過認(rèn)證[圖文]文化融合創(chuàng)效更多中聯(lián)最大財(cái)富是文化軟實(shí)力一拖集

來源:互聯(lián)網(wǎng)

 

中聯(lián)重科麓谷工業(yè)園生產(chǎn)車間

      從最初的50萬借款起家,并決定從明年5月1日起對(duì)小輪拖行業(yè)執(zhí)行“3c”認(rèn)證。小輪拖生產(chǎn)廠家若沒有取得“3C”認(rèn)證資格,15年里,將強(qiáng)制令其停產(chǎn)。 中小輪拖分公司為抓住這一難得的機(jī)遇,中聯(lián)重科從一個(gè)小企業(yè)成長為全球工程機(jī)械50強(qiáng),確保東方紅這一品牌長盛不衰,國有資產(chǎn)增值200多倍。這頭“呼嘯的雄獅(Zoom-lion)”所取得的成績,提前對(duì)認(rèn)證工作進(jìn)行安排署,令世界同行為之傾倒。 
  然而,他們按照“3C”認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范企業(yè)生產(chǎn)和質(zhì)量管理,在中聯(lián)重科董事長詹純新看來,聘請(qǐng)專家到分公司指導(dǎo)工作,這些并不是中聯(lián)最引以為傲的。“中聯(lián)的最大財(cái)富在哪里?絕不是多少 
個(gè)億的凈資產(chǎn),從而確保了“3C”認(rèn)證按期審核通過。 小輪拖通過“3C”審核認(rèn)證,也不是6大園區(qū)每年多少億的利潤,將對(duì)提升銷量、提升一拖和東方紅品牌知名度起到促進(jìn)作用。,而是10多年規(guī)范經(jīng)營贏得的社會(huì)公信力?!闭布冃抡J(rèn)為,在企業(yè)經(jīng)營中,文化比效益、比利潤更重要。 
“停產(chǎn)事件”贏得誠信中聯(lián) 
  至今,詹純新對(duì)創(chuàng)業(yè)之初的那場“停產(chǎn)事件”記憶猶新。1993年,中聯(lián)推出第一代產(chǎn)品,當(dāng)年賣出10臺(tái)混凝土設(shè)備。由于技術(shù)不成熟,產(chǎn)品出了問題。當(dāng)時(shí)的情形是,“工程機(jī)械的生意很好做,訂單不斷,賺錢簡直像印鈔票一樣來得快?!痹诰薮蟮睦麧櫿T惑前,1994年,詹純新毅然決定停產(chǎn),攻克技術(shù)難關(guān),研發(fā)出第二代產(chǎn)品,并把賣出的10臺(tái)設(shè)備全換了回來。當(dāng)年,中聯(lián)不但未虧損,反而盈利1000多萬。詹純新感慨地說,如果不是這次停產(chǎn),就不會(huì)有今天的中聯(lián),是誠信讓中聯(lián)走到了現(xiàn)在。 
文化的融合創(chuàng)造更多效益 
  詹純新身上有個(gè)非常有趣的現(xiàn)象,去外面談生意,詹純新談的不是產(chǎn)品價(jià)格、質(zhì)量、性能,而是中聯(lián)的文化、品牌,往往在談笑間就簽下了億元大單。中聯(lián)的高管告訴記者,“這樣的例子多得很,與云南路橋、鞍鋼集團(tuán)的合作都是這么談下來的?!?nbsp;
  正是因?yàn)槲幕诤系牧α?,讓中?lián)成功完成了一系列并購重組。2001年至2003年,中聯(lián)連連出手,相繼收購了英國保路捷公司、承債式并購原湖南機(jī)床廠、重組并購了浦沅集團(tuán),收購了中標(biāo)實(shí)業(yè)的主要經(jīng)營性資產(chǎn),分公司由原來的幾個(gè)擴(kuò)大到20個(gè)。這一連串的擴(kuò)張,并沒有出現(xiàn)主體與購并企業(yè)的異體排斥現(xiàn)象。從重組并購后的實(shí)際出發(fā),詹純新提出“文化輸出,融合發(fā)展”的思路。對(duì)并入企業(yè),不換牌子、不換班子,在尊重原有企業(yè)文化的基礎(chǔ)上,導(dǎo)入中聯(lián)的核心文化理念和中聯(lián)的經(jīng)營管理思想,使他們?cè)趯?shí)踐中逐漸認(rèn)同中聯(lián)的文化。通過文化融合,中聯(lián)成功實(shí)現(xiàn)了自身低成本的快速擴(kuò)張,一舉在水平非開挖施工,鋸床、鋸帶、起重機(jī)械等領(lǐng)域占據(jù)重要地位。 
    同城“三兄弟”:造工程機(jī)械之都 
  本報(bào)8月26日訊 同處一座城市,同造工程機(jī)械,中聯(lián)、三一、山河工程機(jī)械巨頭卻憑著不同的“殺手锏”成為特定領(lǐng)域的老大。今年,長沙市提出率先發(fā)展產(chǎn)業(yè)集群,并將工程機(jī)械列為第一產(chǎn)業(yè)集群,同城“三兄弟”也在醞釀奪取工程機(jī)械霸主地位、將長沙打造成為乃至世界工程機(jī)械之都。 
  去年拿下國內(nèi)環(huán)衛(wèi)機(jī)械、塔式起重機(jī)、鋸床銷量第一的中聯(lián)重科,憑借著86.5萬元的總收入躋身工程機(jī)械行業(yè)第2名,全球工程機(jī)械行業(yè)第24名。今年,中聯(lián)重科銷售收入將達(dá)到120億元?!拔覀兊哪繕?biāo)是工程機(jī)械行業(yè)老大!”該集團(tuán)裁張表示,未來3到5年,中聯(lián)重科將加大國際間并購、構(gòu)際營銷網(wǎng)絡(luò),使產(chǎn)值達(dá)到350億元,全面趕超徐工科技,做到第一,用10年時(shí)間,使產(chǎn)值達(dá)到500億元,進(jìn)入全球前10位。 
  去年實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值68億元的三一重工在混凝土泵車、土方機(jī)械上有著絕對(duì)優(yōu)勢(shì),到目前,該公司的股票市值已經(jīng)達(dá)到500億,被視為國內(nèi)工程機(jī)械行業(yè)發(fā)展最被看好的企業(yè)之一。三一重工經(jīng)理何真臨表示,目前,中聯(lián)、三一、山河三家公司股票市值總和約為996億,距離1000億僅一步之遙。光從市值來說,長沙已經(jīng)成為全國工程機(jī)械之都。何真臨認(rèn)為,如果同城“三兄弟”能合眾連橫、整合其優(yōu)勢(shì),長沙成為全國工程機(jī)械之都指日可待。 
  在樁工機(jī)械、挖掘機(jī)械、鑿巖設(shè)備等大領(lǐng)域均形成了數(shù)十個(gè)品種規(guī)格的、具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的山河智能,僅去年就實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值8.6億。去年12月底,山河智能在深圳中小企業(yè)板塊成功上市,更加速了企業(yè)發(fā)展的信心。目前,山河智能市值已達(dá)到100億元,為下一步擴(kuò)大產(chǎn)銷奠定了基礎(chǔ)。山河智能相關(guān)負(fù)責(zé)人表示,中聯(lián)、三一、山河整合各自優(yōu)勢(shì)錯(cuò)位發(fā)展,有利于提高長沙工程機(jī)械行業(yè)的綜合競爭力。

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