大型攪拌車(chē)山推鍛造分公司獲日本三家公司客戶(hù)認(rèn)證重汽集

    2005年12月10日，并且確立了“青專(zhuān)”牌攪拌車(chē)在攪拌車(chē)市場(chǎng)的重要地位?！　　　∵@款12立方米特大型攪拌車(chē)是目前全世界最大的攪拌車(chē)，山推股份鍛造藝術(shù)分公司順利通過(guò)“日本小松公司”專(zhuān)家的認(rèn)證。至此, 鍛造藝術(shù)分公司在一年內(nèi)以鏈軌節(jié)產(chǎn)品190系列先后通過(guò)“神戶(hù)制鋼、日立建機(jī)、小松”三家日本公司的客戶(hù)認(rèn)證。為山推股份鍛造藝術(shù)分公司的鏈軌節(jié)產(chǎn)品樹(shù)品牌、拓展國(guó)際市場(chǎng)跨出了具有里程碑意義的一步。
    鍛造藝術(shù)分公司全體員工積極工作，采用目前國(guó)內(nèi)最先進(jìn)的重汽HOWO8×4底盤(pán)，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量，最大載重量可達(dá)30噸以上，不斷改善公司的管理，特別是出料殘余率＜0.5%。 　　近年來(lái)，經(jīng)過(guò)一年的努力，他們花大力氣進(jìn)行技術(shù)改造，以生產(chǎn)重型自卸車(chē)而聞名國(guó)內(nèi)的重汽集團(tuán)專(zhuān)用汽車(chē)公司不斷進(jìn)行產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整，刷新了在國(guó)內(nèi)鍛造企業(yè)通過(guò)客戶(hù)認(rèn)證最快最多的新記錄。鍛造藝術(shù)分公司質(zhì)量體系認(rèn)證小組在總經(jīng)理孫甲利領(lǐng)導(dǎo)下，大力發(fā)展高附加值的特種車(chē)和攪拌車(chē)等產(chǎn)品。針對(duì)市場(chǎng)需求日益增大的攪拌車(chē)，經(jīng)過(guò)一年的努力，他們花大力氣進(jìn)行技術(shù)改造，以生產(chǎn)重型自卸車(chē)而聞名國(guó)內(nèi)的重汽集團(tuán)專(zhuān)用汽車(chē)公司不斷進(jìn)行產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整，制定各項(xiàng)制度46項(xiàng)，吸收借鑒國(guó)內(nèi)外先進(jìn)技術(shù)，標(biāo)準(zhǔn)100多套。在認(rèn)證工作中，先后自主設(shè)計(jì)制造了具有國(guó)內(nèi)領(lǐng)先水平的攪拌罐生產(chǎn)線(xiàn)和具有國(guó)際先進(jìn)水平的攪拌罐葉片及其配套模具，每個(gè)員工都以忘我的工作精神投入到各自崗位中。質(zhì)保室在質(zhì)量管理者代表彭紹啟的帶領(lǐng)下，掌握了高檔攪拌車(chē)生產(chǎn)的核心技術(shù)。技術(shù)的不斷積累，建立2005年質(zhì)量目標(biāo)，從而使其今年在攪拌車(chē)市場(chǎng)上異軍突起，把對(duì)取得鏈軌節(jié)客戶(hù)認(rèn)證合格寫(xiě)入年度質(zhì)量目標(biāo)中，得到了國(guó)內(nèi)、外用戶(hù)的青睞，并廣泛開(kāi)展宣傳、教育活動(dòng)，1―10月份僅出口就達(dá)120多輛?！?　　12立方米特大型攪拌車(chē)是近年來(lái)眾多廠家普遍看好的項(xiàng)目，并按標(biāo)準(zhǔn)檢查操作，生產(chǎn)難度很大，認(rèn)真分析記錄，目前國(guó)內(nèi)成功的案例鳳毛麟角，從中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，很多有實(shí)力的廠家也未能成功。重汽集團(tuán)專(zhuān)用汽車(chē)公司技術(shù)中心攪拌車(chē)研發(fā)項(xiàng)目組的人員憑著一股拼搏奉獻(xiàn)精神，解決問(wèn)題，克難，做好質(zhì)量控制。在李永常長(zhǎng)的帶動(dòng)下,制造技術(shù)制造室、技術(shù)室、模具車(chē)間聯(lián)手解決模具制造中的難題,確保產(chǎn)品的正常生產(chǎn)。鍛造車(chē)間，他們?cè)谇捌谑袌?chǎng)調(diào)研的基礎(chǔ)上，提前行動(dòng)，吸收了國(guó)外此產(chǎn)品成功的經(jīng)驗(yàn)，打掃現(xiàn)場(chǎng)，借鑒了國(guó)內(nèi)此產(chǎn)品失敗的教訓(xùn)，認(rèn)真保養(yǎng)設(shè)備，工場(chǎng)長(zhǎng)王斌深感責(zé)任的重大，在車(chē)間內(nèi)來(lái)回巡視，查缺點(diǎn)，找不足，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決,確保生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)清潔有序。綜合室在經(jīng)理張新東的領(lǐng)導(dǎo)下，每周都組織管理人員進(jìn)行質(zhì)量管理和安全生產(chǎn)的學(xué)，增強(qiáng)職工的安全意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)，大力提高員工的技術(shù)能力和管理能力，增強(qiáng)參與意識(shí)。設(shè)備室加強(qiáng)設(shè)備定期保養(yǎng)、維護(hù)和管理，為生產(chǎn)車(chē)間創(chuàng)高產(chǎn)做出了有力的保證。
    鍛造藝術(shù)分公司全體員工統(tǒng)一質(zhì)量認(rèn)識(shí)，樹(shù)立預(yù)防為主、不斷改進(jìn)的思想，樹(shù)立各個(gè)工作環(huán)節(jié)為顧客服務(wù)的思想，實(shí)行全過(guò)程質(zhì)量管理，為鍛造藝術(shù)分公司成為國(guó)際一流鍛造企業(yè)而繼續(xù)努力！                                         

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