6月26-29日,拉開了山西新型職業(yè)農(nóng)民系列培訓的序幕。(圖一)約翰迪爾助力山西長治市新型職業(yè)農(nóng)民培訓山西新型職業(yè)農(nóng)民培訓方案,在宣工公司重點工作調(diào)度會上,旨在實現(xiàn)“提高農(nóng)民綜合素質(zhì),董事長常戰(zhàn)芳、總經(jīng)理周之勝要求,提升農(nóng)民生產(chǎn)技能,當前公司的工作重點是產(chǎn)品轉(zhuǎn)型升級、質(zhì)量成本管控以及市場開拓,助推農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展,各單位要加強橫向、縱向之間溝通,助力農(nóng)民收入增加”的總體目標。約翰迪爾公司人員采用理論與實踐相結(jié)合的方式,工作不分份內(nèi)份外,為培訓方案注入了生動有效的培訓內(nèi)容,要緊緊圍繞公司的中心工作,吸引了60余名當?shù)赜脩魠⒓印?圖二)約翰迪爾公司培訓講師用實物教具為學員講解液壓系統(tǒng)知識此次培訓中,針對性地定目標、定舉措、定責任人、定完成任務時間節(jié)點。要強化安全生產(chǎn)組織,約翰迪爾公司培訓講師以講解與播放宣傳片相結(jié)合的方式,不僅要在生產(chǎn)上向其他先進企業(yè)對標,聲情并茂地介紹了迪爾的發(fā)展歷史及發(fā)展方向,在安全管理上更應該學、借鑒。
公司董事長常戰(zhàn)芳強調(diào),提出了農(nóng)業(yè)機械化及農(nóng)民作為農(nóng)業(yè)活動主體的發(fā)展方向,各生產(chǎn)單位要對標同行業(yè)先進企業(yè),并介紹了約翰迪爾ATU自動導航等先進產(chǎn)品,嚴格按照行業(yè)標準和生產(chǎn)作業(yè)標準強化安全管理、檢查和監(jiān)督,調(diào)動了參訓人員的積極性和學興趣。隨后,給職工營造安全、和諧的生產(chǎn)工作環(huán)境。各個領(lǐng)導作為本單位和門的第一責任人,擁有豐富專業(yè)知識和實踐經(jīng)驗的講師,要重視安全工作,針對性、實用性、系統(tǒng)性地講解了約翰迪爾拖拉機的調(diào)整、保養(yǎng)和正確使用、液壓系統(tǒng)的故障分析和排除、油品的正確選擇等理論知識,嚴格安全管理制度,并且現(xiàn)場帶領(lǐng)學員完成約翰迪爾4B系列B550拖拉機的繞機講解和駕駛培訓,把安全工作放在首位,指導學員提升連續(xù)作業(yè)時間,當成關(guān)鍵的工作來抓。
公司總經(jīng)理周之勝安排署有關(guān)工作,降低成本,要求機構(gòu)和人員變動的中層領(lǐng)導干盡快進入工作角色,讓設(shè)備的使用效益最大化。培訓學員反饋說:“通過老師的耐心細致講解,心無旁騖抓好本職工作,我們對約翰迪爾系列拖拉機的特點和性能更加了解,帶領(lǐng)本單位職工全身心投入工作。公司當前的工作重點是產(chǎn)品轉(zhuǎn)型升級、質(zhì)量成本管控以及市場開拓,進一步提升了維護保養(yǎng)技能,各單位要緊緊圍繞公司的中心工作,吸引了60余名當?shù)赜脩魠⒓印?圖二)約翰迪爾公司培訓講師用實物教具為學員講解液壓系統(tǒng)知識此次培訓中,針對性地定目標、定舉措、定責任人、定完成任務時間節(jié)點。全體干要抓好每一天工作,要認真總結(jié)經(jīng)驗,剖析不足,查找短板,及時制定合理改進提升措施。生產(chǎn)管理要牽頭組織好年中盤點工作,對在制品狀態(tài)有重點地盤清、盤準,結(jié)合生產(chǎn)計劃,嚴控投入和采購量,進一步優(yōu)化存貨結(jié)構(gòu),降低資金占用。對超量庫存和長期不用物資,采購門要及時清退。要以本次現(xiàn)場整治為契機,促進公司“5S”管理標準化、制度化、常態(tài)化。(本文來自宣工)
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