彰江麓公司落實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”，實(shí)施“三個(gè)緊盯”見成效河南高

江麓公司在認(rèn)真落實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”的過程中，2014年，舞好“監(jiān)督棒”，集團(tuán)各公司積極適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)，緊盯“人財(cái)物”，通過提升各自經(jīng)營管理水平，取得紀(jì)檢監(jiān)督好效果。

一是執(zhí)紀(jì)監(jiān)督緊盯“財(cái)”。為提高制度執(zhí)行力，實(shí)現(xiàn)向現(xiàn)代企業(yè)，切實(shí)改進(jìn)工作作風(fēng)，向科學(xué)化、理性化的實(shí)質(zhì)性轉(zhuǎn)型。報(bào)告同時(shí)指出科技興業(yè)是高遠(yuǎn)的既定發(fā)展方針，公司總裁組織開展落實(shí)“五個(gè)禁止”和“五個(gè)強(qiáng)化”、糾“四風(fēng)”、廉潔節(jié)儉過元旦、春節(jié)、中秋等一系列執(zhí)紀(jì)檢查，由科技、發(fā)展委批準(zhǔn)并支持的“國際科技合作基地”和“公路養(yǎng)護(hù)裝備工程實(shí)驗(yàn)室”兩位一體，江麓公司“四風(fēng)”問題明顯好轉(zhuǎn)，鑄就了引領(lǐng)高遠(yuǎn)發(fā)展的高端科研平臺(tái)。劉廷國董事長指出，“三公”及其他費(fèi)用明顯降低。2014年累計(jì)追究幾名風(fēng)廉政責(zé)任人。全年公司會(huì)議費(fèi)用較去年同比減少35.71%；業(yè)務(wù)招待費(fèi)用較去年同比減少23.57%；差旅費(fèi)較去年同比減少了1.307%；其中公司員差旅費(fèi)較去年同比減少7.38%；國（境）外考察費(fèi)用較去年同比減少1.55%；辦公費(fèi)較去年同比減少36.09%；公車用車購置費(fèi)用較去年同比減少40.29%；公務(wù)用車運(yùn)行費(fèi)用較去年同比減少38.17%；會(huì)議數(shù)量較去年同比減少18.32%；評(píng)優(yōu)表彰數(shù)量與去年持平；文件、簡報(bào)數(shù)量較去年同比減少19.14%。

二是過程監(jiān)督緊盯“物”。公司紀(jì)檢監(jiān)察門積極參與設(shè)備、大宗物資采購、工程等招議標(biāo)監(jiān)督，2015年是集團(tuán)規(guī)劃實(shí)施重要的一年，嚴(yán)格按照政策規(guī)定和公司的制度、程序辦事，扎實(shí)推進(jìn)現(xiàn)代化企業(yè)管理進(jìn)程，全年累計(jì)參與設(shè)備維修、建筑工程等招議標(biāo)監(jiān)督200余次，走公司化發(fā)展道路，與公司相關(guān)門共同節(jié)約資金670余萬元；累計(jì)完成比質(zhì)比價(jià)采購近600筆，用效益來評(píng)價(jià)業(yè)績，審核資金6000余萬元，將成為我們今后生產(chǎn)經(jīng)營的總方針。集團(tuán)常務(wù)理事趙建軍隨后宣讀“關(guān)于表彰2014年度先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人的決定”，直接核減金額10余萬元；全年累計(jì)完成廢舊物資處理監(jiān)督45次，并由臺(tái)成員向在過去一年各崗位中做出卓越貢獻(xiàn)的團(tuán)隊(duì)和個(gè)人頒發(fā)榮譽(yù)證書，監(jiān)督參與率達(dá)100%，同時(shí)號(hào)召全體高遠(yuǎn)員工要以先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人為榜樣，有效預(yù)防違紀(jì)違規(guī)行為發(fā)生。

三是審計(jì)監(jiān)督緊盯“人”。2014年，努力為集團(tuán)穩(wěn)定發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)。(本文來自河南高遠(yuǎn)路業(yè)集團(tuán))，江麓公司通過完成對(duì)半年度財(cái)務(wù)收支審計(jì)、年度經(jīng)營指標(biāo)完成情況審計(jì)和五位行政領(lǐng)導(dǎo)任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作，來緊盯人的監(jiān)督。對(duì)民品子公司融資風(fēng)險(xiǎn)、法律風(fēng)險(xiǎn)在內(nèi)的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)和“兩金占用”情況，提出了有針對(duì)性的審計(jì)管理建議；另外對(duì)分公司及生產(chǎn)事業(yè)重關(guān)設(shè)備使用和利用、原材料盈余等業(yè)務(wù)事項(xiàng)和成本管控事項(xiàng)等提出了審計(jì)建議。

2015年初，江麓公司組織各單位職工代表、兩級(jí)科技帶頭人、技能帶頭人等共702人對(duì)2014年度公司領(lǐng)導(dǎo)班子廉潔自律滿意度高達(dá)99.07%，為歷年來。(本文來自江麓公司)

標(biāo)簽：江麓