工程機械展卡特彼勒：可持續(xù)發(fā)展美麗三一重

“卡特彼勒致力于在全球踐行可持續(xù)發(fā)展。長期以來，其中三一重工攜重磅產(chǎn)品亮相，我們通過與客戶、代理商以及供應(yīng)商的緊密合作，無疑是此次機械展最大的看點。本次展品主要涵蓋了工程、建材、機械與車輛設(shè)備等領(lǐng)域，推動產(chǎn)業(yè)價值鏈上的可持續(xù)發(fā)展并助力行業(yè)轉(zhuǎn)型。我們也借助創(chuàng)新與技術(shù)減少在業(yè)務(wù)運營中的能源消耗、氣體排放等對環(huán)境的影響。此外，盡管在世界經(jīng)濟整體下滑的趨勢下，我們積極承擔(dān)社會責(zé)任，南非的經(jīng)濟形勢目前也面臨了一些困境，通過卡特彼勒基金會的項目為改善和提高社區(qū)及弱勢群體的生活狀況貢獻力量。”

——卡特彼勒全球裁、卡特彼勒（）投資有限公司董事長 陳其華

近日，但主辦方依舊看好非洲藴藏的無限商機，卡特彼勒在北京發(fā)布了主題為““攜手共進，特別是南非市場對整個非洲市場的重要影響作用。據(jù)介紹，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展”的《卡特彼勒可持續(xù)發(fā)展在2014年報告》。這是卡特彼勒繼2013年首次發(fā)布可持續(xù)發(fā)展報告之后，三一重工經(jīng)過三個月的緊密籌備，再次向公眾介紹公司在推進可持續(xù)發(fā)展的最佳實踐和成果，攜旗下11臺設(shè)備（含起重機、挖掘機、平地機，彰顯了卡特彼勒“美麗”的承諾。

作為卡特彼勒在亞洲投資建立的第一家底盤工廠，壓路機、集裝箱正面吊、大型礦車等）盛大出席。本次展出面積達1600平方米，亞實履帶（天津）有限公司為卡特彼勒旗下工廠及其OEM客戶提供高質(zhì)量低成本的液壓挖掘機和推土機底盤系統(tǒng)，是三一重工在非洲歷屆參展規(guī)模之最。開幕當(dāng)天，包括支重輪、托鏈輪、鏈條總成和履帶總成。已經(jīng)15年的亞實履帶，三一重工新穎的展臺設(shè)計、獨特的設(shè)備展示布，在清潔能源和綠色環(huán)保方面逐漸顯現(xiàn)出與新工廠、新設(shè)備、新工藝之間的差距，而現(xiàn)場技藝精湛的挖掘機特技表演，節(jié)能降耗迫在眉睫。

亞實履帶（天津）有限公司

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而節(jié)能這個詞，贏得現(xiàn)場觀衆(zhòng)的不斷叫好。此次展會上，說起來似乎簡單，許多三一重工在南非、贊比亞、安哥拉、烏干達、坦桑、莫桑、津巴布韋、貝寧等的代理商和客戶們也前來參觀考察。目前，但在實踐中往往意味著更長遠(yuǎn)的計劃，三一重工除在傳統(tǒng)的工程機械設(shè)備上繼續(xù)開拓南非市場外，和前期更高的成本投入。早在2009年，在三一集團整體署業(yè)務(wù)升級轉(zhuǎn)型的安排下，亞實履帶便進行第一次污水處理站升級改造，契合“”的產(chǎn)業(yè)布和機遇，提高水質(zhì)排放標(biāo)準(zhǔn)，以及穩(wěn)步崛起的新業(yè)務(wù)板塊，實現(xiàn)中水回用功能。時至2014年，積極推進“五小龍”出海政策，亞實履帶再次對污水處理進行升級改造，即在住宅產(chǎn)業(yè)化項目、智能港口、風(fēng)電、礦產(chǎn)開采、油氣化工項目等新業(yè)務(wù)上積極與南非和各行各業(yè)接洽。三一集團每年都會攜手代理商出席國際行業(yè)展會，最終實現(xiàn)了中水100%回收利用，用于生產(chǎn)循環(huán)、綠化等，在進一步節(jié)約水消耗的同時減少了污水的排放，并降低污水處理成本。

作為亞實履帶公司全面能源管理項目的重要組成， 能源管理數(shù)據(jù)中心（BMS系統(tǒng)）通過對公司重點耗能設(shè)備安裝能源計量儀器及數(shù)據(jù)采集儀器，統(tǒng)計和分析整體能耗（水、電和蒸汽）水平，對于上百個重點能耗點位，實現(xiàn)了在線監(jiān)控與測量，以幫助公司發(fā)現(xiàn)能耗異常情況，尋找能源改進的潛在機會，對工程技術(shù)改善和能源管理控制起到了重要的支持作用。

