場(chǎng)需求分析下一個(gè)贏利點(diǎn)：玉米機(jī)收、水稻機(jī)插年移動(dòng)

　　今年的“三夏”跨區(qū)機(jī)收大幕即將開(kāi)啟。根據(jù)農(nóng)業(yè)消息， 2021年移動(dòng)機(jī)器人市場(chǎng)波動(dòng)的V型應(yīng)該會(huì)回升?！?Interact Analysis的研究分析師Maya Xiao說(shuō)到?！斑@個(gè)V形將遵循SARS和2008年金融風(fēng)暴的經(jīng)驗(yàn)，因?yàn)楫惓夂蛴绊懀?在觸底之后會(huì)有一個(gè)大的上升。 而何時(shí)開(kāi)始將取決于全球?qū)OVID-19疫情的控制?！眳f(xié)作機(jī)器人與COVID-19在COVID-19疫情期間，今年小麥生育期推遲、收獲期集中， 傳統(tǒng)機(jī)器人市場(chǎng)沒(méi)有大幅增長(zhǎng)。 然而，夏收夏播農(nóng)時(shí)季節(jié)緊， 盡管比早先的預(yù)測(cè)有所放緩，而冬小麥主產(chǎn)區(qū)5月氣溫正常略偏高， 但協(xié)作機(jī)器人市場(chǎng)仍在繼續(xù)增長(zhǎng)。 “與傳統(tǒng)機(jī)器人市場(chǎng)相比，容易造成灌漿期縮短， 當(dāng)COVID-19爆發(fā)時(shí)，增加“干熱風(fēng)”和“爛場(chǎng)雨”災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn)……

　　面對(duì)“三夏”跨區(qū)作業(yè)市場(chǎng)日益緊縮的現(xiàn)狀，協(xié)作機(jī)器人市場(chǎng)正處于爆發(fā)期，朱慶來(lái)也再尋找一些新的突破口?！拔沂歉戕r(nóng)機(jī)跨區(qū)作業(yè)出身的，搞了十多年了，我看得很清楚。如果說(shuō)，以前我們的合作社主要是帶領(lǐng)大家靠外出跨區(qū)機(jī)收賺錢(qián)，那么現(xiàn)在我們就不能再限于只靠跨區(qū)機(jī)收增收?！敝鞈c來(lái)說(shuō)。

　　“我的觀點(diǎn)就是要在我們當(dāng)?shù)赝ㄟ^(guò)土地流轉(zhuǎn)，把土地集中到擁有先進(jìn)機(jī)具的農(nóng)機(jī)戶手中，讓農(nóng)機(jī)大戶成為種糧大戶，既為農(nóng)機(jī)戶創(chuàng)收，又發(fā)揮了農(nóng)機(jī)的作用，提高了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率。另外，我們正在引導(dǎo)機(jī)手向秋季的跨區(qū)作業(yè)轉(zhuǎn)移，把跨區(qū)作業(yè)的重點(diǎn)從夏季轉(zhuǎn)向秋季，充分利用目前玉米機(jī)收市場(chǎng)的空白點(diǎn)，打通到東北的玉米機(jī)收通道，將成為我們盈利的新領(lǐng)域。”顯然，收縮一分的“三夏”作業(yè)市場(chǎng)只是朱慶來(lái)長(zhǎng)遠(yuǎn)打算中的一著緩棋。

　　而章士正最初是為了抱團(tuán)闖市場(chǎng)而的樂(lè)豐農(nóng)機(jī)合作社，如今也正在尋求新的發(fā)展方向。

　　“原來(lái)我們是以小麥機(jī)收的本土市場(chǎng)和跨區(qū)市場(chǎng)為主，現(xiàn)在我們將逐步向水稻機(jī)插秧市場(chǎng)轉(zhuǎn)變。2008年的時(shí)候，鄱陽(yáng)湖地區(qū)的水稻機(jī)插還屬于‘零’。當(dāng)年，當(dāng)?shù)卮罅ν茝V水稻機(jī)械化育插秧，大量農(nóng)機(jī)合作社以前瞻的眼光承擔(dān)下了水稻機(jī)插秧的示范推廣工作。當(dāng)年鄱陽(yáng)就推廣了43臺(tái)插秧機(jī)，全面打開(kāi)水稻機(jī)插秧的市場(chǎng)。2009年一年時(shí)間，鄱陽(yáng)縣就發(fā)展了200臺(tái)插秧機(jī)?！闭率空f(shuō)。

　　“1.7萬(wàn)元的插秧機(jī)，農(nóng)民只要掏5000元就能買(mǎi)回家。的支持力度非常大。今年，我們這兒還搞了20家機(jī)械化育秧工廠試點(diǎn)，我們合作社也搞了一家。合作社為農(nóng)民提供育插秧‘一條龍’服務(wù)，每畝收費(fèi)100多元，一畝的純利能到達(dá)40元呢。遠(yuǎn)比收割機(jī)一畝毛利30元高多了。不僅如此，機(jī)插秧帶來(lái)的糧食增產(chǎn)，也讓農(nóng)民樂(lè)開(kāi)了花。糧食能增產(chǎn)，農(nóng)民又不用‘三彎腰’，還大力支持，我們也能賺錢(qián)?！睓C(jī)插秧一舉多贏的效果，無(wú)疑起著巨大的示范帶動(dòng)作用。

　　今年，樂(lè)豐農(nóng)機(jī)合作社還向銀行貸款80萬(wàn)元用于購(gòu)買(mǎi)插秧機(jī)。“今后，我們要把幾百臺(tái)聯(lián)合收割機(jī)跨區(qū)機(jī)收小麥變成幾百臺(tái)水稻插秧機(jī)跨區(qū)機(jī)插秧?！闭率空孕诺卣f(shuō)。

　　與樂(lè)豐農(nóng)機(jī)合作社面臨的情況差不多，近年來(lái)，余姚市也把農(nóng)機(jī)化的發(fā)展重點(diǎn)放在了水稻機(jī)械化插秧上，今年更是定下了機(jī)插率要達(dá)到50%的目標(biāo)。所以，在余姚市農(nóng)機(jī)的引導(dǎo)下，這些年許多機(jī)手都轉(zhuǎn)向機(jī)械化育插秧領(lǐng)域?！霸谶@方面，我們當(dāng)?shù)氐闹С至Χ群艽螅镜亟?jīng)濟(jì)條件也好，機(jī)手的收入也水漲船高。所以，水稻的機(jī)械化育插秧工作一方面是越來(lái)越多機(jī)手的加入使得水稻的機(jī)械化生產(chǎn)水平越來(lái)越高，另一方面農(nóng)機(jī)手在家鄉(xiāng)的收入也不斷增加，去了外出跨區(qū)作業(yè)的辛苦?？梢哉f(shuō)，是一種‘雙贏’。”阮和森說(shuō)。