養(yǎng)優(yōu)秀人才三一重工敢想敢干走紅行業(yè)市場引矚目天津大

　　三一集團(tuán)有限公司（下稱“三一集團(tuán)”），學(xué)校和企業(yè)聯(lián)手共同為培養(yǎng)新農(nóng)村優(yōu)秀人才創(chuàng)造條件。 美國約翰迪爾公司(Deere&Company)是世界領(lǐng)先的農(nóng)業(yè)設(shè)備制造商，這家民企的引人注目是從去年公司執(zhí)行總裁向文波對徐工收購案的口誅筆伐開始的。之后，也是全球柴油發(fā)動機(jī)及建筑工程機(jī)械大型生產(chǎn)商之一。2000年8月與天津拖拉機(jī)制造有限公司合資組建約翰?迪爾天拖有限公司。按照校企雙方協(xié)議要求，該公司狂購?fù)泄善?，?007年秋季學(xué)期開始，加大出口、對外投資，約翰迪爾公司將向天津大學(xué)機(jī)械、自動化、材料、管理等專業(yè)的學(xué)生提供獎學(xué)金資助，不僅贏得資本市場投資者的追捧，其中至少有1/4的學(xué)生須來自農(nóng)村家庭。同時，也引起國內(nèi)整個裝備制造業(yè)的矚目。 　　在中聯(lián)重科（000167.SZ）（行情,資訊）公司公布的2006年三季度流通股股東名單上，迪爾公司還將在天津大學(xué)開設(shè)培訓(xùn)班，三一集團(tuán)關(guān)聯(lián)企業(yè)的名字赫然在目：湖南三面機(jī)械有限公司持股281.99萬股，為學(xué)生提供農(nóng)機(jī)知識、農(nóng)村機(jī)械現(xiàn)代化以及求職、禮儀、人際交往等方面的專業(yè)培訓(xùn)。在雙方合作過程中，占流通股的1.26％，約翰迪爾公司還將根據(jù)該公司生產(chǎn)經(jīng)營情況及學(xué)生需要，屬于新進(jìn)流通股。山推股份（000680.SZ）的同季度股東名單上，有計劃、有針對性地安排學(xué)生到公司實和假期勤工助學(xué)。天津大學(xué)也將根據(jù)公司的崗位需求，三一汽車制造有限公司持股1067.85萬股，推薦來自農(nóng)村家庭的品學(xué)兼優(yōu)的畢業(yè)生到該公司的崗位實和工作。，占2.36％；湖南三面機(jī)械有限公司持股501.69萬股，占1.11％。 　　向文波說，公司的錢大分用在了重型機(jī)械行業(yè)的上市企業(yè)中，不熟不投。 　　雖然從事混凝土機(jī)械這個細(xì)分市場，但三一集團(tuán)的投資思路已跳出了以現(xiàn)金或者其他方式收購?fù)惼髽I(yè)的固定動作，而是通過資本市場達(dá)到投資甚至是擴(kuò)張的目的。 　　這正是在裝備制造業(yè)這個之前被大國企壟斷的市場上，三一這個民企敢說、敢干、敢想之處。據(jù)《第一財經(jīng)日報》了解，曾有一位業(yè)內(nèi)專家為三一集團(tuán)了一種新產(chǎn)品，該產(chǎn)品下線量產(chǎn)的時候，公司老總當(dāng)即拍板獎勵了這位專家100萬元。 　　在獎勵上，這家公司的大方出手讓人驚訝。在拼市場上，它們的業(yè)務(wù)員更讓同行佩服。記者獲悉，三一集團(tuán)的業(yè)務(wù)人員可以幫客戶接送孩子，可以幫客戶做家務(wù)，甚至洗衣服都行。 　　這些看似不起眼的小事，是支撐三一集團(tuán)成功的基石。 　　1994年，現(xiàn)任三一集團(tuán)董事長的梁穩(wěn)根與幾個哥們創(chuàng)辦了湖南漣源市特種焊接材料廠，當(dāng)年，該廠焊接材料的銷售額實現(xiàn)100萬元。資金為自主研發(fā)創(chuàng)造了可能，上世紀(jì)90年代后期，三一集團(tuán)研制的自主產(chǎn)品屢屢刷新國內(nèi)紀(jì)錄，其中包括我國第一臺大排量、高壓力混凝土輸送泵。在香港地區(qū)，這臺泵將混凝土泵上了406米的高度，創(chuàng)造了世界紀(jì)錄。 　　當(dāng)前，國內(nèi)工程機(jī)械行業(yè)最缺的就是自主研發(fā)產(chǎn)品，在一些大國企尚不能通過自主研發(fā)實現(xiàn)技術(shù)更新時，三一集團(tuán)這樣的民企卻屢屢申請專利。三一集團(tuán)目前主營非常明確，就是混凝土機(jī)械。該公司45米臂架泵車除底盤外，各個主要系統(tǒng)全自主研發(fā)，并已獲得專利。去年11月，三一集團(tuán)在印度投資6000萬美元的工程機(jī)械制造基地項目已正式啟動，目前正計劃在美國籌備組裝工廠。 　　競爭無處不在，三一集團(tuán)已把眼光放遠(yuǎn)到海外。2002年，三一集團(tuán)就了國際業(yè)務(wù)，2004年其機(jī)械設(shè)備出口已達(dá)每年上百臺。目前，該公司的規(guī)劃是：第一步在海外繼續(xù)拓展產(chǎn)品銷售市場；第二步是組建營銷大區(qū)，力求在國際市場高端實現(xiàn)突破；第三步是在能提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的地方建廠。

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