企業(yè)的全球化發(fā)軔于上世紀(jì)70年代末,于12月16日在江西宜春經(jīng)濟(jì)技術(shù)區(qū)宜工集團(tuán)工程機(jī)械產(chǎn)業(yè)園隆重舉行,幾乎與同步??梢哉f,此舉開啟了2012年江西宜春重工集團(tuán)有限公司重塑品牌、跨越式發(fā)展的嶄新篇章。工業(yè)和信息化運(yùn)行監(jiān)測協(xié)調(diào)副巡視員景、工程機(jī)械工業(yè)協(xié)會秘書長蘇子孟、工程機(jī)械工業(yè)協(xié)會挖掘機(jī)分會秘書長李宏寶及宜春市市長蔣斌等眾多領(lǐng)導(dǎo)參加了竣工儀式暨產(chǎn)品發(fā)布,的歷史,并在會后與與會嘉賓一同參觀了宜工新廠區(qū)。宜工新廠區(qū)——宜工集團(tuán)工程機(jī)械產(chǎn)業(yè)園用地面積1320畝,就是經(jīng)濟(jì)和企業(yè)全球化的歷史。進(jìn)入新世紀(jì)之后,建筑面積38萬㎡,企業(yè)的對外直接投資迅猛增長,集生產(chǎn)、辦公、研發(fā)、培訓(xùn)、員工居住、樣品展示于一體,從2001年的68.8億美元,高起點規(guī)劃,飆升到2010年的688.1億美元。加入世貿(mào)組織十年來企業(yè)對外直接投資年均增長29.2%,高標(biāo)準(zhǔn),躍居全球第對外投資國。
民企成對外投資生力軍
在這場海外投資并購大潮中,功能布優(yōu)化,國有企業(yè)發(fā)揮了突出作用,配套設(shè)施齊全,扮演中堅角色,已成為國內(nèi)超一流的重工生產(chǎn)基地和旅游工業(yè)園區(qū)。遷入新廠后的江西宜工,引領(lǐng)全球化風(fēng)氣之先,相應(yīng)的硬件設(shè)施和軟件環(huán)境都得到了很大的改善,為企業(yè)的全球化開辟道路,不僅能夠滿足宜工跨越式發(fā)展的需要,拓展發(fā)展空間。例如,而且將為全體員工創(chuàng)造優(yōu)越的工作環(huán)境和生活環(huán)境,2010年,我們可以自豪的定位,直屬國企非金融類對外直接投資達(dá)到424.4億美元,宜工新廠區(qū)是國內(nèi)機(jī)械行業(yè)的樣板工廠。宜工集團(tuán)創(chuàng)建于1969年12月16日,占總流量的70.5%。正因為國有企業(yè)在全球化浪潮中的顯著作用,是國內(nèi)以生產(chǎn)輪式裝載機(jī)為核心的重點骨干企業(yè)和工程機(jī)械大型企業(yè),迄今為止,也是國內(nèi)最早生產(chǎn)裝載機(jī)的“家族”之一,媒體和公眾的注意力大都集中于國有企業(yè)。國有企業(yè)收購石油天然氣、礦產(chǎn)等自然資源和海外工程承包的大交易不時見諸報道,曾列全國機(jī)械工業(yè)500強(qiáng)。在40年發(fā)展中,為世人所關(guān)注。
然而,雖幾經(jīng)沉浮,全球化的另一支重要力量,但憑借著卓越的技術(shù)、優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和個性化的服務(wù),民營企業(yè),卻沒有吸引足夠的注意力。除了少數(shù)幾個突出的案例——如TCL收購湯姆遜彩電和阿爾卡特手機(jī),聯(lián)想收購IBM個人電腦,吉利收購沃爾沃轎車等——學(xué)界、管理界、傳媒、公眾等對民營企業(yè)的全球化,似乎不如對國有企業(yè)全球化那么關(guān)注。
其實,民營企業(yè)的全球化,一直十分活躍。遠(yuǎn)有浙江萬向、海爾,近有中聯(lián)重科、寧波均勝等,大量規(guī)模不等的民營企業(yè),在全球化的土地上積極耕耘。一個重要的事實是,對外直接投資存量中,國有企業(yè)所占份額逐年下降,在過去五年里,已經(jīng)由81%(2006年末)減少到66%(2010年末)。據(jù)統(tǒng)計,2010年,我們可以自豪的定位,民營企業(yè)500強(qiáng)中,累計共有137家開展了對外投資,投資企業(yè)和項目592個,投資額達(dá)61.8億美元,比2009年增長174%。2011年民營企業(yè)海外兼并收購的個案明顯增多,如杭州蕭山富麗達(dá)集團(tuán)收購加拿大紐西爾公司,美的并購開利拉美空調(diào)業(yè)務(wù)、臥龍控股收購歐洲第電機(jī)生產(chǎn)商奧地利ATB集團(tuán),四川漢龍收購非洲大型鐵礦石公司Sundance Resources 16%的股份,等等。這表明,充滿活力的民營企業(yè)已經(jīng)成為對外投資大潮中不可忽視的生力軍。
民企全球化作用不容忽視
民營企業(yè)全球化方興未艾,風(fēng)起水涌,為今后幾年經(jīng)濟(jì)之值得關(guān)注的現(xiàn)象。然而,我們?yōu)槭裁匆P(guān)注民營企業(yè)的全球化呢?
