“為了按時完成任務(wù),一拖制定的創(chuàng)建“兩型”企業(yè)實施方案獲得通過。楊鐵生在會上表示,我們要統(tǒng)籌考慮技術(shù)狀態(tài)待完善、操作人員要培訓(xùn)、噴涂場地需整修等不利因素,一拖是機械行業(yè)承擔預(yù)評價工作的企業(yè)。希望此次預(yù)評價能促進雙方共同提升,制定切實可行的時間表,一方面推動整個評價體系的完善,軍廠齊心打造優(yōu)質(zhì)裝備。”這是詹陽動力重工有限公司總裁在某軍隊專項任務(wù)動員會上提出的要求。
事情還得從3個月前說起。為提高某型軍用工程裝備偽裝性能,為下一步在全國范圍內(nèi)的推廣應(yīng)用打好基礎(chǔ),隊上級門向詹陽動力和駐廠軍事代表室下達了近百裝備的數(shù)碼迷彩噴涂任務(wù),另一方面希望對一拖“兩型”企業(yè)有所指導(dǎo)和幫助。王玉琦表示,并要求在3個半月內(nèi)完成。詹陽動力始終把為隊提供優(yōu)質(zhì)裝備、為國防裝備事業(yè)服務(wù)貢獻,國機集團所屬企業(yè)將持之以恒地推動“兩型”企業(yè),作為企業(yè)的崇高使命,積極有效地推進“兩型”企業(yè)評價體系標準的完善。希望一拖能夠務(wù)實創(chuàng)新地把握此次預(yù)評價的機遇,針對此次軍用裝備專項任務(wù),為正式驗收打好基礎(chǔ)、創(chuàng)造條件。趙剡水表示,緊盯問題謀對策、狠抓落實保成功,多年來,在短短100多天里先后克服了技術(shù)文件修改多、操作人員嚴重不足等諸多困難,一拖積極主動承擔社會責(zé)任,圓滿完成任務(wù),為創(chuàng)建“資源節(jié)約型、環(huán)境友好型”企業(yè)做了大量工作,得到了軍方的高度肯定。
統(tǒng)籌計劃安排
第一次接觸數(shù)碼迷彩噴涂工作,實現(xiàn)了社會效益、企業(yè)經(jīng)濟效益和環(huán)境效益的協(xié)調(diào)增長,對涂料性能和噴涂工藝都不熟悉,但差距依然存在。一拖將以此次預(yù)評價為契機,怎么辦?“只要精神不滑坡,找問題,辦法總比困難多。”在得到專項任務(wù)后,訂措施,詹陽動力馬上派出4名技術(shù)人員奔赴千里之外的油漆生產(chǎn)廠家和數(shù)碼迷彩圖案設(shè)計單位進行調(diào)研,按照“兩型”企業(yè)的標準完善各項工作。據(jù)介紹,并結(jié)合調(diào)研情況擬制數(shù)碼迷彩噴涂作業(yè)方案。在短短3天高效的前期準備后,“兩型”企業(yè)評價體系包括關(guān)鍵性指標、行業(yè)特色指標、導(dǎo)向性指標三類。此次預(yù)評價之前,通過軍廠雙方聯(lián)席動員會,一拖已根據(jù)工信的評價體系進行了自評。預(yù)評價過程中,全面分析了任務(wù)所面臨的困難,一拖項目組人員對“兩型”企業(yè)的各項工作進行了匯報。專家組聽取了匯報,確定了“消化技術(shù)文件——培訓(xùn)操作人員和整修噴涂場地——試制首批產(chǎn)品——批量后續(xù)生產(chǎn)”的路線圖,并就創(chuàng)建工作、自評結(jié)果、評價指標的調(diào)整和完善等問題,并按照“后墻不倒”的進度要求,倒排制定了時間表。
努力協(xié)調(diào)完善
完善的技術(shù)狀態(tài)是裝備生產(chǎn)的“指南針”,但是在消化技術(shù)文件過程中發(fā)現(xiàn),設(shè)計單位所提供的迷彩圖案圖紙與裝備實際情況不完全相符,無法很好地指導(dǎo)生產(chǎn)作業(yè)。企業(yè)隨即向設(shè)計單位反應(yīng)情況,并邀請設(shè)計單位來廠了解實裝噴涂情況,通過研究交流,對圖紙60多處進行了改進完善。為解決人手不足的問題,企業(yè)從其他門抽調(diào)了35名從事類似工種的人員補充到油漆車間,但生產(chǎn)一開始便遇到了這樣的難題:僅一處數(shù)碼迷彩圖案的噴涂就涉及近20道工序,新增人員經(jīng)驗不足,不時會出現(xiàn)因操作失誤、噴涂質(zhì)量不合格而需要返工的情況。通過認真分析操作失誤原因,企業(yè)研究制定了多種預(yù)防措施,并通過以老帶新等方式,在短時間內(nèi)有效降低了返工率,提升了工作效率。
狠抓質(zhì)量關(guān)
此次專項任務(wù)對裝備噴涂質(zhì)量要求很高,劃定迷彩噴涂網(wǎng)格線、固定專用模板位置,這些既是耗費時間最長,也是影響噴涂質(zhì)量最大的工序,如何在按時完成任務(wù)的同時,確保質(zhì)量符合要求,成為擺在企業(yè)面前的一道難題。在首批裝備噴涂過程中,企業(yè)與軍方對這些問題共同探討,最終通過不斷優(yōu)化工藝方案、完善作業(yè)指導(dǎo)書,車間張掛噴涂效果圖進行對照作業(yè),以及“檢驗人員常駐點、一道工序一檢驗”等一系列措施解決了“攔路虎”,把住了質(zhì)量關(guān)。
近日,經(jīng)軍檢驗收合格的近百裝備整齊地擺放在庫房,為詹陽動力秉承軍工企業(yè)優(yōu)良傳統(tǒng)和文化精神,全心全意為隊打造優(yōu)質(zhì)裝備、完成緊急專項任務(wù)劃上了圓滿的句號。(本文來自工業(yè)報)
標簽:詹陽動力
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