麓谷工業(yè)園內(nèi)外兼修練功夫中聯(lián)集

“練家子”有這么句行話：內(nèi)練一口氣，隨著麓谷工業(yè)園逐步接近尾聲，外練筋骨皮。而湘軍績優(yōu)股的代表人物中聯(lián)重科則認為，各大制造公司紛紛制定計劃，內(nèi)要打造核心競爭力，實施搬遷。2月21日，外要大刀闊斧搶占市場，正月十三，內(nèi)外兼修練功夫。公司在昨日的2004年度股東上，60多名泵送機械分公司的員工乘坐中聯(lián)至麓谷工業(yè)園的首臺班車進駐工業(yè)園，還透露了2005年發(fā)展的重點―――強化主營、深化管理、擴大出口，成為工業(yè)園首批生產(chǎn)員工。隨后，這也為公司內(nèi)外兼修的策略作出了最好的注解。

　　工程機械打天下

對于發(fā)展主營這個問題，泵送公司的結構車間整體搬遷進入工業(yè)園廠房最北一區(qū)，公司董事長詹純新說得很直白，為工業(yè)園奏響最熱烈的生產(chǎn)進行曲。原駐扎在常德的底盤分公司是此次搬遷距離最遠的單位，把工程機械的文章做深做透是公司一貫堅持的目標，但全體生產(chǎn)員工團結奮斗，雖然不少分析人士和投資者認為，停產(chǎn)三天便基本完成生產(chǎn)線的整體搬遷，去年以來工程機械行業(yè)發(fā)展出現(xiàn)了減速的情況，并在搬遷完的當天下午下線了首臺產(chǎn)品。在緊張的生產(chǎn)車間，而公司也有必要適時進軍諸如房地產(chǎn)之類的行業(yè)，記者見到了正忙著指揮工作的底盤分公司經(jīng)理吳鴻博。吳經(jīng)理高興的說：“現(xiàn)在的底盤分公司擁有比先前大一倍的生產(chǎn)場地，以分散經(jīng)營風險，而且新廠房的總體工藝布合理，但公司認為主營仍是命根子。實際上，目前我們已進入全流程的規(guī)模生產(chǎn)，公司業(yè)績迅猛增長已做了很好的解釋，相信完成今年7個億的產(chǎn)值沒問題！” 在麓谷工業(yè)園，去年主營業(yè)務收入達33.8億元，車間廠房內(nèi)機器轟鳴、焊花飛舞，同比增長188.89%，員工們緊張有序地工作在各自崗位；廠房外，這說明主營仍大有文章可做。更多的新品、精品，辦公樓正在進行最后的裝飾，提升產(chǎn)品質(zhì)量，廠房周圍的道路、管網(wǎng)、綠化等正在進行最后的整理完善。下一步，從而增強產(chǎn)品競爭力，泵送、路面機械分公司的涂裝、總裝車間等將按計劃進入工業(yè)園。，這是公司努力的方向，也是公司提出的“核裂變”發(fā)展策略的重點內(nèi)容。

　　向管理要效益

　　強化管理，向管理要效益，也是公司今年發(fā)展的重頭戲。詹純新說，近年來鋼材價格的飆升對公司經(jīng)營形成了沖擊，因為在生產(chǎn)成本增長的過程中，公司產(chǎn)品提價的速度不會很快，也不會很大。在這種情況下，只有強化管理，降低費用，才能化解不利因素帶來的影響，爭取更多的效益。另外，同行許多優(yōu)秀的經(jīng)驗也是值得公司學的，競爭對手拿的是現(xiàn)代化的沖鋒上陣，我們不可能總是拿著大刀和梭鏢去拼吧。因此，要應對發(fā)展中出現(xiàn)的各種問題，就必須在管理上下功夫。

　　跟老外搶地盤

　　應該說，國內(nèi)工程機械行業(yè)高手如林，要在激烈競爭的環(huán)境中獲得快速發(fā)展是相當不容易的。在這種背景下，能否在做大國內(nèi)市場的前提下，快速搶占國際市場，從而開辟新的戰(zhàn)場，就成了企業(yè)必須考慮的重要問題。去年，中聯(lián)集團產(chǎn)品出口額比上年增長12倍，創(chuàng)出了歷史新高。對此，詹純新表示，擴大出口是今年公司經(jīng)營的一個重點，目前公司已與國外一些有實力的企業(yè)接觸，力爭把國際市場這一塊做大做活。

　　作為湘軍績優(yōu)股的代表，中聯(lián)重科在發(fā)展的同時也沒有忘記回報投資者。昨日，公司在股東上通過了10派4元（含稅）的分案，從而實現(xiàn)了2000年上市以來年年分紅的目標，同時也贏得了廣大投資者的信任和支持。

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