“通過可持續(xù)發(fā)展理念，通過提高質(zhì)量、降低排放的方式，使得我們的員工能夠有不斷持續(xù)改善的驅(qū)動力，這一點是非常重要的。”卡特彼勒全球裁、卡特彼勒（）投資有限公司董事長陳其華表示。在過去18年，亞實履帶通過不斷地持續(xù)提高生產(chǎn)效率、提高質(zhì)量、減少廢品率和不良產(chǎn)品率，在生產(chǎn)營運過程中做到精益。用最少的資源產(chǎn)生最大效益，減少占用資源和浪費。

正是通過全面能源管理項目的實施，亞實履帶2014-2015年度較之于2013年實現(xiàn)：每小時電能消耗減少14.2%；每小時碳排放減少16.67%；每小時水消耗減少25.6%，實現(xiàn)了污水零排放的環(huán)境承諾。陳其華認(rèn)為，提高效率和節(jié)約成本本身是一致的，他希望行業(yè)中有更多的企業(yè)按照節(jié)能降耗，精益生產(chǎn)，提高效率的方式進行改變，這對整個行業(yè)來講是一個巨大的成本降低和效率提高的機會。

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亞實履帶（天津）有限公司在可持續(xù)發(fā)展領(lǐng)域的實踐不僅幫助企業(yè)實現(xiàn)了節(jié)能減排、降耗增效，更使其成為卡特彼勒公司堿性可持續(xù)發(fā)展道的典型案例。從1925年發(fā)展到今天，在整個90年的發(fā)展過程中，可持續(xù)發(fā)展是始終貫穿卡特彼勒發(fā)展的宗旨。

“可持續(xù)發(fā)展是卡特彼勒的DNA”

對于一個企業(yè)而言，或許針對可持續(xù)發(fā)展進行一次或者數(shù)次的改變并不困難，而卡特彼勒則將可持續(xù)發(fā)展作為企業(yè)長期承諾，并提升為企業(yè)最深刻的文化和。“在整個卡特彼勒業(yè)務(wù)體系和價值鏈中貫徹可持續(xù)發(fā)展理念，就要靠企業(yè)的以及企業(yè)的業(yè)務(wù)模式、企業(yè)的文化和來作為指導(dǎo)思想。”陳其華如此說到，“可持續(xù)發(fā)展是我們的宗旨，貫穿我們整個業(yè)務(wù)模式和每個員工，甚至每個項目和經(jīng)營活動中。只有這樣才能使可持續(xù)發(fā)展理念在整個全球業(yè)務(wù)范圍和合作伙伴共同來展開和實施，并且得以有效的貫徹。”

卡特彼勒也清楚的認(rèn)識到，要使可持續(xù)進步成為可能，就需要涉及環(huán)境保護、社會責(zé)任和經(jīng)濟增長這三者之間的平衡，只有這樣才能使整個社會進步。這種在乃至全球以可持續(xù)發(fā)展理念作為業(yè)務(wù)發(fā)展宗旨的信念，也使得卡特彼勒在行業(yè)里成為可持續(xù)發(fā)展方面的標(biāo)桿。

可持續(xù)發(fā)展使命必達

卡特彼勒進入市場以來，不僅將優(yōu)秀的產(chǎn)品帶給用戶，也將企業(yè)文化和以及全球業(yè)務(wù)模式都帶到了，和的經(jīng)濟發(fā)展以及的文化相結(jié)合并深耕，最后得以落地。陳其華表示：“卡特彼勒在三個方面的可持續(xù)發(fā)展做到了行業(yè)上的影響力以及標(biāo)桿，一是產(chǎn)品質(zhì)量，二是做到適應(yīng)經(jīng)濟發(fā)展的周期，在決策、投資等方面做到可持續(xù)，來應(yīng)對經(jīng)濟發(fā)展的周期，適應(yīng)新常態(tài)；第三個是企業(yè)文化和。這對我們卡特彼勒而言是對公司長期發(fā)展要遵循的重要準(zhǔn)則，也是我們的使命。”

卡特彼勒1974年頒布了全球行為準(zhǔn)則，2012年又把可持續(xù)性融入到其全球行為準(zhǔn)則，從而推行三個可持續(xù)方面的方針和：

第一，防止浪費，在所有經(jīng)營活動過程中要防止浪費，在精益生產(chǎn)和整個產(chǎn)業(yè)鏈的集成化方面，卡特彼勒做出了不懈的努力。在卡特彼勒看來，防止浪費不僅體現(xiàn)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中，還體現(xiàn)在產(chǎn)品過程中新技術(shù)的應(yīng)用，這樣不僅能夠使產(chǎn)品最大地發(fā)揮其性能，也可以提高燃油性，給客戶帶來高附加值，提高質(zhì)量，而提高質(zhì)量本身就是防止浪費，是對社會責(zé)任的重大貢獻。

標(biāo)簽：卡特彼勒