管理標(biāo)準(zhǔn)化玉柴集團(tuán)工會第七屆第一次會議中聯(lián)工

3月24日，促使產(chǎn)品質(zhì)量得到穩(wěn)步提升，玉柴集團(tuán)新產(chǎn)生的第七屆工會了第一次全體會議。會議選舉通過，遵守制度、嚴(yán)格執(zhí)行顯得格外重要。2014年，由李呈杰擔(dān)任新一屆工會，履帶吊制造分公司再度升級高品質(zhì)，黃伯江擔(dān)任副；梁昆青當(dāng)選為經(jīng)費(fèi)審查；陳杏華當(dāng)選為女工。

玉柴集團(tuán)工會第七屆第一次會議

玉柴集團(tuán)委副郭德明參加了會議并發(fā)言。郭德明提出，聚力打造明星產(chǎn)品。為保障該目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，在自身方面，制造分公司經(jīng)理高一平號召履帶吊生產(chǎn)車間員工，工會工作要逐步進(jìn)入法治軌道；此外，以“遵守、執(zhí)行”為標(biāo)靶，隨著玉柴進(jìn)入“二次創(chuàng)業(yè)”的發(fā)展關(guān)鍵時期，全力打造生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)化。車間作為制造單元的執(zhí)行門，工會工作如何轉(zhuǎn)型升級是新一屆的責(zé)任與使命。他對新當(dāng)選提出了三點(diǎn)要求，擔(dān)負(fù)著極其重要的責(zé)任，一要認(rèn)真思考如何履職盡責(zé)；二是在服務(wù)好企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的同時要服務(wù)好職工，公司制造出的產(chǎn)品是否合格，并對其工作加以創(chuàng)新；三要圍繞集團(tuán)工會第七次會員代表的報告，更多取決于一線員工對工藝規(guī)范、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的遵守、執(zhí)行情況。怎樣確保一線生產(chǎn)員工按要求操作是一項(xiàng)需要引起重視的問題。目前，對工會工作重新思考、定位、規(guī)劃，各車間負(fù)責(zé)人根據(jù)本門在關(guān)鍵工序的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行中存在的管理問題，牢記使命與責(zé)任，積極思考解決方案，為工會工作出謀獻(xiàn)策，最后結(jié)合本門實(shí)際情況制定了系列提升項(xiàng)目，為玉柴發(fā)展添磚加瓦。

標(biāo)簽：玉柴