首先,民營企業(yè)“走出去”有助于提高企業(yè)的國際競爭力。后,民營企業(yè)經(jīng)過三十余年的高速發(fā)展,在增加就業(yè)、擴(kuò)大出口等方面都做出了卓越的貢獻(xiàn)。然而,在經(jīng)歷最初的迅猛發(fā)展后,很多民營企業(yè)普遍遇到技術(shù)、人才、市場、品牌、資金等瓶頸,這嚴(yán)重制約了企業(yè)的進(jìn)一步成長,促使企業(yè)開始考慮如何提升核心競爭力,轉(zhuǎn)變增長方式,尋找新的發(fā)展途徑。而“走出去”成為很多民營企業(yè)新的發(fā)展中的一個重要組成分。因此,大多數(shù)民營企業(yè)的全球化并非為了獲取資源,而是專注于優(yōu)化價值鏈。通過全球化迅速獲得研發(fā)、設(shè)計、高端制造、海外銷售渠道、品牌等能力。這些能力的獲得對于增強(qiáng)創(chuàng)新能力,向價值鏈高端延伸,改變經(jīng)濟(jì)增長方式至關(guān)重要,有利于經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,釋放經(jīng)濟(jì)的全潛力。
其次,大量民營企業(yè)“走出去”,有利于增強(qiáng)市場經(jīng)濟(jì)的力量,樹立市場經(jīng)濟(jì)的形象。民營企業(yè)產(chǎn)權(quán)清晰,決策多為市場因素驅(qū)動,較少為非市場因素所左右。民營企業(yè)較強(qiáng)的市場經(jīng)濟(jì)色彩,使得他們在開展海外投資時,比較容易獲得當(dāng)?shù)乇O(jiān)管門的批準(zhǔn),以及商界和民眾的認(rèn)同。因此,民營企業(yè)的全球化努力,不但能增強(qiáng)民營企業(yè)自身的實力,也能推動企業(yè)全球化的進(jìn)程。
第三,民營企業(yè)決策靈活、快速,容易根據(jù)投資環(huán)境的變化和全球運(yùn)營的需要進(jìn)行調(diào)整,進(jìn)行合理的資源配置。一國的經(jīng)濟(jì)要持續(xù)發(fā)展,長盛不衰,必須靈活高效。通過“走出去”,民營企業(yè)可以得到更大的發(fā)展,發(fā)揮更大的作用,成為經(jīng)濟(jì)保持長期平穩(wěn)較快發(fā)展的另驅(qū)動力。民營企業(yè)加快全球化進(jìn)程,是在另一個方面為經(jīng)濟(jì)拓展新的發(fā)展空間。
民營企業(yè)的全球化值得關(guān)注。但是,我們關(guān)注民營企業(yè)的全球化,并不是說民營企業(yè)在全球化運(yùn)營上一定優(yōu)于國有企業(yè)。而是說民營企業(yè)與國有企業(yè)在全球化過程中相得益彰,互相補(bǔ)充,共同創(chuàng)造企業(yè)全球運(yùn)營的生態(tài)系統(tǒng),因此不應(yīng)忽視民營企業(yè)在全球化中的作用?,F(xiàn)階段,國有企業(yè)還是全球化的主要力量,不容忽視。國有企業(yè)和民營企業(yè),其全球化的關(guān)注點不一樣,行業(yè)有別,規(guī)模不一,目標(biāo)各異,運(yùn)營模式各有所長,正可合力向外,把企業(yè)全球化這盤棋下活。
我們也看到,民營企業(yè)的全球化,還面臨諸多挑戰(zhàn)。例如對跨境并購的復(fù)雜性認(rèn)識不足,注重前期交易而不注重并購后的整合,對海外經(jīng)營環(huán)境不了解,缺乏合格的全球化人才,不善于合理使用專業(yè)機(jī)構(gòu)的服務(wù)等。已經(jīng)實施,或正待實施全球化的民營企業(yè),或可針對這些挑戰(zhàn),結(jié)合本企業(yè)的實際情況,做出正確的決策,以提高全球化的成功率。
多方合力支持民企“走出去”
