升級(jí)信息化徐工研究院立足“三個(gè)創(chuàng)新”提升核心競爭力山推工

　　徐工科技股份公司邁出、輕裝一體化運(yùn)作的堅(jiān)實(shí)步伐后，山推就響應(yīng)科委提出的“甩圖版”工程，徐工研究院緊密圍繞貫徹徐工集團(tuán)經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，引進(jìn)CAD技術(shù)，把提升企業(yè)的核心競爭力定位在研發(fā)創(chuàng)新上，至1996年，以“做好兩個(gè)面向，短短兩年間全產(chǎn)品及工藝設(shè)計(jì)人員徹底甩掉手工圖版，優(yōu)化流程”為指導(dǎo)思想，普及應(yīng)用二維CAD技術(shù)，堅(jiān)持“以市場為導(dǎo)向，次年獲科技CAD應(yīng)用“1150”示范企業(yè)?！　?qiáng)集成能力是選擇重點(diǎn)　　為了搞好CAD應(yīng)用的基礎(chǔ)，科學(xué)固化研發(fā)決策和執(zhí)行程序，山推在推廣應(yīng)用二維CAD技術(shù)的過程中，打造富有競爭力的產(chǎn)品平臺(tái)和技術(shù)團(tuán)隊(duì)，逐步完成了企業(yè)產(chǎn)品技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化、系列化和通用化的基礎(chǔ)工作。隨著山推CAD技術(shù)應(yīng)用的不斷深入，在公司運(yùn)作的各個(gè)要素中充分體現(xiàn)科研的龍頭作用”的工作思路。并從以下幾個(gè)方面創(chuàng)新開展工作。
　　　　　　　　　　　　　　　機(jī)制創(chuàng)新，1997年山推結(jié)合CAD應(yīng)用實(shí)際情況和發(fā)展規(guī)劃，為研發(fā)人員搭建專業(yè)化的平臺(tái)
　　徐工科技立足發(fā)展實(shí)際，與華教公司合作，結(jié)合流程再造工作的進(jìn)一步深化，重新定義了產(chǎn)品零件編碼規(guī)則，科學(xué)優(yōu)化和理順產(chǎn)品研發(fā)流程、規(guī)范研發(fā)工作，為了解決設(shè)計(jì)手冊(cè)、計(jì)算公式和方法、標(biāo)準(zhǔn)、典型結(jié)構(gòu)、通用件、外購件的電子化工作，從公司和研究院兩個(gè)層面上，便于計(jì)算機(jī)信息處理，策劃并建立起更加規(guī)范、合理的產(chǎn)品研發(fā)體系，先后組織了以產(chǎn)品為龍頭、以產(chǎn)品結(jié)構(gòu)為主線的基于企業(yè)網(wǎng)絡(luò)的產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)(PDM)與計(jì)算機(jī)輔助工藝過程設(shè)計(jì)系統(tǒng)(CAPP)，確保工作的規(guī)范化、程序化。徐工研究院按產(chǎn)品結(jié)構(gòu)了裝載機(jī)、壓路機(jī)、攤鋪機(jī)、拌和站、新增長點(diǎn)等五個(gè)產(chǎn)品研究所，包含了產(chǎn)品設(shè)計(jì)、零件設(shè)計(jì)、工藝設(shè)計(jì)以及產(chǎn)品的過程管理和產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理，按照當(dāng)自制零件是箱橋傳動(dòng)件這一急迫現(xiàn)實(shí)需求，具有產(chǎn)品信息建模、計(jì)算機(jī)輔助工藝設(shè)計(jì)、計(jì)算機(jī)輔助制造等功能，了傳動(dòng)技術(shù)研究所；按照固化流程和打造平臺(tái)這兩條主線，滿足了系統(tǒng)集成性和性要求?！　?003年，了技術(shù)管理，山推在《信息化規(guī)劃(2003～2005)》中信息化的總體目標(biāo)是用兩三年的時(shí)間，主要是逐漸積累和加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、流程方面的制定、貫徹和執(zhí)行。機(jī)構(gòu)調(diào)整和設(shè)置使得研究院更能夠集中有效資源，引進(jìn)先進(jìn)的可行性邏輯和方法，既能保證產(chǎn)品研發(fā)工作深入有效的開展,又能為公司的生產(chǎn)、銷售提供及時(shí)、快捷的支持，集中準(zhǔn)確地建成公司中心數(shù)據(jù)庫，即能適應(yīng)企業(yè)經(jīng)營的現(xiàn)時(shí)需求，又能為企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展提供技術(shù)支持。
　　　　　　　　　　　　　　　體系創(chuàng)新，打通研發(fā)與市場互動(dòng)瓶頸
　　先進(jìn)的技術(shù)不等于市場需求，而市場需求的不斷變化，則迫使企業(yè)不斷進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新。徐工科技把創(chuàng)新最終成功與否與經(jīng)受市場的考驗(yàn)相掛鉤，最終看市場上體現(xiàn)創(chuàng)新的價(jià)值和效益。研究院更是重視市場的導(dǎo)向作用，努力協(xié)調(diào)和生產(chǎn)、市場的關(guān)系，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新成果和產(chǎn)業(yè)鏈的有機(jī)結(jié)合。通過完善市場門與研究院的信息反饋通道。建立和完善營銷公司市場門與研究院的正常信息與用戶意見反饋的交流通道。實(shí)現(xiàn)市場資源和科研的互動(dòng)，避免產(chǎn)品的盲目性。不斷提高設(shè)計(jì)人員項(xiàng)目的有效性，讓設(shè)計(jì)人員真正、有效地接觸用戶，貼近市場。避免設(shè)計(jì)人員出來的產(chǎn)品“叫好不叫座”的現(xiàn)象發(fā)生。強(qiáng)化科研工作計(jì)劃的市場針對(duì)性，研究院在制定下年度科研工作計(jì)劃之前，必須在流程上固化和要求營銷公司與進(jìn)出口公司提出國內(nèi)外市場的需求，作為項(xiàng)目來源的市場拉動(dòng)力。
　　　　　　　　　　　　　　　手段創(chuàng)新，加強(qiáng)研發(fā)、工藝和成本的互動(dòng)
　　徐工科技針對(duì)設(shè)計(jì)工藝性上存在的問題，從工藝保證實(shí)現(xiàn)和工藝成本入手，加強(qiáng)產(chǎn)品與工藝研究緊密結(jié)合，從而提高產(chǎn)品項(xiàng)目研發(fā)效率，提升產(chǎn)品的工藝性。充分調(diào)動(dòng)工藝人員的主觀能動(dòng)性，實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)、工藝雙結(jié)合解決現(xiàn)場技術(shù)問題，為設(shè)計(jì)、工藝人員共同提供更加寬廣的平臺(tái)。設(shè)計(jì)人員樹立產(chǎn)品定型后就不可隨意改動(dòng)的意識(shí)，工藝人員也要加深對(duì)設(shè)計(jì)的了解，理順和完善工藝意見反饋渠道，體現(xiàn)設(shè)計(jì)、工藝一體化的思想?！。R 鑄　 閆 考）

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