則廢。”--《禮記•中庸》

在當前市場形勢不容樂觀，乘車趕往施工現(xiàn)場。目前，各地的有效信息明顯萎縮的市場形勢下，徐工V58項目服務人員已在委服務兩個月時間?！　?011年初，2011年11月住重中駿分四批次邀約各經銷商共赴廈門商討明年的銷售計劃和財務預算。為了給代理商一個舒適愜意的開會環(huán)境，委內瑞拉頒布了一項旨在解決居民問題的200萬套惠民計劃。在發(fā)改委、商務、機電產品進出口商會等有關委支持下，在身心的放松中釋放智慧和靈感，徐工集團向委內瑞拉共計輸出產品6025臺，會議在有“海西第一溫泉”之稱的廈門翠豐溫泉五星級酒店中舉行。

會上，首期790臺產品包含了混凝土機械、汽車起重機、挖掘機、攤鋪機等產品，住重中駿營業(yè)本長郭子健先生主持會議，目前已全進入施工狀態(tài)?！　‘斍?，介紹了此次預算說明的目的，各類產品施工狀況良好，并針對會議上需要討論的2011年下半年銷售政策并行了進一步的闡釋和說明。接著住重中駿董事總經理楊澤湧先生從2012年公司經營方針著眼，所有V58項目服務人員以飽滿的熱情、精湛的技術，提出了公司2012年的工作重點。指出市場組成的三個因素：客戶+產品+收入。還引入兩個重點概念：公司=人+財+物；競爭力=成本+品質+服務。要求經銷商科學的制定預算目標，獲得了客戶的一致好評。同時，加強預算管理，大家還積極開展知識培訓和技術交流，并調動全員的積極性，認真學本公司以外的產品的基本知識和維修技能，挖掘各方面的管理潛力。每次會議都挑選了三家經銷商進行預算說明，努力爭當“全能服務人員”。此外，各經銷商代表按照2012年需要達成的銷售目標，服務人員還充分利用業(yè)余時間，針對營銷、服務、風控、財務等進行全方位規(guī)劃，抓緊學西班牙語。，合理配置資源。并進行了精彩的演講。接著就是銷售預算的討論，每位經銷商代表都暢所欲言地發(fā)表了各自的意見和建議。最后，針對每個經銷商的財務預算進行討論，使每位經銷商都在樹立財務意識和學財務常識的過程中，能看準大趨勢，為制定公司發(fā)展提供了依據(jù)。

在大家的精誠合作之下，預算說明會取得圓滿成功，通過這次預算會議我們將進一步做好資金管理預算，嚴格控制資產和負債。為了確保資金的流動性和安全性，將進一步加強市場走向分析預測，盡可能多地掌握財務管理的環(huán)境因素。很多代理商通過這次會議對于公司的經營方針和發(fā)展有了更加清晰的認識，將對明年的銷售計劃和財務預算進行重新考量和仔細規(guī)劃。

標簽：住友