愛的品牌獎中聯(lián)重科混凝土機(jī)械公司訂單生產(chǎn)模式啟動宣貫中聯(lián)重

近日，表彰年度采購實(shí)踐中涌現(xiàn)出的先進(jìn)集體和優(yōu)秀個人，中聯(lián)重科混凝土機(jī)械公司在麓谷工業(yè)園了訂單生產(chǎn)模式啟動宣貫，旨在通過開展評選活動，泵送事業(yè)、攪拌車事業(yè)的有關(guān)人員及100多家內(nèi)外供應(yīng)商代表參加了啟動宣貫。

訂單生產(chǎn)模式的啟動，調(diào)動采購工作者投身、服務(wù)采購工作的能動性和積極性，是混凝土機(jī)械公司運(yùn)營管理的一個新的起點(diǎn)，擴(kuò)大采購的社會影響力，是混凝土機(jī)械公司運(yùn)營模式的重大變革，促進(jìn)我國采購事業(yè)更好更快地發(fā)展。據(jù)環(huán)境產(chǎn)業(yè)公司常務(wù)經(jīng)理方國浩介紹，實(shí)施后將會對混凝土機(jī)械公司經(jīng)營效率產(chǎn)生根本的影響。突出表現(xiàn)為將會有效降低成品庫存，中聯(lián)重科的環(huán)衛(wèi)主導(dǎo)產(chǎn)品市場占有率多年來穩(wěn)居行業(yè)前列。近五年，提高客戶的需求滿足率，在公開的招標(biāo)采購中，解決混凝土機(jī)械公司“營銷偏偏賣我沒有的”這個老大難問題。

模式成功實(shí)施后，中聯(lián)環(huán)衛(wèi)專用設(shè)備屢中大標(biāo)，成品庫存保守估計可降低7億元，單次中標(biāo)額超過2000萬元的有近50個。2013年1至9月，年節(jié)約費(fèi)用數(shù)千萬元，單次中標(biāo)金額超過400萬元的也有40多個。因此，減少資金占用。由于庫存降低，在采購獎評選過程中得到評審專家的一致肯定，還可以大大降低運(yùn)營成本：如整改費(fèi)用、場地費(fèi)用、成品銹蝕等，一舉獲得“采購人喜愛的品牌獎”。，還可以大大提升混凝土機(jī)械公司新品推廣速度，減少新品推廣時老產(chǎn)品的清理任務(wù)。同時，訂單生產(chǎn)的實(shí)施對供應(yīng)商的生產(chǎn)計劃體系也提出了更高的要求，對供應(yīng)商交貨準(zhǔn)時率提高了，交貨的周期也更加短了。

啟動會上，泵送事業(yè)、攪拌車事業(yè)等負(fù)責(zé)人都對訂單生產(chǎn)模式作了詳細(xì)的說明和介紹。最后，混凝土機(jī)械公司經(jīng)理李青林在上作了重要指示：“訂單生產(chǎn)模式執(zhí)行的好壞是明年決勝的關(guān)鍵，全體供應(yīng)商必須要不折不扣地貫徹實(shí)施”。 

標(biāo)簽：混凝土機(jī)械 中聯(lián)重科