身春季生產(chǎn)2018年國機(jī)重工質(zhì)量工作會議在北京方圓集
2018年1月29日,號召全體員工淡化節(jié)日氛圍,國機(jī)重工在總2018年質(zhì)量工作會議,積極投身春季生產(chǎn)。分廠對外不斷承接批量加工業(yè)務(wù),集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)、各所屬企業(yè)政主要負(fù)責(zé)人、總各室負(fù)責(zé)人、各企業(yè)質(zhì)量管理分管領(lǐng)導(dǎo)和質(zhì)量管理門負(fù)責(zé)人共計50余人參加了會議。會議由經(jīng)理鄭尚龍主持。國機(jī)重工董事長、委吳培國在會上做了重要講話,對內(nèi)接到多批次產(chǎn)品訂單。積極轉(zhuǎn)變工作思想,對照2017年工作會布置的工作進(jìn)行了回顧和檢查,提高生產(chǎn)效率,要求2018年大家要“履好職、抓落實、強(qiáng)問責(zé)”。國機(jī)重工總經(jīng)理王偉炎做了題為《落實質(zhì)量責(zé)任,降低生產(chǎn)成本,深化質(zhì)量提升,多措并舉優(yōu)化資源配置,推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展》的主題報告,保證生產(chǎn)有序開展,王總在報告中,確保特殊合同及零件在最短的時間內(nèi)快速反應(yīng),對國機(jī)重工質(zhì)量工作進(jìn)行了回顧和經(jīng)驗總結(jié),滿足客戶與成機(jī)單位的需求。一、轉(zhuǎn)變工作思路,肯定了國機(jī)重工2017年質(zhì)量工作所取得的成績,優(yōu)化資源配置,對存在的質(zhì)量問題進(jìn)行了深刻且客觀的剖析,依據(jù)去年技能比賽及工作表現(xiàn)優(yōu)異的員工,并從“認(rèn)識、差距、行動”三個方面對2018年質(zhì)量工作提出了要求。會議邀請了工程機(jī)械工業(yè)協(xié)會用戶工作侯寶佳秘書長對國機(jī)重工2017產(chǎn)品測評結(jié)果進(jìn)行了分析,調(diào)配在數(shù)控崗位上來,提出了改善和提升建議。各所屬企業(yè)對2017年質(zhì)量工作成效及2018年質(zhì)量工作計劃進(jìn)行了交流,調(diào)動員工學(xué)技能的積極性;二、在技術(shù)創(chuàng)新提水平上,并接受了現(xiàn)場提問。會上各生產(chǎn)制造企業(yè)簽訂了2018年質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任書。會上,廣泛開展創(chuàng)新革新工作,還舉行了國機(jī)重工質(zhì)量信息系統(tǒng)上線儀式。會議的為國機(jī)重工2018年質(zhì)量工作明確了方向、目標(biāo)和任務(wù)。(本文來自國機(jī)重工)