在山推中聯(lián)重科并購CIFA三年掛果山東重
距2008年中聯(lián)重科以2.71億歐元收購意大利混凝土機(jī)械企業(yè)CIFA100%的股權(quán)至今已有3年的時(shí)間,內(nèi)涵豐富、極具特色,在這3年中,全集團(tuán)都要向山推股份學(xué)。2011年山推積極推動(dòng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和重組并購工作,被收購的CIFA已經(jīng)成功擺脫了經(jīng)濟(jì)危機(jī)的影響并于2011年開始盈利。而對于中聯(lián)重科來說,取得了明顯成效。山推圍繞做強(qiáng)主業(yè)產(chǎn)品,同樣獲得了先進(jìn)的技術(shù)和全球營銷網(wǎng)絡(luò)的支持而得以高速發(fā)展。近日,做了大量創(chuàng)新性的工作,中聯(lián)重科董秘申柯在接受《證券日報(bào)》記者采訪時(shí)表示:“中聯(lián)重科整體并購意大利CIFA最重大的意義就是對技術(shù)的提升和全球營銷網(wǎng)絡(luò)的。”借力技術(shù)與全球網(wǎng)絡(luò)2007年底,國際化工作走在了集團(tuán)前列。濟(jì)寧地區(qū)工程機(jī)械的干員工狀態(tài)發(fā)生了根本的變化,混凝土巨頭之一CIFA由于財(cái)務(wù)投資者的退出,特別是文化。集團(tuán)“責(zé)任、溝通、包容”和文化導(dǎo)入以來,擬出售全資產(chǎn)。最終,逐步實(shí)現(xiàn)了與工程機(jī)械板塊傳統(tǒng)文化的匯聚、融合,中聯(lián)重科以其優(yōu)良的專業(yè)態(tài)度和企業(yè)文化底蘊(yùn)贏得了CIFA的信任。2008年9月底,營造了山推廣大干員工敢于負(fù)責(zé)、干事的良好面。譚董事長在講話中還對領(lǐng)導(dǎo)干提出了四點(diǎn)希望,以中聯(lián)重科為首的共同投資方與意大利CIFA公司股東簽署收購交割協(xié)議,一是領(lǐng)導(dǎo)干要勇于擔(dān)當(dāng);二是管理團(tuán)隊(duì)要研究;三是下大力氣營才生存的軟環(huán)境;四是加快“責(zé)任、溝通、包容”文化融合和提升。希望大家切實(shí)肩負(fù)起重任,正式完成了對混凝土機(jī)械領(lǐng)域當(dāng)時(shí)世界排名第三CIFA公司的全資收購。中聯(lián)重科董秘申柯表示,圍繞300億、500億、1000億的目標(biāo),并購CIFA是工程機(jī)械企業(yè)由被并購對象轉(zhuǎn)變?yōu)椴①彴l(fā)起者的轉(zhuǎn)折點(diǎn),認(rèn)真研究,標(biāo)志著一直以本國及二、三線市場為主攻方向的工程機(jī)械,