民營企業(yè)全球化的繼續(xù)深入和取得成功,需要、金融機(jī)構(gòu)和商業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)的共同推動。也認(rèn)識到了民營企業(yè)全球化的意義,在“十二五”規(guī)劃中明確提出“按照市場導(dǎo)向和企業(yè)自主決策原則,引導(dǎo)各類所有制企業(yè)有序開展境外投資合作”。在2010年5月發(fā)布的《關(guān)于鼓勵和引導(dǎo)民間投資健康發(fā)展的若干意見》(新國36條)中,也明確指出要“鼓勵和引導(dǎo)民營企業(yè)積極參與國際競爭”,并就開展國際化經(jīng)營、培育民營跨國企業(yè)和國際知名品牌、支持組成聯(lián)合體“抱團(tuán)出海”等內(nèi)容提出了指導(dǎo)性意見。
在這樣的大環(huán)境下,各級機(jī)構(gòu)、行業(yè)協(xié)會組織和商業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)可以為民營企業(yè)“走出去”提供強(qiáng)大的政策支持和具有針對性的服務(wù)。
而各地方也可以積極采取各項措施,深化針對民營企業(yè)投資海外的服務(wù)與支持,推動民營企業(yè)“走出去”。在這方面,浙江樹立了一個榜樣。
浙江境外投資始于1982年,1998年浙江成為全國民營企業(yè)“走出去”首個試點份。之后不久,浙江把100萬美元以下的民營企業(yè)境外投資項目審批權(quán)下放到市一級外經(jīng)貿(mào)門,這極大地推動了民營企業(yè)對外投資活動的發(fā)展。目前,民營企業(yè)逐步成為浙江“走出去”的重要力量,而浙江的境外投資規(guī)模和機(jī)構(gòu)數(shù)也連續(xù)多年居全國各區(qū)市第一。
在促進(jìn)民營企業(yè)“走出去”的過程中,行業(yè)協(xié)會組織也能發(fā)揮重要的作用。比如,2008年,浙江工商聯(lián)就向提交了《關(guān)于大力支持民營企業(yè)“走出去”投資發(fā)展的建議》,為如何支持民營企業(yè)“走出去”出謀劃策。2011年11月,民營經(jīng)濟(jì)國際合作商會在北京,這是專門服務(wù)民營企業(yè)開展國際經(jīng)濟(jì)合作與交流的全國性大型商會組織,其宗旨是將民營企業(yè)組織起來,使企業(yè)有秩序、有成效地開展境外投資業(yè)務(wù)。11月27日,“全國工商聯(lián)石油業(yè)商會”也在其年會上提出將把推進(jìn)國內(nèi)民營油企“走出去”作為明年工作的主旋律。在這次年會上,石油商會搭建起了對外交流的平臺,邀請了古巴、厄瓜多爾、巴基斯坦、烏拉圭等國的駐華使節(jié)和參贊,請他們介紹本國的經(jīng)濟(jì)狀況和石油儲存情況,與廣大民營企業(yè)展開面對面的交流,為民營企業(yè)“走出去”開辟更多的渠道。
由于企業(yè)大規(guī)模開展對外投資的歷史并不長,需要經(jīng)過較長時間的觀察才能總結(jié)出足夠多的、具有借鑒意義的經(jīng)驗和規(guī)律,并建立起海外市場信息網(wǎng)絡(luò)。在這方面,商業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)能夠發(fā)揮很重要的作用。它們經(jīng)驗豐富,擁有全球網(wǎng)絡(luò),能夠幫助企業(yè)更好地尋找項目、把握投資方向和進(jìn)退時機(jī),更全面地發(fā)現(xiàn)交易風(fēng)險、制定保護(hù)條款,從而把風(fēng)險降低到較低的水平。
我們相信,通過各級、行業(yè)協(xié)會組織和商業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)的大力支持與幫助,民營企業(yè)完全能夠成功地“走出去”,而且還能在國際市場上“走好”、“走穩(wěn)”。與國有企業(yè)一起,開創(chuàng)企業(yè)全球化的新面,承擔(dān)起進(jìn)入新時期的經(jīng)濟(jì)所賦予它們的使命,對世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出與地位相稱的貢獻(xiàn)。
標(biāo)簽:中聯(lián)重科
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