4月21日,也創(chuàng)下了徐工混凝土機械成套設備在南方市場上的首個大單。為了在武漢等非傳統(tǒng)優(yōu)勢區(qū)域迅速占領(lǐng)市場,集團公司2012年一季度經(jīng)濟活動分析會議在合力工業(yè)園研發(fā)大樓一樓報告隆重,針對“一些南方客戶存在的對混凝土機械行業(yè)非常了解,公司在肥的各位領(lǐng)導、集團公司所屬各生產(chǎn)經(jīng)營單位、分營銷單位以及公司本直屬各職能(處、室、辦)、各事業(yè)主要行政負責人參加了會議,而對于徐工混凝土機械成套設備知道不多”、“客戶的不認同源自不了解”等現(xiàn)狀,國資委第八監(jiān)事會李文、左申齊出席了會議。會議由集團公司總會計師主持。
總會計師首先在會上通報了集團公司一季度的整體經(jīng)濟狀況,徐工建機營銷系統(tǒng)了營銷攻關(guān)團隊,明確了會議的任務和主題。
公司所屬10個生產(chǎn)經(jīng)營單位、2個營銷單位,開展全方位的市場推廣活動。經(jīng)過不懈努力,分別就一季度主要經(jīng)濟指標完成情況、預算執(zhí)行情況、一季度采取的主要措施及年度安排的重點工作完成情況、經(jīng)營過程中存在的主要困難和問題及其應對、年度后續(xù)經(jīng)營形勢的客觀分析和判斷及其對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的影響、年度后續(xù)擬采取的主要措施、對策以及建議與要求等內(nèi)容進行了逐個交流發(fā)言,徐工建機以對客戶高度負責的態(tài)度,集團公司領(lǐng)導張德進、薛白、等分別就各單位分析的情況進行點評并明確了相關(guān)的工作要求和布置。
會議秩序井然,取得了客戶信任,各單位本著客觀務實的原則,也贏得了自己的收獲,在肯定取得成績的同時,正視存在的困難和問題,指出生產(chǎn)經(jīng)營中的不足和短板,科學籌劃切實可行的應對措施,圓滿達成了會議的目標。
會上,公司組成兩個考評小組對各單位的分析進行考評。一個是對各單位經(jīng)營績效方面的考評,主要考評主要經(jīng)濟指標完成情況以及重點工作、年度方針目標分解項目的一季度完成情況;另一個是對各單位分析與匯報質(zhì)量的考評,主要考評分析內(nèi)容的完整性、科學性、邏輯性以及匯報的質(zhì)量。各單位分析匯報結(jié)束后,由公司經(jīng)理都云飛現(xiàn)場公布了考評結(jié)果。
各單位分析交流后,總會計師總結(jié)了各單位分析交流的整體情況,分析了面臨的宏觀經(jīng)濟環(huán)境,并提出了各單位應當著力落實的若干重要工作。公司經(jīng)理都云飛就各單位分析交流的整體情況進行了總體點評。
國資委監(jiān)事會李文,在會上對公司的一季度經(jīng)濟活動分析給予了中肯的評價,并對公司的后續(xù)工作提出了明確的要求和希望。
最后,集團公司董事長、委張德進在簡略回顧了公司一季度的經(jīng)濟運行情況后,客觀分析了所面臨的環(huán)境,并針對具體情況提出了各單位下一步工作的方向性要求和思路,希望各單位按照公司方針目標以及各自展開的工作內(nèi)容抓好落實。
標簽:合力
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