2007年9月1日上午,由企業(yè)聯(lián)合會、企業(yè)家協(xié)會主辦、湖北協(xié)辦、武漢市承辦的2007企業(yè)500強(qiáng)發(fā)布暨大企業(yè)高峰會在湖北會武漢市。會上,企業(yè)聯(lián)合會、企業(yè)家協(xié)會向社會發(fā)布了《2007大企業(yè)發(fā)展的趨勢、問題和建議》報告,對我國大企業(yè)的發(fā)展做出了全面的分析。
亮點
報告顯示,近年來,以企業(yè)500強(qiáng)、制造業(yè)企業(yè)500強(qiáng)和服務(wù)業(yè)企業(yè)500強(qiáng)為代表的大企業(yè),保持了快速發(fā)展勢頭,并呈現(xiàn)出以下亮點和特征:整體規(guī)模躍上新臺階,入圍門檻以較大幅度提高;在世界500強(qiáng)中的份額繼續(xù)上升,差距進(jìn)一步縮??;財稅貢獻(xiàn)突出,經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)一步改善;淘汰率明顯降低,企業(yè)間規(guī)模呈現(xiàn)巨大落差;研究與投入力度加大,主業(yè)更加突出;企業(yè)并購重組活躍,組織協(xié)調(diào)能力進(jìn)一步提升;產(chǎn)業(yè)分布仍然偏“重”,與世界企業(yè)500強(qiáng)有明顯反差;國有企業(yè)占據(jù)主導(dǎo)地位,民營大企業(yè)有所發(fā)展;企業(yè)總主要集中于東,西地區(qū)入圍數(shù)量減少;節(jié)能降耗取得新的成效,企業(yè)管理得到加強(qiáng)。
四點不足
與此同時,該報告也表明,盡管我國大企業(yè)在過去的一年取得長足的進(jìn)步,競爭力整體水平進(jìn)一步提升,但從2007企業(yè)500強(qiáng)與世界企業(yè)500強(qiáng)的數(shù)據(jù)對比看,我國大企業(yè)仍存在一些明顯的不足。
首先,經(jīng)營績效不高。由于凈利潤增長率低于世界企業(yè)500強(qiáng)的增長率,2007企業(yè)500強(qiáng)的收入利潤率低于世界企業(yè)500強(qiáng),前者為4.72%,后者為7.32%;特別是在為股東創(chuàng)造價值方面,2007企業(yè)500強(qiáng)的凈資產(chǎn)收益率為10.1%,遠(yuǎn)低于世界企業(yè)500強(qiáng)16.1%的水平。
其次,勞動生產(chǎn)率低。由于從業(yè)人員規(guī)模龐大,2007企業(yè)500強(qiáng)的人均營業(yè)收入、人均利潤水平只相當(dāng)于世界企業(yè)500強(qiáng)的23.7%和15.0%。
再次,在世界企業(yè)500強(qiáng)中的份額偏低。2006年我國經(jīng)濟(jì)總規(guī)模與德國、英國、法國大體相當(dāng),但無論入圍企業(yè)數(shù)量還是企業(yè)營業(yè)收入在2007世界企業(yè)500強(qiáng)中所占份額,我國均低于這3個。
另外,服務(wù)業(yè)企業(yè)比重偏低。2007世界企業(yè)500強(qiáng)中服務(wù)業(yè)企業(yè)數(shù)量和營業(yè)收入均超過50%,而企業(yè)500強(qiáng)中服務(wù)業(yè)企業(yè)不足30%,營業(yè)收入所占比重不足40%。相比之下,企業(yè)500強(qiáng)中傳統(tǒng)行業(yè)的企業(yè)仍占多數(shù),現(xiàn)代服務(wù)業(yè)、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的企業(yè)所占比例明顯偏小。
意見和建議
為了促進(jìn)我國大企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展,企業(yè)聯(lián)合會、企業(yè)家協(xié)會在《2007大企業(yè)發(fā)展的趨勢、問題和建議》報告中提出如下面向企業(yè)和層面的意見和建議。
從企業(yè)層面看,努力突破影響企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的經(jīng)營理念、核心能力、管理水平、人才隊伍等方面的瓶頸,創(chuàng)新企業(yè)發(fā)展模式,仍是一項重要而緊迫的任務(wù),絲毫不能有所放松。應(yīng)該樹立現(xiàn)代管理理念;著力提升資源整合能力;切實提高企業(yè)自主創(chuàng)新能力;通過規(guī)范的績效管理提高員工職業(yè)化素養(yǎng);逐步建立式管理的模式;要爭做履行社會責(zé)任的表率;繼續(xù)推進(jìn)國際化以尋求突破。
從層面看,要積極科學(xué)地發(fā)揮作用,營造的良好外環(huán)境,解決好企業(yè)發(fā)展中的共性問題和企業(yè)自身難以解決的問題,推動大企業(yè)健康成長:積極實施營銷,提升我國企業(yè)整體形象;建立產(chǎn)業(yè)安全維護(hù)機(jī)制,改善國內(nèi)企業(yè)發(fā)展的產(chǎn)業(yè)環(huán)境;多層次優(yōu)化國有經(jīng)濟(jì)布,加快推進(jìn)國有企業(yè)的性重組;以生產(chǎn)務(wù)業(yè)為突破口,加快現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的發(fā)展。
報告最后預(yù)測,只要我國大企業(yè)能夠抓住發(fā)展的機(jī)遇期,全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,在宏觀層面上實現(xiàn)市場力量和力量的有機(jī)結(jié)合。我們就一定會實現(xiàn)《“十一五”規(guī)劃》中所提出形成“一批擁有自主知識產(chǎn)權(quán)和知名品牌、國際競爭力較強(qiáng)的優(yōu)勢企業(yè)”的目標(biāo)。
來源:民營經(jīng)濟(jì)周刊
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